Cuadro comparativo Equipo de trabajo y Grupo de trabajo

Cuadro comparativo

Aspectos                                             Equipo de trabajo                                   Grupo de trabajo

Características                                               Equipo implica                                         tienen un líder fuerte

Generales:                                                     misión compartida                               compromiso del grupo

                                                                         y responsabilidad

                                                                         colectiva        

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Tipos:                                                            Funcionales, culturales                             Informales creados

                                                                   Desarrollo, mando , especiales                 por los miembros

                                                                   Dirigidos                                                          de amigos, interés.

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Dinámica                                                     meta definida                                         finalidades propias

                                                                    Compromiso elevado                           objetivo de organización

                                                                    Espíritu de equipo                                          Es secundario

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Roles                                        Cooperativos, interdependientes              individuales, objetivos propios

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                                                Sinergia y cooperación creativa                       independencia en el trabajo

                                              Mejora de procesos                                juzgan logros de cada individuo

Ventajas en                           Razonamiento

Escenarios                             Evaluación

Útiles                                  Innovación

                                            Mejora continua

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Desventajas                     valor de logros por igual                           sinergia neutral o negativa

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