Como seria un Proyecto Inversion
Enviado por IMikk • 17 de Agosto de 2015 • Informes • 1.137 Palabras (5 Páginas) • 342 Visitas
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CIUDAD JUÁREZ
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[pic 2]
Índice
Resumen Ejecutivo
Antecedentes
Objetivos
Misión
Visión
Ética
Presupuesto de efectivo
Punto de equilibrio
Balance General
Estado de Resultados
Tabla de amortización
Pago Anual
Tabla de amortización
Métodos de evaluación
Periodo de recuperación
TIR
Valor Presente Neto
Conclusiones
Resumen Ejecutivo
La empresa Flavi´s dedicada a la fabricación de vestidos de novia y XV años en los estados financieros como se puede apreciar tiene una gran rentabilidad debido a que los costos de fabricación no son tan altos en comparación al precio de venta, la tasa interna de rendimiento es muy alta comparada con otras empresas.
Se requiere pedir un préstamo de $600,000 para cubrir los costos iniciales, se terminara de pagar en 10 años y se llevara con un interés del 14%, la cantidad total a pagar del préstamo es casi el doble del que se pidió aun así se pueden manejar la cantidad de utilidades en menos de tres años.
El punto de equilibrio de la empresa para que pueda permanecer en un estado neutral es de alrededor de $330,000, se tiene una cifra relativamente alta pero manejando las necesidades de la región la cifra fácilmente se puede alcanzar.
El presupuesto de efectivo que se está manejando está muy enfocado a la cantidad de ventas, es un pronóstico arriesgado pero podría dejar un alto margen de ganancias en un tiempo relativamente corto y generar a la empresa un rápido crecimiento a partir del tercer año.
Antecedentes
Flavi`s es una empresa dedicada a la elaboración de vestidos de novia, XV años y accesorios, enfocándonos a clientes de menudeo y a distribuidores.[pic 3]
Objetivos
-Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y distribuidores con una amplia gama de vestidos de la más alta calidad.
-Ofrecer precios competitivos y dar una atención profesional a nuestros clientes.
Misión
Somos una empresa líder en el sector nupcial, comprometiéndonos con nuestros clientes, ofreciéndoles excelente calidad, atención profesional y servicio superior como se merecen.
Visión
Ser líderes nacionales en la distribución y venta de vestidos de novia, Fiesta, XV años, ceremonia y accesorios, teniendo como estrategia, obtener los mejores puntos de venta, superando las expectativas de nuestros clientes.
Ética
Valores como responsabilidad, honestidad y compromiso, teniendo como principios; Servicio superior, asesoría profesional, imagen distinguida, innovación constante y liderazgo participativo.
Te llevarás tu vestido planchado y preparado con los complementos que hayas seleccionado y finalmente te daremos algunos consejos para colgar y preparar tu vestido para el día de tu boda.
Presupuesto de efectivo
| Año 1 | Año 2 | Año 3 | Año 4 | Año 5 |
Venta a crédito | 100000 | 100100 | 100500 | 105000 | 110000 |
Venta de contado | 400000 | 430000 | 440000 | 490000 | 550000 |
Ventas totales | 500000 | 530100 | 540500 | 595000 | 660000 |
Compras a crédito | 95220 | 107418 | 143805 | 109032 | 84544 |
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Ingresos |
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Ventas de contado | 400000 | 430000 | 440000 | 490000 | 550000 |
Ventas de crédito | 106138 | 112800 | 81382 | 110126 | 56818 |
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Total entradas de efectivo | 506138 | 542800 | 521382 | 600126 | 606818 |
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Egresos |
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Pagos por las compras | 70000 | 75000 | 83000 | 74000 | 90000 |
Sueldos y salarios | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 |
Arrendamiento del local | 12000 | 12000 | 12000 | 12000 | 12000 |
Agua | 2400 | 2400 | 2400 | 2400 | 2400 |
Electricidad | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 |
Teléfono | 4800 | 4800 | 4800 | 4800 | 4800 |
Impuestos | 174434 | 174434 | 174434 | 174434 | 174434 |
Total Salida de efectivo | 338634 | 343634 | 351634 | 342634 | 358634 |
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Flujo neto de efectivo |
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(Ingresos-Egresos) | 167504 | 199166 | 169748 | 257492 | 248184 |
Saldo inicial de efectivo |
| 167504 | 366670 | 536418 | 793910 |
Saldo final de efectivo | 167504 | 366670 | 536418 | 793910 | 1042094 |
Saldo de caja chica | 14000 | 14000 | 14000 | 14000 | 14000 |
Superávit | 153504 | 352670 | 522418 | 779910 | 1028094 |
Punto de equilibrio
Formula:
[pic 4]
[pic 5]
F= Costo Fijo = 268634
CV= Costo Variable = 900
P= Precio de venta = 5000
[pic 6]
[pic 7]
[pic 8]
Balance General
ACTIVO | PASIVO | ||
Activo Circulante | Pasivo circulante | 150,000 | |
Caja | 300,000 | Proveedores | 50,000 |
Bancos | 170,000 | Acreedores | 90,000 |
Inversiones a corto plazo | 50,000 | Intereses por pagar | 36,000 |
Cuentas por cobrar | 74800 | Anticipo de clientes | 40,000 |
Inventario | 35,,000 | Total Pasivo Circulante | 366,000 |
Total activo circulante | 629,800 | ||
Activo fijo | |||
Edificios | 250,000 | SUMA DEL PASIVO | 366,000 |
Terrenos | 115,000 | ||
Depreciación acumulada | 1,000 | ||
Mobiliario y equipo | 30,000 | ||
Depreciación acumulada | 3,000 | ||
Equipo de transporte | 100,000 | CAPITAL CONTABLE | |
Depreciación acumulada | 10,000 | Capital social | 400,000 |
Equipo de cómputo | 20,000 | Resultados de ejercicios anteriores | 190,000 |
Depreciación acumulada | 2,000 | Resultados del ejercicio | 284,800 |
Total Activo fijo | 531,000 | Total Capital contable | 874,800 |
Activo diferido | |||
Rentas pagadas por anticipado | 70,000 | ||
Otros productos | 10,000 | ||
Total Activo Diferido | 80,000 | ||
SUMA DEL ACTIVO | 1,240,800 | PASIVO + CAPITAL CONTABLE | 1,240,800 |
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