Calidad de vida en el trabajo

Introducción

El siguiente informe describe la importancia de la calidad de vida en el trabajo (CVT), como  puede afectar positiva o negativamente a la empresa, que aspectos se pueden tomar en cuenta al momento de mejor la CVT y que sucede cuando la organización carece de este. Podremos observar  lo importante que es que  dentro de la organización haya un ambiente saludable, un buen entorno físico, psicológico y social para todas las partes involucradas y hay empresas que no toman en serio este aspecto y no se dan cuenta que si existe CVT traerá mayor productividad para la empresa y ayudara al cumplimiento de los objetivos de esta. Observaremos lo necesario que es que las empresas cuenten con un departamento de control de calidad.

                       Calidad de vida en el trabajo

Calidad de vida en el trabajo (CVT) se refiere a como las personas que forman parte de una organización se sienten dentro del ambiente laboral, se debe crear, mantener y mejorar día a día  el ambiente físico, social y psicológico para que cada persona que forma parte de la organización se sientan satisfechos y motivados y se puede desempeñar de una mejor manera en sus puestos, y esto trae resultados positivos tanto a la empresa como a la calidad de vida de cada trabajador y a la nación, todo va de la mano ya que si la existe CVT los empleados pueden llegar a producir más, eso aumenta la producción de la empresa por lo cual puede brindarle más beneficios a los empleados ellos llevaran mejor calidad de vida a sus hogares y eso aumentara la CV en la nación. Se puede ver la importancia de la CVT es un aspecto fundamental para que la organización funcione de la mejor manera interiormente y eso dará resultados positivos exteriormente lo cual ayudara a cumplir  de una manera más eficaz la misión y visión de la empresa.

1. ¿Cómo se puede mejorar la calidad de vida en el trabajo?

       1. Relaciones interpersonales: Debe existir buena comunicación dentro de             la organización tanto de los empleados, como de los jefes a los empleados.

1. Trabajo en equipo: Se debe implementar aprender a trabajar en equipo y ayudarse mutuamente.

3  .Entorno físico: Debe existir lugares adecuados para que los empleados se puedan desempeñar de una mejor manera en sus puestos.

1. Motivación: Se deben encontrar los incentivos para mantener motivados a los empleados.
2. Ambiente laboral saludable: Debe haber un ambiente que no sea hostil dentro de la organización.
3. Capacitaciones: Se debe mantener a los empleados en constante desarrollo personal.
4. Deben existir líderes capaces de trabajar junto a sus empleados brindándoles apoyo y motivándolos a que puedan hacer mejor cada día su trabajo.

2. Organización que carece de CVT.

Cuando una organización carece de CVT le será difícil el cumplimiento de los objetivos a corto y largo plazo, puede afectar de manera negativa  a la productividad de la empresa lo que le será en cierto modo más difícil posicionarse en el mercado. Dentro de la empresa cuando carece de CVT no existirá un ambiente laboral saludable y  puede tonarse en cierto modo hostil lo que hará que los empleados no se sientan satisfechos y desmotivados y eso afectara externamente a la empresa. Para que exista CVT deben estar en sintonía todas las partes implicadas (dueños, gerentes y empleados) deben enfocarse en cumplir objetivos y para eso deben existir una buena relación y comunicación entre ellos.

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