Caso Practico

Ch1

1. ¿Cuáles son las ventajas Cuchillas podrían obtener de la importación desde y / o exportar a un país extranjero como Tailandia?

RESPUESTA: Las ventajas Blades, Inc. podría obtener de la importación de Tailandia incluyen potencialmente reduciendo el costo de las mercancías vendidas Blades. Si las entradas (caucho y plástico) son más baratos cuando se importan de un país extranjero, como Tailandia, esto aumentaría la utilidad neta Blades. Dado que numerosos competidores de cuchillas ya están importando componentes de Tailandia, la importación aumentaría la competitividad Blades en los EE.UU., sobre todo porque sus precios se encuentran entre los más altos en la industria de la lámina del rodillo. Además, dado que las láminas está considerando planes de más largo alcance en Tailandia, la importación de y la exportación a Tailandia puede presentar con una oportunidad para establecer relaciones iniciales con algunos proveedores tailandeses. Por lo que se refiere la exportación, Blades, Inc. podría ser una de las primeras empresas para vender patines en Tailandia. Teniendo en cuenta que las láminas está contemplando a cambiar con el tiempo sus ventas a Tailandia, esto podría ser una gran ventaja competitiva.

2. ¿Cuáles son algunas de las Cuchillas desventajas podría enfrentar como resultado del comercio exterior en el corto plazo? En el largo plazo?

RESPUESTA: Hay varias desventajas potenciales Blades, Inc. debe considerar. En primer lugar, Blades estarían expuestos a las fluctuaciones monetarias en el baht tailandés. Por ejemplo, el costo en dólares de los insumos importados puede ser más costoso en el tiempo si el baht aprecia incluso si los proveedores tailandeses no ajustan sus precios. Sin embargo, las ventas de Blades en Tailandia también aumentarían en términos de dólares si el baht aprecia, incluso si las láminas no aumenta sus precios. Blades, Inc. también estarían expuestos a las condiciones económicas en Tailandia. Por ejemplo, si hay una recesión, Blades se sufren de la disminución de las ventas a Tailandia.

A la larga, cuchillas deben ser conscientes de las limitaciones reglamentarias y ambientales del gobierno tailandés puede imponer sobre ella (como controles de la contaminación). Además, la empresa debe ser consciente de los riesgos políticos que participan en la operación en Tailandia. Por ejemplo, la probabilidad de expropiación por parte del gobierno de Tailandia debe ser evaluado. Otra cuestión importante que participa en los planes a largo plazo de Blades es cómo se supervisaría la filial extranjera. La distancia geográfica puede hacer el seguimiento muy difícil. Este es un punto muy importante ya que los gerentes tailandeses pueden cumplir con objetivos distintos a la maximización de la riqueza de los accionistas.

3. ¿Qué teorías de los negocios internacionales que se describen en este capítulo se aplican a los Blades, Inc. en el corto plazo? En el largo plazo?

RESPUESTA: Hay al menos tres teorías de comercio internacional: la teoría de la ventaja comparativa, la teoría de los mercados imperfectos, y la teoría del ciclo del producto. En el corto plazo, Blades le gustaría importar de Tailandia porque los insumos como el caucho y el plástico son más baratos en Tailandia. Además, le gustaría exportar a Tailandia para tomar ventaja del hecho de que son pocos los patines se venden actualmente en Tailandia. Ambos de estos factores sugieren que la teoría de mercados imperfectos aplica a las láminas en el corto plazo. A largo plazo, el objetivo es establecer, posiblemente, una filial en Tailandia y que es uno de los primeros fabricantes de palas rodillo en Tailandia. La superioridad de su proceso de producción sugiere que la teoría de la ventaja comparativa se aplicaría a las láminas en el largo plazo. Sin embargo, la teoría del ciclo de producto, también se aplica a las hojas, ya que sus ventas en Estados Unidos están disminuyendo y las láminas se siente que el tiempo debe establecer una filial en Tailandia con el fin de mantener su ventaja competitiva sobre sus competidores tailandeses.

Planes 4. ¿Cuál de largo alcance que no sea el establecimiento de una filial en Tailandia son una opción para las láminas y pueden ser más adecuados para la empresa?

RESPUESTA: Desde Ben Holt es muy familiarizados con los negocios internacionales, y puesto que las láminas nunca ha operado fuera de los Estados Unidos, el establecimiento de una filial en Tailandia no es probablemente la mejor manera para que Blades, Inc. para hacerse un hueco en Tailandia en el largo plazo . Las cuchillas deben considerar inicialmente un joint venture con empresas tailandesas que fabrican patines. La ventaja sería el acceso a los canales de distribución de Tailandia, la familiaridad de la empresa tailandesa con las costumbres y la ética en Tailandia, y un mercado establecido. Por supuesto, ya que el proceso de producción Blades es único, una empresa conjunta proporcionaría la filial tailandesa con el conocimiento de los propósitos de producción, que puede duplicar después de terminada la joint venture.

Ch2

¿Cómo podría un mayor nivel de inflación en Tailandia afectar Blades (asumir la inflación EE.UU. permanece constante)?

RESPUESTA: Un alto nivel de inflación en Tailandia en relación con Estados Unidos podría afectar Cuchillas favorablemente. En general, si la tasa de inflación de un país aumenta en relación con los países con los que oficios, los consumidores y las empresas en el país lo más probable es comprar más bienes en el extranjero, como los bienes locales a ser más caro. En consecuencia, las ventas de Blades a Tailandia puede aumentar

¿Cómo podría la competencia de empresas de Tailandia y de las empresas estadounidenses que realizan negocios en Tailandia afectar cuchillas?

RESPUESTA: Las cuchillas se favorablemente afectada en relación con fabricantes de palas de rodillos tailandeses y en relación con otros fabricantes de palas de rodillos de Estados Unidos con operaciones en Tailandia. Ambos grupos de empresas es probable que se ven obligados a aumentar sus precios si quieren mantener el mismo margen de beneficio debe la inflación en aumento Tailandia. Esto es especialmente cierto si los dos grupos de empresas se abastecen suministros directamente de Tailandia, por lo que los precios de estos suministros están sujetos a la inflación más alta en Tailandia. Por el contrario, el coste de Blades de los bienes vendidos incurrido en Tailandia es relativamente pequeño. En consecuencia, los costos no estarán sujetos al nivel de inflación

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