Diagnostico integral: Ingenios la cabaña

Contenido

INTRODUCCION        

1 OBJETIVOS        

1.1 OBJETIVO GENERAL        

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS        

2.1 TEORIA BASE DEL TEMA DE LA INVESTIGACIÓN        

2.2 IMPORTANCIA DEL DIAGNÓSTICO PARA EL GRUPO INVESTIGADOR  Y PARA LA UNIVERSIDAD.        

2.3 IMPORTANCIA DEL DIAGNÓSTICO PARA LA EMPRESA INVESTIGADA        

2.4 ASPECTOS IMPORTANTES DE LA EMPRESA        

2.4.1 Objeto social        

2.4.2 Certificado y representación legal        

2.4.3 Propietarios y/o accionistas        

3 DESARROLLO DEL DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO-OPERATIVO-ECONÓMICO- FINANCIERO DE LA EMPRESA.        

3.1 ANÁLISIS MICROCONÓMICO Y MACROECONÓMICO        

3.1.1 Clientes        

3.1.2 Competencia        

3.1.3 Tipo de mercado        

3.1.4 Análisis de la oferta y demanda        

3.1.5 Otros aspectos microeconómicos de interés.        

3.1.6 Aspectos macroeconómicos        

3.2 ANALISIS FINANCIERO Y ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO        

3.2.1 Análisis de variación y participación de estados y razones financieras        

3.2.2 Administración del efectivo, valores negociables, cartera e inventarios        

3.2.3 Fuentes de financiamiento de corto plazo        

3.2        SISTEMA DE COSTOS APLICADOS POR LA EMPRESA        

3.4.1 Visión        

3.4.2 Misión        

3.5 ASPECTOS OPERATIVOS        

3.6 PERSPECTIVAS DEL NEGOCIO        

4 OTROS FACTORES RELEVANTES DEL ENTORNO EMPRESARIAL QUE IMPACTARON EN LA EMPRESA        

4.1 POLÍTICOS Y LEGALES        

4.2 SOCIALES        

4.3 AMBIENTALES: ECOLÓGICO- NATURAL        

4.4 COMERCIO EXTERIOR        

5 CONCLUSIONES        

ANEXOS        

INTRODUCCION

El sector azucarero Colombiano ha tenido una variación que se ha mantenido entre 2009 y 2012 como se observa en Asocaña en su informe de producción total de azúcar que comprende entre los años de 2000 y 2013 y lo cual es una muy buena cifra. Además, la entrada en vigencia del tratado de libre comercio en 2012, ha permitido que varias empresas del sector pueden exportar mucha más cantidad de azúcar y de otros productos derivados, lo que ha permitido un aumento en la participación del sector dentro de la economía.

Por lo anterior para esta investigación hemos tomado una empresa que pertenece a este sector tal como lo es el caso de Ingenio la Cabaña, esto con el fin de poder observar sus aspectos tanto macro y microeconómicos más importantes y realizar un análisis detallado del funcionamiento por medio de la información que nos suministran sus  estados financieros y notas adicionales relacionadas al entorno, además de, realizar también un diagnóstico administrativo, operativo con el fin de poder alcanzar un diagnóstico integral  para proporcionar conclusiones y recomendaciones acertadas.

1 OBJETIVOS

 1.1 OBJETIVO GENERAL

Realizar un diagnostico económico, administrativo, operativo y financiero de Ingenio La Cabaña con el fin de aplicar y dar importancia al estudio de los análisis financieros integrales en la toma de decisiones.

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Analizar el entorno macro y micro económico en el cual se desenvuelve Ingenio La Cabaña.
• Conocer las características administrativas que distinguen a Ingenios La Cabaña.
• Describir los procesos y aspectos operativos propios de Ingenios La Cabaña.
• Comparar los resultados alcanzados y observar tendencias dadas en los últimos 4 años de funcionamiento de Ingenios la cabaña.
• Reunir la información necesaria para estar en la capacidad de concluir y recomendar, en busca de la eficiencia y eficacia en el alcance de los objetivos.

2 IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS ECONÓMICO-ADMINISTRATIVO-OPERATIVO-FINANCIERO EN LAS EMPRESAS

2.1 TEORIA BASE DEL TEMA DE LA INVESTIGACIÓN

La gestión financiera se ha ido ganado el crédito de ser una de las áreas más vitales dentro de la compañía, ya que a partir de esta se destina el dinero de las demás áreas de la compañía y es la que tiene la responsabilidad de generar valor a la empresa y aumentar el capital de los inversionistas. Cabe resaltar, que aunque la empresa tenga un buen departamento  financiera pero un pésimo departamento de ventas o producción, esta no poda lograr los objetivos que pretende razón por la cual se requiere un trabajo en conjunto de todas las áreas de la compañía.

La persona que ocupe el cargo de administrador financiero debe ser una persona abierta, informada, calculadora y que siempre busque lograr el beneficio de la empresa ya sea en los distintos negocios, y en caso de tener que endeudarse tomar la alternativa que le salga menos costosa a la empresa.

En el mundo empresarial se observa que las empresas realizan transacciones, compran, venden, invierten, deben dinero, reciben aportes entre otras, las cuales deben ser registradas para tener un control sobre estas y para que sirvan para rendir cuenta a las personas que invierten. Po tal motivo, es sumamente importante que las empresas tengan sus estados financieros, esto con el fin de poder observar en determinado momento, como va marchando la empresa y tomar medidas correctivas que permitan mejorar y conseguir los objetivos.

Entre los estados financieros básicos encontramos el balance general o estado de situación que nos muestra el valor de las cuentas en un determinado periodo, el estado de resultados o de ganancias y pérdidas en donde como su nombre lo indica, se muestra si la empresa obtuvo o no utilidad, el estado de cambio en el patrimonio que muestra a detalle el comportamiento de las cuentas que componen el patrimonio para explicar su variación, el estado de cambios en la situación financiera que muestra el capital de trabajo obtenido por las operaciones en la compañía y el uso que se le dio a este, mientras que el estado de flujo de efectivo nos muestra el uso que se le dio a este.

También, cabe decir que los estados financieros básicos por sí solo no deben ser tomados como único factor para realizar análisis financieros, sino que también estos deben apoyarse en los análisis de variación ya sea vertical u horizontal y en las llamadas razones financieras, con el fin de entregar una información más completa.

Por otra parte es muy bueno que las empresas realicen sus análisis administrativos, operativos y del entorno tanto interno como externo, ya que entre mayor información se tenga sobre la empresa se podrán tomar decisiones más acertadas frente a la misma y ayudara a que los objetivos de esta sea más aterrizados a la realidad.

2.2 IMPORTANCIA DEL DIAGNÓSTICO PARA EL GRUPO INVESTIGADOR  Y PARA LA UNIVERSIDAD.

Este diagnóstico es muy importante para el grupo investigador ya que permite aplicar los conocimientos adquiridos en el aula en la práctica, enfrentados con la realidad empresarial, además, esto permite crecer más en entendimiento e ir adquiriendo experiencia sobre el manejo empresarial a partir del área financiera, administrativa y operativa.

En cuanto a la Universidad, este diagnóstico es muy importante debido a que al realizar esto, se puede mostrar ante el sector empresarial, las habilidades, destrezas y conocimientos que poseemos los alumnos del alma mater y lograr tener mayor confianza por parte del sector empresarial, al mismo tiempo que se puede conseguir aumentar la demanda de egresados de la Universidad requeridos por el sector empresarial en diversas áreas.

2.3 IMPORTANCIA DEL DIAGNÓSTICO PARA LA EMPRESA INVESTIGADA

Para la empresa Ingenio la Cabaña S.A debe ser muy importante que además de tener el diagnóstico de su personal de trabajo encargado de hacerlo, también, tenga la opinión de terceras personas que miren la situación de la empresa desde afuera, esto con el fin de alcanzar la mayor objetividad y brindar una información con mayores argumentos lo cual permite que se puedan tomar mejores decisiones.

2.4 ASPECTOS IMPORTANTES DE LA EMPRESA

2.4.1 Objeto social

INGENIO LA CABAÑA S.A. es una persona jurídica del orden privado nacional, constituida por medio de la escritura pública No. 1022 del 15 de Diciembre de 1978 de la Notaría principal de Santander de Quilichao (Cauca), inscrita en la Cámara de Comercio del Cauca el 9 de Junio de 1.983, bajo el número 60759 del libro respectivo, con domicilio social en Caloto (Cauca), cuyo objeto social principal consiste en la actividad agroindustrial para toda clase de derivados de la caña de azúcar, mediante los diversos procesos de transformación de cañas propias o de terceras personas y que tiene como política empresarial fundamental el estricto cumplimiento de las normas Constitucionales, civiles, comerciales, tributarias y laborales vigentes en Colombia, así como las normas y principios democráticos de la responsabilidad social y de la libre empresa.

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