Diagnostico del actual modelo organizacional de la empresa. Gestion de la prevencion de riesgos
Enviado por jocelyn0505 • 21 de Mayo de 2016 • Tareas • 808 Palabras (4 Páginas) • 325 Visitas
Diagnostico del actual modelo organizacional de la empresa
Gestion de la prevencion de riesgos
Desarrollo
1.Para poder crear una cultura preventiva que pueda generar conciencia en la totalidad de los trabajadores se hace necesario implementar un sistema de gestion.
Es muy importante generar un cambio de mentalidad en las personas , generando una correcta y certera gestion en los trabajadores, recursos de materiales y logisticos para poder llegar a toda la empresa con el claro objetivo de disminuir al maximo la ocurrencia de accidentes laborales y enfermedades profesionales.
La implementacion de un sitema de gestion de prevencion de riesgos en cualquier organización tiene algunos porcesos o tips my necesarios , para que se logre el compromiso verdadero de la gerencia de la empresa , en querer hacer prevencion como cultura preventiva .
Cuando este compromiso no existe de parte del empleador , se hace util que exista el apoyo de otros designados , como por ej. “un lider de mando “ quien pueda lograr implementar cada uno de los procesos del sistema de gestion en la empresa y debe tener presente que cuando se este implementando el sistema de gestion existira un porcentaje de los trabajadores que tendra resistencia al cambio y los procesos , por lo cual para revertir esta situacion es necesario hacerlos parte de los procesos y demostrarles que son un pilar fundamental en la implementacion de este nuevo sistema.
Para instalar un modelo cultural preventivo en la organización se debe tener total claridad que el enfoque u objetivo principal es cambiar la mentalidad en la concepcion de la gestion preventiva .
Dentro de los alineamientos que debemos analizar para realizar un diagnostico que nos permita identificar los problemas que nos puedan ocurrir al momento de realizar un cambio cultural preventivo , en la organización son los siguientes :
2. Definicion de los procesos que se realizan , los plazos a los que estan sujetos y las variaciones que puedan sufrir.
Realizaremos el organigrama del lugar donde me desempeño :
DIRECTORREGIONAL | |||
-Presntaciones medicas. -Licencias medicas -Docuemntacion accidentado. -Enfermedades profesionales | -Prestaciones economicas -Pago de facturas | -Prevencion de riesgos -Asesoria preventiva. -Mediciones ambientales. - Capacitaciones. -atencion de publico. | -Adquisisiones -Adjudicacion de licitaciones. |
Numeros de personas implicadas en los procesos identificados anteriormente :
-Prestaciones medicas :
licencias medicas :01 persona
docuemnetacion accidentado: 01 persona
...