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Capitulo 12 Administracion 2


Enviado por   •  24 de Abril de 2015  •  910 Palabras (4 Páginas)  •  3.085 Visitas

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1) ¿Cree usted que los gerentes deberían ser evaluados con regularidad? ¿De ser así cómo?

Es importante medir el desempeño de los administradores con objetivos previamente establecidos ya los administradores no solo cumplen funciones gerenciales y el propósito principal para la evaluación gerencial es medir los recursos del departamento que este bajo su mando.

Es importante medir los resultados de su departamento y medir su rendimiento tanto a largo como a corto plazo y el desempeño de su equipo.

2 ¿Por qué la función de integración de personal pocas veces se enfoca con lógica? Describa brevemente el enfoque sistémico de la integración de personal. ¿Cómo se relaciona la integración de personal con otras funciones y actividades gerenciales?

Pocas veces se enfoca con lógica porque requiere de de un esquema especifico de lo que en realidad necesita la empresa en sí, por las políticas y reglamentos de la empresa. Es decir al establecimiento de estructuras intencionales de funciones y cargos.

El enfoque sistémico de integración de personal: esto se relaciona con el sistema de administración total. Esto depende de lo que requiera y necesite la empresa. Desde sus planes empresariales y organización y con ella dependerá la cantidad de gerentes que se necesite y así realizar un inventario de administradores y el proceso que lleva para seleccionar a los mejores desde el ambiente interno que sería por lógica mas recomendable y si no se encuentra buscar en el ambiente externo o por recomendación de los mismos subalternos de la empresa y llegar a encontrar a la persona más competente.

¿Cómo se relaciona la integración de personal con las funciones y actividades gerenciales?

Se relacionan desde el control y dirección de la empresa los gerentes tienen que estar involucrados y solicitar sal

Departamento de recursos humanos lo que necesita y este tiene que estar pendiente y observar de cómo va el proceso de reclutamiento o selección de la persona requerida.

3 Enliste y evalúe los factores externos que afectan la integración de personal. ¿Hoy cuales son los más decisivos? Explique.

a) Restricciones u oportunidades educativas,

b) socioculturales,

c) legales,

d) políticas

e) económicas.

Actualmente son las restricciones u oportunidades educativas y económicas. ¿Por qué?

La situación de país, somos unos de los países que más se invierte en “educación” pero no se ven los resultados ya que por la necesidad económica muchas personas no siguen con sus estudios y hay personas con la capacidad intelectual para afrontar y llegar a ser un futuro empleado o posible gerente de una empresa.

4 ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna? ¿Qué significa política de competencia abierta? ¿Está usted a favor de esa política? ¿Por qué?

Ventajas

Es más económico para la organización (avisos, honorarios, recepción de

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