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EMPRESA DE ASESORÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LTDA..


Enviado por   •  17 de Octubre de 2016  •  Ensayos  •  3.361 Palabras (14 Páginas)  •  349 Visitas

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INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL

EMPRESA DE ASESORÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS  LTDA.

EUNICE ABIGAIL FIGUEROA SEÚLVEDA

INSTITUTO PROFESIONAL AIEP SEDE ANTOFAGASTA [pic 1]


  1. I N D I C E

Introducción………………………………………………………………………………3

Identificación de la Empresa……………………………………………………………4

Descripción Global de la Empresa……………………………………………………..4

Actividades de práctica profesional…………………………………………………….6

Evaluación………………………………………………………………………………...9

Conclusión………………………………………………………………………………13

  1. I N T R O D U C C I Ó N

En este informe de práctica, se demuestran las actividades realizadas, tanto como por la empresa quién recibe al practicante, como así también las que desarrollo el alumno en un periodo de 300 horas, dichas actividades van orientadas al conocimiento adquirido en el Instituto Profesional AIEP, en un ciclo de cuatro semestres académicos, en donde se me han entregado los conocimiento técnicos de su carrera, y a su vez herramientas prácticas para ejecutar las labores de una forma correcta y segura. Conocerán en forma breve como administré y ejecuté la Prevención de Riesgos en el rubro de la Construcción, en la cual desempeñe actividades preventivas guiadas por un profesional que orienta al practicante como realizar dichas funciones por parte de la empresa que acogió mi práctica.

A su vez se demuestra los conocimientos aprendidos en el lugar donde desempeñe mi práctica, las técnicas que utilice y como las utilice, los grande logros que se obtuvieron y crecimiento que adquiero como profesional.

II.   I D E N T I F I C A C I Ó N   D E   L A   E M P R E S A

Nombre de Fantasía                        :        FICOZ EIRL.

Razón Social                                        :        FICOZ EIRL.

 Domicilio                                         :        Ollague # 5476

Rubro o giro de actividades                :        Servicios de Asesoría

Productos                                        :        Asesoría en Prevención de Riesgos

Clientes directos                                 :        Constructora COCIVA,

LABORATORIO BIOTECNOLOGIA

 (Universidad Católica del Norte), KUTULAS (Avícolas), etc.

Principales insumos y proveedores        :        Ninguno

Reseña histórica:        

Se inicia en el año 2010 entre los meses de Marzo y abril, implementando un Sistema de Gestión Integrado un la Empresa EMESER S.A Metal Mecánica, el objetivo principal es poder entregar a las empresas sin Asesoría en Prevención de Riesgos, las herramientas y conocimiento en este ámbito, aportándoles capacitación, procedimientos, programas calendarizados con actividades preventivas, priorizando gestión efectiva en tres brechas importantes en cada organización como las accidentalidad de la empresa, la criticidad y los aspectos legales y así evitar multa y demandas, a la fecha se implementan sistemas de prevención en empresas PYMES, y de alto grado de Criticidad como las constructoras, aportándoles como programas de trabajos realizados por nuestros experto, que son: Ingenieros en Prevención de Riesgos, Ingenieros Medio Ambientalistas, Psicólogos, Abogados entre otros .

  1. D E S C R I P C I Ó N   G L O B A L    D E   L A    E M P R E S A

Visión.

Con nuestro apoyo, asesoría y trabajo aportaremos al desarrollo de clientes exitosos.

 Misión.

Tiene como misión, entregar a todos y cada uno de sus clientes, sus conocimientos, experiencia, preparación e innovación, para que alcancen el éxito deseado y reconocido por el mercado, ya sea en un proyecto en particular, o en la gestión integral de la organización.

Descripción de las principales unidades y funciones:

En nuestra empresa existen cuatro unidades importante, que hacen de esta organización exitosa, están son Planificación, Capacitación, Proyectos y Operaciones, cada uno de estos va ligado en la ejecución de las tareas adecuadamente y a su vez depende el uno del otro, dentro de sus funciones podemos destacar que se inicia cuando se detecta una empresa necesitada de Prevención de Riesgos o también conocida como Critica, luego se crea un nuevo proyecto dependiendo del estado de la organización una vez ideado pasa a planificación para que a través de una carta Gantt se de cumplimiento a lo proyectado, luego se capacita a la línea de mando sobre el inicio del proyecto y las actividades a realizar y finalizando en operaciones que son el soporte del proyecto, son quienes entregan las  directrices y las responsabilidades de cada actividad.

Resumen del Recurso Humano por unidad y su clasificación

Proyecto:

Gerencia General: Ingeniero en Prevención de Riesgos, Diplomado en Sistema de Gestión Integral, Máster en Higiene Industrial, quién se destaca por idónear los proyectos a cada organización

Planificación: Ingeniero y Técnicos en Prevención de Riesgos, que cumplen la función de planificar en un determinado tiempo las actividades a realizar.

Capacitación: Psicólogo e Ingeniero en Prevención de Riesgos, quienes se  destacan por entregar sus conocimientos en diferentes temas referente a la problemática de la organización.

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