Caso Japón

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.

¿Podría el modelo japonés ser adoptado nuevamente por el país para reactivar su economía? 2. JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.

Al final de la Segunda Guerra Mundial, Japón fue tomado por las fuerzas aliadas, dirigidas por los Estados Unidas con una contribución de la Comunidad Británica (Reino Unido). Esta presencia extranjera marcó la primera vez en la historia que Japón era ocupado por una fuerza externa. La Ocupación transformó a Japón en una democracia.

En 1952 Japón volvió a ser una nación independiente y el mundo se preguntaba si podría mantener un estándar satisfactorio de vida en el futuro. Sin embargo, en pocos años la economía del país estaba creciendo a una tasa sin precedentes.

En 1970 el PNB excedió el de Gran Bretaña, Francia y Alemania Occidental; algunos observadores predecían que para el año 2000 Japón superaría a Rusia y a los Estados Unidos.

Eventualmente surgió la controversia de saber si las políticas gubernamentales eran las responsables del rápido crecimiento del país debido la situación económica actual del país.

3. ANTECEDENTES.

Japón había resurgido de la Segunda Guerra Mundial con muy poca de la capacidad industrial que había hecho de él una gran potencia durante la Guerra en 1941. Con pocos recursos naturales propios, los japoneses se dieron cuenta que la pérdida de territorios asiáticos ocupados durante la Guerra haría que ellos necesitaran hacer gran cantidad de exportaciones para obtener las divisas necesarias para importar materiales para la industria y alimentos para poder subsistir.

Para poder lidiar con estos problemas del país, Japón adoptó una serie de políticas industriales que consistían en identificar industrias que debían desarrollarse, canalizar la inversión en dichas industrias y hacerlas competitivas con los rivales internacionales. Estas políticas particularmente eran las que otros países trataban de emular pero también se tornaron en controversia.

4. ACTORES PRINCIPALES.

 Gobierno de Japón

 Gobierno de los Estados Unidos

 La Ocupación: fuerzas aliadas, dirigidas por los Estados Unidas con una contribución de la Comunidad Británica (Reino Unido).

 MITI: Ministry of Trade and Industry (Ministerio de Comercio e Industria)

 OECD: Organization for Economic Cooperation and Development (Organización para la Cooperación y Desarollo Económicos)

 EPA: Economic Planning Agency (Agencia de Planificación Económica)

 MOF: Ministry of Finance (Ministerio de Finanzas)

5. ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE 5.5 ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO

 Político: Después de la Ocupación, Japón se convirtió en un país democrático. Con el desarrollo post Ocupación se dio la creación del ministerio internacional de intercambio e industria (MITI) como centro para poder decidir qué industrias construir e impulsar. Además se creó la Agencia de Planeación Económica, la cual estaba encargada de realizar estudios y planificaciones a largo plazo para utilizar estos datos en decisiones políticas sobre la economía.

 Económico: Japón había sido una potencia industrial durante La Segunda Guerra Mundial y luego de ser ocupada por los aliados tenía poco desarrollo industrial, aparte que había perdido mucho territorio ocupado del cual dependía para sus recursos naturales. El nivel del producto interno bruto de Japón durante esta época estaba a penas alcanzando los niveles de 1936. Para 1970 el producto interno bruto de Japón ya había sobrepasado los niveles de Gran Bretaña, Francia y Alemania Occidental. Se estima que para los años 2000 la economía japonesa estaría sobrepasando la norteamericana y la rusa.

 Social: Luego del tratado de paz de San Francisco el partido democrático liberal tomo el control de 1955 hasta 1993 haciendo a Japón una sociedad democrática por primera vez. Una sociedad de aproximadamente 70 millones de habitantes. Se esperaba que para 1955 se estaría alrededor de los 100 millones de habitantes.

 Tecnológico: La evolución tecnológica de Japón, previo a la Ocupación, había sido de las pioneras en el mundo. Durante la ocupación la evolución del país se vio rezagada debido a los problemas sociopolíticos. En los años siguientes a la Ocupación, la evolución

tecnológica del mundo sufrió uno de sus primeros booms a los cuales Japón logro tomar parte y liderar el desarrollo tecnológico en los 60s. 5.2. ANÁLISIS DEL MICRO ENTORNO.

Para la elaboración del análisis del micro entorno se utiliza como herramienta las Fuerzas de Porter.

 Competencia Actual: Luego de la Segunda Guerra Mundial, da inicio el desarrollo de la globalización por lo que la competencia actual se define como todos los países productores de los mercados a los que Japón decidió enfocar sus esfuerzos: agricultura, Manufactura, Minería y Construcción tales como Estados Unidos, Italia, Alemania, Francia y el Reino Unido.

Adicional a esto, el país analizó la posibilidad de ofrecer mano de obra barata; habían muchos otros países que podrían competir con ellos y no lograrían el desarrollo de su economía, por lo que en lugar de abaratar su mano de obra decidieron explotarla y desarrollarla.

Tabla no. 1 Domestic Product by sector Fuente: caso Japan Miracle Years. Harvard-URL

Sin embargo, entre 1970 y 1972, Japón incrementa el precio en los productos a sus habitantes y abarata los precios de exportación en comparación con su competencia.

 Competencia Potencial: Del mismo modo que la competencia actual, la competencia potencial son las industrias de estos países en los que se vea una oportunidad para participar en el mercado mundial de los productos que Japón decide impulsar por medio del MITI.

 Productos Sustitutos: Productos desarrollados en otros países a menores costos debido al avance tecnológico previo al desarrollo japonés.

 Proveedores: Debido a la expropiación de tierras anteriormente ocupadas por Japón, los proveedores ya no eran locales sino que era necesaria la importación de productos brutos para la manufactura y transformación industrial dentro del país. A pesar de ello, Japón mantuvo durante los años 1970-192 el índice de importación más bajo en comparación con los países de la competencia.

 Clientes:

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