DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA INCUBADORA DE NEGOCIOS AGROINDUSTRIALES

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA INCUBADORA

DE NEGOCIOS AGROINDUSTRIALES

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RESUMEN

El presente estudio trata sobre el diseño de una instalación física y, los aspectos técnicos y económicos para la implementación de una incubadora de negocios dentro de la Facultad de Ingeniería Industrial, en el cual, un pequeño negocio agroindustrial puede alojarse y tener acceso a recursos y relaciones, necesarios para el crecimiento y desarrollo del negocio.

Palabras clave: Innovacióntecnológica. Incubadora de negocios. Iniciativa.

INTRODUCCIÓN

La Incubadora de Negocios es una moderna alternativa para el desarrollo de empresas, ésta se define de la siguiente manera: "Instalación física en el cual un negocio agroindustrial puede alojarse y tener acceso a recursos y relaciones que son necesarios para el crecimiento y desarrollo del negocio", la incubadora también es conocida como:

• Centro de Innovación Tecnológica.

• Semillero de Empresas.

• Vivero de Empresas.

La incubación es una experiencia práctica y transformadora, que lleva a una persona a convertirse en emprendedor o a una idea en empresa. Constituye un instrumento de desarrollo para las personas y comunidades que la utilizan, generando empleos y crecimiento económico.

Conceptualmente, las incubadoras proveen de capacitación, asistencia profesional y financiera, y permiten la vinculación con una amplia red de contactos, negocios y conocimiento. Ello genera acceso directo a consultorías técnicas en contabilidad, legislación, marketing, diseño, etc. Adicionalmente, el proceso de incubación facilita la relación con instituciones financieras, incluyendo fondos públicos y privados, organizaciones empresariales, acceso a recursos universitarios y nuevas oportunidades de negocios provenientes de la interacción con otros incubandos.

EL CONCEPTO DE INCUBACIÓN

Se considera como incubadora un espacio o ambiente en el que un nuevo emprendimiento puede ubicarse y acceder a las herramientas, recursos y relaciones que necesita para crecer y desarrollar su capacidad de sobrevivir en el mercado abierto. En este sentido la incubadora es un espacio de negocios, un ambiente que estimula la creatividad y la innovación, un lugar en que los usuarios se instalan. Es una base de apoyo para la solución de los problemas de las pequeñas empresas en las primeras etapas de su desarrollo. Es un centro de servicios cuyo inmueble cumple la función de agrupar una masa crítica de emprendedores, favoreciendo así la sinergia entre sus actividades.

La incubación es una experiencia práctica y transformadora, que lleva a una persona a convertirse en emprendedor o a una idea en empresa. Constituye un instrumento de desarrollo para las personas y comunidades que la utilizan, generando empleos y crecimiento económico.

Conceptualmente, las incubadoras proveen de capacitación, asistencia profesional y financiera, y permiten la vinculación con una amplia red de contactos, negocios y conocimiento. Ello genera acceso directo a consultorías técnicas en contabilidad, legislación, marketing, diseño, etc. Adicionalmente, el proceso de incubación facilita la relación con instituciones financieras, incluyendo fondos públicos y privados, organizaciones empresariales, acceso a recursos universitarios y nuevas oportunidades de negocios provenientes de la interacción con otros incubandos.

OBJETIVOS

El presente estudio se orienta principalmente a cumplir con los siguientes objetivos:

a. Ofrecer a los pequeños negocios un espacio adecuado a costo razonable y acceso a los servicios de asistencia administrativa, técnica y financiera.

b. Interactuar con las diferentes Facultades de la UNMSM, organismos públicos, empresas privadas y organizaciones no gubernamentales.

c. Buscar por diversos medios, internet, material impreso, etc., ideas de negocios, nuevos productos o servicios, posibles clientes y proveedores, organizaciones de ayuda a Pymes, sugerencias, archivos de consulta, etc.

FIGURA 1. Estructura organizacional de la Incubadora Agroindustrial

ORGANIZACIÓN

En forma general la Incubadora Agroindustrial debe contemplar los siguientes aspectos:

PATROCINADOR

Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

UBICACIÓN

Facultad de Ingeniería Industrial.

ARRENDATARIO

Pequeños negocios agroindustriales de base tecnológica.

Así mismo la estructura organizacional estaría conformada por un comité asesor el cual incluye a un Gerente General y un Gerente Administrativo. Además tendríamos 3 áreas: Financiera, técnica y de capacitación. La figura 1 nos presenta la distribución organizacional.

Figura 2. Distribución

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