EL PROFESIONAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

EL PROFESIONAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TEMA:

CLASES, HABILIDADES Y DESEMPEÑO DEL PROFESIONAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

RESUMEN DEL CONTENIDO

Se describe las funciones del profesional del desarrollo organizacional. Así como los tres tipos de personas que llevan a cabo la labor del desarrollo organizacional, que van desde personas que son profesionales en el desarrollo organizacional ya que se han preparado para ello y son especialista, están las personas que tienen otros conocimiento afines y por ello han desarrollado la habilidad y adquirido competencias y por otra parte están las personas que no se han preparado exclusivamente en el ámbito del desarrollo organizacional como los gerentes, ejecutivos de línea, pero que sin embargo debido a su trabajo se han visto en la necesidad de estudiar el desarrollo organizacional con el fin de adquirir la habilidades necesarias para cambiar y desarrollar su compañía o departamento.

Se abordan las destrezas y conocimientos que un buen especialista debe tener, así también se menciona que dichas destrezas y conocimientos en un grupo reducido de unas y otras se aplica a todos los tipos de practicantes del DO.

Se mencionan las cualidades del especialista en DO.

Las habilidades intrapersonales; la capacidad de introspección sigue siendo uno de los pilares del desarrollo organizacional, las habilidades interpersonales; los profesionales han de saber conservar relaciones estables con individuos y grupos de la compañía, ayudándoles a adquirir la competencia indispensable para resolver los problemas; las habilidades generales de consultoría; el desarrollo organizacional comienza con el diagnostico de una compañía o departamento para conocer su funcionamiento actual y descubrir donde puede intervenirse, y conocimiento de la teoría del desarrollo organizacional; que implica el conocimiento general del desarrollo organizacional.

Se menciona que hay dos tipos de consultores los internos que forman parte de empresa donde se realizara el cambio y los consultores externos que laboran en universidades y en empresas de consultoría o bien trabajan por su cuenta, se describe cuáles son las ventajas y desventajas de uno y otro.

Los valores son fundamentales en el desarrollo organizacional, el practicante del Do enfrenta a veces dilemas al tratar de optimizar al mismo tiempo los beneficios humanos y el desarrollo corporativo.

Los problemas éticos del desarrollo organizacional recaen en cómo se desempeña la función de ayuda con los clientes, ya que si el cliente no está de acuerdo con la ayuda prestada por el consultor puede entrar en controversia la ética del mismo.

OPINIÓN PERSONAL

El siguiente texto

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