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Caso Nucor


Enviado por   •  1 de Octubre de 2013  •  952 Palabras (4 Páginas)  •  460 Visitas

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Respuesta 1

Nucor se ha desenvuelto también debido a sus estrategias las cuales son construir en forma económica plantas de fabricación de acero y operarlas productivamente, la innovación continua, equipo moderno , el servicio personalizado a los clientes y el compromiso por producir acero y productos de acero de alta calidad y de precios muy competitivo.

a)la respuesta si está en gran parte en el sector industrial ya que esta empresa son pioneros en este ramo y poseer los productos necesarios para satisfacer toda las demandas que se puedan requerir en las diferentes empresas que compran esos productos.

b) Si es importante las mini fundidoras ya que al tener esta cantidad de 25 plantas esto ayuda a que los empleados se integren más y puedan trabajar más cerca de las zonas donde quedan estos negocios.

c)Tiene mucha importancia porque una de las estrategias importantes es satisfacer al mercado por medio de sus clientes los cuales son en su mayoría la industria de la construcción la industria automovilística y los electrodomésticos.

d) Si es una ventaja en el canal de distribución ya que al tener muchas distribuidoras hace más fácil la llegada de sus productos a sus clientes ya que si están cerca del lugar de donde su haga el pedido tendrán los materiales en el menor tiempo posible.

e)Claro que si ya que ellos al contar con toda la materia prima necesaria para elaborar sus productos como por ejemplolaminas, barras , angulos de acero , aleaciones , vigas etc.podran tener la producción necesaria para satisfacer la demanda de sus clientes.

f)Si tiene una gran ventaja tecnológica ya que al implementar altos niveles en sus sistemas de computación para el mejor manejo de sus plantas con altos márgenes de eficiencia.

g)La ubicación juega un papel primordial ya que han podido ubicarse en 25 lugares específicos del país para poder satisfacer las demandas de sus clientes y que sus productos no tengan que hacer largos recorridos para poder llegar a sus clintes finales.

h)La marca si ha sido muy imporatate en el arraigo de nucor ya que como es una empresa que desde 1950 existe sus marca en el ramno del acero ha logrado ser muy reconocida.

i) Su estrategias talvez no solo son exclusivas de Nucor si no que también le han dado muy buenos resultados sobre todo la de construir en forma económica plantas de fabricación de acero en lugares específicos y con lugares estratégicos.

Respuesta # 2

Los aspectos más importantes del aspecto general de Nucor son:

Sus operaciones, sus estrategias de construir plantas de forma económica, su operación productiva, su innovación continua, su equipo moderno y su compromiso de producir acero y productos de alta calidad a precios competitivos.

No podemos olvidar su estructura organizacional con sus cuatro niveles de estratos administrativos, las políticas de recursos humanos basadas en cuatro principios de la relación de los empleados, sus pagos y planes de incentivos sus sistemas de información los cuales todas las sucursales mandan a la casa matriz, basando sus datos en seis variables de operaciones: Cotizaciones,

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