DIAF- CEMA (CENTRO DE MANTENIMIENTO AERONÁUTICO).
HFMORENOEInforme22 de Noviembre de 2016
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI[pic 1]
INGENIERIA COMERCIAL
ADMINISTRACIÓN II
DOCENTE: ING. MARLENE SALAZAR
INTEGRANTES:
EDWIN QUINATOA
FREDDY MORENO
FECHA: 30/05/2016
DIAF- CEMA (CENTRO DE MANTENIMIENTO AERONÁUTICO)
RESEÑA HISTÓRICA
La Dirección de la Industria Aeronáutica DIAF, es una empresa adscrita a la Fuerza Aérea Ecuatoriana, especializada en servicios de mantenimiento aeronáutico, electrónico, investigación y modernización de aeronaves civiles y militares para Ecuador y América Latina. Ésta a su vez cuenta con el Centro de Mantenimiento Aeronáutico (CEMA) la cual es una estación reparadora ubicada en la ciudad de Latacunga, Aeropuerto Internacional “Cotopaxi”; la misma que dispone de modernas instalaciones donde se realiza una amplia gama de trabajos en el área de mantenimiento de aeronaves.
UBICACIÓN
Se encuentra ubicado en la ciudad de Latacunga, Aeropuerto Internacional "Cotopaxi
MISIÓN
Proveer servicios de mantenimiento aeronáutico de calidad.
VISIÓN
Ser una empresa líder en la provisión de servicios aeronáuticos de calidad, en el mercado nacional y competitivo en el mercado internacional.
ORGANIGRAMA
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GERENCIA
El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de una organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella, como un departamento o un grupo de trabajo (Gerente, 2016).
Funciones
- Establecer políticas y normas.
- Diseñar la estructura organizacional.
- Elaborar la planeación estratégica.
- Establecer los objetivos institucionales.
- Crear planes de negociación.
- Analiza las condiciones ambientales.
- Tomar decisiones ante problemas.
- Comunicación con los trabajadores.
Perfil de cargo
Nombre del puesto | Gerente |
Descripción del cargo | Coordina y supervisa el trabajo y a su vez direcciona la organización, institución o empresa, logrando así objetivos y la misión que promueve la organización. |
Formación académica | Ing. Administración de Empresas o carreras afines. |
Experiencia profesional | 3 años de experiencia en el área administrativa |
Edad | 30 años a 35 años |
Genero | Indistinto |
Competencias |
|
Análisis:
Se puede demostrar que las funciones realizadas por el gerente tanto en la estructuración empresarial, establecimiento de objetivos y la toma de decisiones corresponde mayoritariamente a la poca fortaleza, así también tiene actividades que pertenece a mucha Fortaleza y el otro recae en la Poca Debilidad, por lo tanto las funciones en general de este departamento se cumple con Poca Fortaleza.
Matriz
Tabla N° 1 Gerencia
Código | Descripción | Comportamiento | D. M. | P. D. | P. E. | F. M. | P. F. |
F.G.01 | Establecer políticas y normas. | Oportuno | X | ||||
F.G.02 | Diseñar la estructura organizacional. | Correcto | X | ||||
F.G.03 | Elaborar la planeación estratégica | Regular | X | ||||
F.G.04 | Establecer los objetivos institucionales. | Apropiado | X | ||||
F.G.05 | Crear planes de negociación | Adecuado | X | ||||
F.G.06 | Analiza las condiciones ambientales. | Deficiente | X | ||||
F.G.07 | Tomar decisiones ante problemas. | Pertinente | X | ||||
F.G.08 | Comunicación con los trabajadores | Excelente | X |
Fuente: Gerencia CEMA
Elaborado por: Investigación propia
Nomenclatura:
D.M.: Debilidad Mayor
P.D.: Poca Debilidad
P.E.: Punto de Equilibrio
F.M.: Fortaleza Mayor
P.F.: Poca Fortaleza
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
Los departamentos administrativos son organismos de la administración nacional central encargados de dirigir, coordinar y ejecutar un servicio público de asistencia técnica administrativa o auxiliar para los demás organismos del ejecutivo (Leccion 3 Los departamentos administrativos).
Funciones
- Controlar todos los recursos.
- Atender las necesidades departamentales.
- Elaborar informes de resultados.
- Planear objetivos a mediano plazo.
- Estructurar cargos y procesos departamentales.
- Controlar la diligencia de documentos.
- Asignación de los recursos disponibles.
- Toma de decisiones en el nivel departamental.
Perfil de cargo
Nombre del puesto | Jefe Administrativo |
Descripción del cargo | Administrar los recursos humanos, materiales, producción y financieros relacionados con los procesos de negocio, garantizando el suministro oportuno de los recursos necesariamente requeridos en la implementación de los proyectos operativos y operación de las unidades de negocio. |
Formación académica | Ingeniero en Administración de Empresas, Ing. Comercial, Ing. Finanzas y Auditoria. |
Experiencia profesional | 3 años en el Departamento Administrativo |
Edad | 26 Años en adelante. |
Genero | Indistinto |
Competencias |
|
Análisis:
Se puede establecer que las funciones realizadas en este departamento como: el control de recursos y documentos, planeación de objetivos y toma de decisiones corresponden mayoritariamente a Poca Fortaleza, seguido a las actividades que se cumple como Mucha Fortaleza en trabajos como atención de necesidades, reestructura de cargos y asignación de recursos, y el restos de actividades como Poca Debilidad.
Matriz
Tabla N° 2 Departamento Administrativo
Código | Descripción | Comportamiento | D. M. | P. D. | P. E. | F. M. | P. F. |
F.D.A.01 | Controlar todos los recursos | Eficiente | X | ||||
F.D.A.02 | Atender las necesidades departamentales | Adecuado | X | ||||
F.D.A.03 | Elaborar informes de resultados | Inadecuado | X | ||||
F.D.A.04 | Planear objetivos a mediano plazo | Regular | X | ||||
F.D.A.05 | Estructurar cargos y procesos departamentales | Adecuado | X | ||||
F.D.A.06 | Controlar la diligencia de documentos | Correcto | X | ||||
F.D.A.07 | Asignación de los recursos disponibles | Apropiado | X | ||||
F.D.A.08 | Toma de decisiones en el nivel departamental | Oportuno | X |
Fuente: Departamento Administrativo CEMA
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