Dirección FInanciera

Exprese sus criterios sobre la siguiente expresión\:

“La salud económica va a repercutir en las estrategias empresariales adoptadas por la organización”.

La organización depende de la posición financiera que ésta tenga, en otras palabras, la salud económica debido a que

si se tiene una deficiencia financiera, las demás áreas se verán afectadas, el área de producción, el área de ventas, y

así sucesivamente; por lo tanto, las estrategias que fueron definidas en un principio pueden ser afectadas por la salud

económica del presente.

En este ejercicio el estudiante debe expresar que la “salud” de la empresa está relacionada con su posicionamiento y

trayectoria económica y competitiva, lo cual resulta fundamental, tanto a corto plazo, como muy especialmente en el

largo plazo.

Mediante el proceso de planificación estratégica, la empresa pretenderá alcanzar lo que se conoce como el “beneficio

económico” o “rentabilidad económica” sea cual sea su representación, pero persiguiendo en última instancia la

acumulación voluntaria de capacidades dominantes para que sus resultados económico-financieros sean los mejores.

Y para que se obtengan, será necesario que en la empresa se conjuguen una serie de condiciones específicas previas,

básicamente en el ámbito de los productos y de los mercados desarrollados a lo largo de un extenso periodo de

tiempo, que no puede acortarse arbitrariamente.

La selección que la empresa debe hacer de sus recursos, siempre limitados, condicionará de una manera natural el

número de ingresos potenciales. Entre dichos recursos también se encuentran los recursos financieros. Así, la relación

entre estrategias directivas y planificación financiera es muy estrecha y necesaria.

El grado de “salud” económica de la empresa, dará lugar a diferentes niveles de “posición económica”, entendiendo por

tal a la capacidad que tiene para generar, y sustancialmente, retener un beneficio o rentabilidad del negocio, durante un

periodo determinado. También dicha salud económica va a repercutir en las estrategias empresariales adoptadas por la

organización.

Pregunta 2

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Argumente la siguiente expresión\:

“Un oportuno diagnóstico empresarial, consecuencia lógica del análisis, puede evitar la suspensión de pagos o la

quiebra de la empresa, por desconocimiento de sus ejecutivos”.

Toda organización debe hacer un diagnóstico cada cierto tiempo para ver que los objetivos de la empresa se estén

cumpliendo o estén en camino a cumplirse. Un diagnóstico hecho a tiempo puede evitar malas decisiones, corregir

rumbo o prevenir una mala gestión a futuro.

El estudiante debe exponer la validez de esa expresión, argumentando que es importante analizar los estados

financieros y el resto de la información emitida por la empresa para tomar decisiones inteligentes sobre\: planes,

programas de acción, políticas, y objetivos de la empresa, todo esto para evitar resultados desfavorables en su gestión.

En este proceso resulta muy relevante el papel de los directivos empresariales en el análisis de los estados financieros,

a través de los cuales se puede estudiar la información mediante la cual se puede evaluar la situación económica y la

situación financiera de una empresa.

Además deberá señalar en su respuesta que las finalidades básicas (objetivos) del Análisis Económico y Financiero

son\: Analizar la evolución y conocer la situación actual de la empresa; diagnosticar las causas y consecuencias de

dicha situación; proyectar dicha situación en el tiempo (planificar); servir como herramienta para una mejor toma de

decisiones y ser un medio para la adopción de medidas correctoras de las decisiones tomadas.

Donde los estados financieros básicos para el análisis son\: Balance General; Estado de Resultados o de Ganancia o

Pérdida; Estado de Variación del Capital de Trabajo y Estado de Origen y Aplicación de Fondos.

Deberá considerar que son pocas las cifras en un estado financiero que pueden considerarse altamente significativas

por sí mismas, lo importante es su relación con otras cantidades o el valor y dirección de los cambios desde una fecha

anterior.

Las herramientas más utilizadas en la realización de un análisis son\: cálculo de razones financieras; determinación de

porcentajes; elaboración de estados de tamaño común y establecimiento de variaciones.

En el análisis de todas estas herramientas la dirección empresarial desempeña un rol relevante, apoyándose en sus

especialistas contables-financieros, lo cual le permitirá una adecuada toma de decisiones y como efecto “evitar la

suspensión de pagos o la quiebra de la empresa, por desconocimiento de sus ejecutivos”.

Pregunta 3

Finalizado

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Argumente por qué se considera al “valor añadido de gran utilidad para evaluar con mayor significación el carácter

social del excedente empresarial repartido a la colectividad”.

El valor añadido es, probablemente, el factor más importante para los clientes de la empresa, es lo que diferencia a una

empresa de otra, siendo o no del mismo giro empresarial. De nada le sirve a una empresa producir o vender un

excelente producto si éste no tiene algo extra que dar a la hora de concretar una relación con el cliente. Como por

ejemplo el servicio al cliente.

En la respuesta a este ejercicio de reflexión el estudiante debe señalar que junto a la descomposición de los resultados

en cascada o escalones que propicia la CPG, las normas contables españolas teniendo en cuenta la necesidad de una

mayor información que facilite la adopción de decisiones por parte de sus directivos o por el mismo empresario, han

desarrollado un nuevo modelo de presentación de los resultados que se corresponde con la denominada CPG

Analítica. Su utilidad es muy significativa para el diagnóstico.

El modelo propuesto se considera como un modelo de presentación de los resultados en forma de estado alternativo al

modelo de forma de cuenta, y con el fin de establecer una sola relación vertical de conceptos más ajustados a los

criterios de gestión directiva que da lugar progresivamente, en sentido descendente, a una serie de magnitudes y

márgenes de indiscutible significación para una mejor comprensión del resultado empresarial.

Específicamente, en esta cuenta de pérdidas y ganancia analítica se incorpora un nuevo concepto cada día más

difundido en los manuales de management empresarial\: el valor añadido. Este concepto, todavía de incipiente uso en

el análisis de gestión en España, se encuentra con diversos grados de introducción en otros países.

Los estudiantes en su respuesta deben enfatizar que como definición adecuada del valor añadido, está aquella que lo

equipara con el valor económico generado por una unidad productiva y que se distribuye entre aquellos que han

contribuido a su creación. En una acepción mucho más amplia y generalizada, se viene identificando el valor añadido

con el incremento de valor que experimentan las cosas y los bienes en el transcurso del proceso productivo. Estos

elementos evidencian que el valor añadido resulta gran utilidad para evaluar con mayor significación el carácter social

del excedente empresarial repartido a la colectividad.

Pregunta 4

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Valore la siguiente expresión\:

“Podría afirmarse sin lugar a dudas que los negocios conforme se van haciendo más maduros van originando una

caída de los márgenes y la estrategia empresarial debe orientarse cada vez con más intensidad hacia un incremento

de la rotación. Y de lo que todo directivo no financiero debe ser consciente es que dirigir un negocio de rotación nada

tiene que ver en la práctica con dirigir un negocio de margen”.

El márgen y la rotación están relacionadas una con la otra, por lo que todo directivo financiero debe saber la diferencia

de éstas y la importancia que una tiene sobre la otra. Un directivo financiero debe tener conocimiento global sobre la

organización y sus factores para poder tomar decisiones asertivas y generar mayores ventajas competitivas para la

empresa, generar más ganancias y cumplir con los objetivos trazados por los directivos o junta directiva.

El estudiante debe exponer en su respuesta que esa expresión tiene relación con el concepto de “efecto atracción

fatal”. Debe argumentar que el estado ideal para toda empresa será poder contar con un “margen alto” y con una

“rotación alta”. Así, la rentabilidad

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