DIAF- CEMA (CENTRO DE MANTENIMIENTO AERONÁUTICO).
Enviado por HFMORENOE • 22 de Noviembre de 2016 • Informes • 3.241 Palabras (13 Páginas) • 974 Visitas
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI[pic 1]
INGENIERIA COMERCIAL
ADMINISTRACIÓN II
DOCENTE: ING. MARLENE SALAZAR
INTEGRANTES:
EDWIN QUINATOA
FREDDY MORENO
FECHA: 30/05/2016
DIAF- CEMA (CENTRO DE MANTENIMIENTO AERONÁUTICO)
RESEÑA HISTÓRICA
La Dirección de la Industria Aeronáutica DIAF, es una empresa adscrita a la Fuerza Aérea Ecuatoriana, especializada en servicios de mantenimiento aeronáutico, electrónico, investigación y modernización de aeronaves civiles y militares para Ecuador y América Latina. Ésta a su vez cuenta con el Centro de Mantenimiento Aeronáutico (CEMA) la cual es una estación reparadora ubicada en la ciudad de Latacunga, Aeropuerto Internacional “Cotopaxi”; la misma que dispone de modernas instalaciones donde se realiza una amplia gama de trabajos en el área de mantenimiento de aeronaves.
UBICACIÓN
Se encuentra ubicado en la ciudad de Latacunga, Aeropuerto Internacional "Cotopaxi
MISIÓN
Proveer servicios de mantenimiento aeronáutico de calidad.
VISIÓN
Ser una empresa líder en la provisión de servicios aeronáuticos de calidad, en el mercado nacional y competitivo en el mercado internacional.
ORGANIGRAMA
[pic 2]
GERENCIA
El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de una organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella, como un departamento o un grupo de trabajo (Gerente, 2016).
Funciones
- Establecer políticas y normas.
- Diseñar la estructura organizacional.
- Elaborar la planeación estratégica.
- Establecer los objetivos institucionales.
- Crear planes de negociación.
- Analiza las condiciones ambientales.
- Tomar decisiones ante problemas.
- Comunicación con los trabajadores.
Perfil de cargo
Nombre del puesto | Gerente |
Descripción del cargo | Coordina y supervisa el trabajo y a su vez direcciona la organización, institución o empresa, logrando así objetivos y la misión que promueve la organización. |
Formación académica | Ing. Administración de Empresas o carreras afines. |
Experiencia profesional | 3 años de experiencia en el área administrativa |
Edad | 30 años a 35 años |
Genero | Indistinto |
Competencias |
|
Análisis:
Se puede demostrar que las funciones realizadas por el gerente tanto en la estructuración empresarial, establecimiento de objetivos y la toma de decisiones corresponde mayoritariamente a la poca fortaleza, así también tiene actividades que pertenece a mucha Fortaleza y el otro recae en la Poca Debilidad, por lo tanto las funciones en general de este departamento se cumple con Poca Fortaleza.
Matriz
Tabla N° 1 Gerencia
Código | Descripción | Comportamiento | D. M. | P. D. | P. E. | F. M. | P. F. |
F.G.01 | Establecer políticas y normas. | Oportuno | X | ||||
F.G.02 | Diseñar la estructura organizacional. | Correcto | X | ||||
F.G.03 | Elaborar la planeación estratégica | Regular | X | ||||
F.G.04 | Establecer los objetivos institucionales. | Apropiado | X | ||||
F.G.05 | Crear planes de negociación | Adecuado | X | ||||
F.G.06 | Analiza las condiciones ambientales. | Deficiente | X | ||||
F.G.07 | Tomar decisiones ante problemas. | Pertinente | X | ||||
F.G.08 | Comunicación con los trabajadores | Excelente | X |
Fuente: Gerencia CEMA
Elaborado por: Investigación propia
...