Creando Valor Con La Gente

CREANDO VALOR CON LA GENTE

A lo largo de la historia podemos analizar un antes y despues en las organizaciones, donde en un principio solo se queria que la gente se convirtiera unicamente en una ventaja competitiva y para estos el recurso humano no era mas que un activo, al pasar el tiempo todo estos conceptos fueron cambiando y s e pudo ver como cada uno de lo q eu era antes para las empresas activos s e fueron convirtiendo en vinculos que contribuian a buenos resultados en las empresas ya la mision paso de dejarse solamente impresa en cada area para pasar a versen los resultados, puesto que cuando tenems una mision no es solo para tenerla expuesta en un papel si no para hacer de esto una buena labor de tal manera q se vea como resultado lo que queremos proyectar en este .

Cuando analizamos los recursos humanos nos damos cuenta que estos nos brindan bases para lo que es el plan de negocios, competitividad, estrategias, rentabilidad entre otros ya que por medio de estos nos damos cuenta el respeto que merece cada proceso que se realiza en la empresa, adema scada uno de estos nos ayudan a tener una mejora en cada uno de las tareas a seguir , puesto que anteriormenete las organizaciones eran muy tradicionales y danban mucho privilegio a lo que era el horario, estatus, tareas entre otras.

En las empresas se presentaban problemas con los niveles jerarquiquicos ya que estos se conviertieron en una cultura y siempre se llevaba una misma forma de realizar los procesos, motivo por el cual las utilidades eran reducidas igual que su competitividad.

Cuando las empresas decidieron cambiar la forma de trabajar clasica, dieron lugar a establecer horarios, puestos de trabajos y responsabilidades.

A medida que el tiempo evolucionaba la mayoría de las empresas Iván teniendo una mejoría en su forma de administrar, Muchas de las empresas al cambiar esta forma clásica de dirigir se concientizaron que el empleado, más que ordenarle sus labores se deben tener con ellos un sistema de compensación, ya que era importante pasar de hacer todo mecánicamente a pasar hacer cada labor de forma más flexible, variable etc. Para esto habría que tener una muy buena estructura en los cuales se lograra hacer del ser humano personas creativas, y con un gran potencialidad, claro está que para poder lograr esto se tendría que pasar por varias etapas, en las cuales en muchas ocasiones algunos de los departamentos se vieron afectados, se generaron roles, limites, entre puestos de trabajo y departamentos entre sí, fue importante que el departamento de recursos humanos conociera la contribución de cada puesto o personas e identificar el personal correcto, requerido y de tal manera reconocer el conocimiento de las personas que hacen parte del progreso de cierta organización.

Me gustaría resaltar esta frase citada por el autor.

“tener la mejor gente”

Es una palabra corta, pero Es importante entender la dimensión de esta, puesto que muchas veces creemos tener la mejor gente, pero sin resultados la consecuencia de esta tal vez puede ser porque no vemos en el empleado realmente las habilidades que tienen y solo los forzamos hacer un tipo de trabajo en el cual ellos no son totalmente eficientes, pero que vemos la necesidad de cubrir esa vacante. Nunca analizamos que tal vez en ese puesto de trabajo no realiza su mejor proceso, pero puede ser que sea más eficiente, ágil en otro, es por esto que debemos conocer muy bien cada una de las habilidades de nuestros empleados ya que de cada uno de ellos depende nuestra productividad y competitividad, debemos dar prioridad a realizar un buen alineamiento y así tener un buen resultado al mejor costo.

Es importante que el área de recursos humanos también tenga en cuenta las soluciones para aquellas personas que no tiene su mejor desempeño y que es deber de el departamento buscar la mejor solución ya sea brindando

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