Desviaciones

Primer Análisis de Desviaciones

El realizar este primer análisis nos permitirá reconocer las principales diferencias ocurridas entre lo esperado con nuestro plan estratégico y los resultados obtenidos.

Las ventas de nuestros productos en términos económicos decrecieron -37,000, con respecto al 5° trimestre, sin embargo haciendo la comparativa con el ingreso obtenido durante el 2° trimestre del 2012 lo cual es equivalente a nuestro 5° trimestre se obtuvo una ganancia de $91,980, lo cual muestra que después de un año hubo un crecimiento de ventas importante.

En base a lo anterior pudimos darnos cuenta que nuestra producción ha ido aumentado considerablemente desde el inicio de nuestras operaciones en 2012, habiendo un crecimiento positivo del 14% en el producto 1; 12.58% en el producto 2 y 4.67% en cuanto al producto 3.

Por otra parte comparando la producción del 6° trimestre respecto al 5° trimestre se observa que el crecimiento de fabricación del producto 1 fue de tan solo 4%; del producto 2 fue de 4.89% y del producto 3 del 5.26%, lo cual demuestra que funciono la estrategia que implementamos, la cual se basaba en producir durante el 6° trimestre una cantidad intermedia entre la que se produjo en el 4° y 5° trimestre de forma tal que esto nos permitiera calcular el tiempo de ensamblaje óptimo y la cantidad de materia prima que se necesita para la cantidad que deseemos fabricar.

En cuanto a la maquinaria no se vendió ni se compró nueva, lo cual no genero gastos extras pues no eran necesarios ya que con esas 21 máquinas lográbamos realizar la producción buscada.

Se observa que el manteamiento de las maquinas continuo causando un gasto administrativo de $35,700 y el salario de obreros especializados, continuo en 13.50, manteniendo en la misma cantidad los gastos.

La compra de materia prima se mantuvo igual que en el 4° trimestre con $12,000 debido a que el simulador no nos permitió poner la cantidad de $11,500 que sabíamos era la indicada para la cantidad que habíamos calculado producir, por lo cual sabíamos que esto causaría que tuviéramos producto en almacén como nos sucedió por la compra anticipada que ya teníamos contemplada, esto nos hizo darnos cuenta del gastos que se provocaron por el almacenamiento del producto con lo cual debemos ser más cuidadosos.

Como se mencionó en el punto anterior nuestro inventario aumentó y aunque esto nos afectó económicamente por otra parte para este 7° trimestre nuestros gatos disminuirán ya que tenemos producidos ya cierta parte del producto que hemos contemplado realizar..

En cuanto al número de agentes y distribuidores permanecieron igual en el 6° trimestre, ya que consideramos que eran los adecuados para satisfacer los requerimiento, sin embargo en este 7° trimestre aumentamos el número de agentes NAFTA a 5 de manera tal que buscamos que esto nos ayude a aumentar las ventas en este segmento.

En cuanto a nuestro tiempo de ensamblaje consideramos que todo resulto bien ya que eran proporcionales a las cantidades de producto a fabricar, por lo cual para este 7° semestre hicimos lo mismo para que este tiempo siempre sea el indicado

En el rubro de investigación y desarrollo disminuimos

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