ENSAYO LIDERAZGO- Presentación y justificación del tema

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LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

DERECHO EN LÍNEA

UNIDAD 1

LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

ÍNDICE

Resumen

Presentación y justificación del tema

Desarrollo del tema

1. Liderazgo y negociación

Conclusiones

Bibliografía

Resumen

La tarea del líder no es tan fácil, debe ser capaz de poseer muy buena comunicación y una habilidad de integración, capacidad de ser un jefe para guiar y dirigir, tener visión y motivación, y experto en asumir riesgos. Se dice que el líder “nace” y no se “hace”. El Liderazgo es una conducta que es más notable en los seres humanos que en seres de otras especies que consiste en la capacidad de superar en conocimiento y aptitudes a los demás de su tipo.

Liderazgo es el proceso de influencia en las personas para lograr las metas deseadas.  Para ser un buen líder se requiere carisma, inteligencia, poder de convencimiento, sensibilidad, integridad, arrojo, imparcialidad, ser innovador, simpatía, cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su propia voluntad, motivándolos, estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas, y que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida.

De acuerdo a las características de los lideres, se clasifican en distintos tipos, Cuando un líder es escogido por una organización, se habla de un líder formal. Los líderes informales, en cambio, emergen de manera natural o espontánea dentro un grupo.

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Presentación y justificación del tema

En la actualidad, la complejidad de las organizaciones se ha multiplicado, derivada del incremento en la demanda de servicios en la mayor parte de los sectores, el incremento de los niveles de estudio y la capacidad de los recursos humanos, la automatización de los medios, la orientación al cliente y la búsqueda de organizaciones de calidad que cuenten con estándares de clase mundial.

Este tipo de organizaciones requieren indistintamente del campo de conocimientos, de líderes que interpreten las tendencias y exigencias del entorno, valoren las necesidades y los recursos institucionales y emprendan un trabajo de alta calidad, con base en lo colectivo, pero sin perder de vista la misión y las metas organizacionales o, en su caso, redefiniéndolas.

En esta actividad de la materia de Liderazgo y negociación desarrollaré los conceptos fundamentales del Liderazgo y su tipología, así mismo expondré un ejemplo con cuál tipo de liderazgo me identifico.  Mediante las respuestas de una serie de cuestionamientos daré inicio al análisis y desarrollo de este tema

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Desarrollo del tema

1. Liderazgo y negociación.

• ¿Cuál es tu definición de liderazgo?, ¿considera el contexto actual que vives?

Es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo objetivo, con la finalidad de comprometerlos a la acción y hacerlos responsables de su desempeño dentro de un grupo o en la sociedad.

El liderazgo es muy fácil de confundir con el autoritarismo, en el contexto laboral en el que me encuentro, predomina el jefe, es decir que no cuentan con las características necesarias para llevar a cabo tareas de líder.

 El reconocimiento de las cualidades o virtudes que se poseen requieren de una aceptación que permita desarrollar una credibilidad propia, es decir creer en sí mismo, en sus capacidades y en toda esa inmensa potencialidad que el ser humano tiene.  Este reconocimiento por parte de mis jefes no se otorga, y es por ellos que considero que en mi ambiente laboral en el que me desarrollo no cuenta con líderes si no con jefes.

• ¿Explica al liderazgo frente a la dirección?, ¿son procesos distintos?

Liderazgo: Es el arte de influenciar, comandar y conducir a personas. Una actitud de liderazgo puede surgir cuando se trabaja con un equipo de personas, atrayendo seguidores, influenciando positivamente las actitudes y los comportamientos de estos, e incentivándolos para trabajar por un objetivo común.

Dirección: Es la actividad que consiste en orientar las acciones de una empresa, una organización o una persona hacia un determinado fin.

Liderazgo y dirección están interrelacionados, la dirección es una acción del liderazgo, la dirección desarrolla la capacidad de llevar a cabo el plan mediante la organización y la selección de personal. Ambos conceptos forman parte de un mismo proceso.

• ¿El éxito de los directivos en las organizaciones modernas incluye al liderazgo?

Sería imposible concebir el éxito de una organización sin liderazgo, En manos de los lideres está gran parte del éxito de una organización.

El valor del líder se basa esencialmente en su capacidad de crear equipo, de motivar, de enseñar e involucrar a las personas que trabajan con él en un proyecto común.  En él se destaca la facilidad de saberse rodear de personas iguales o no con las que quiere crecer conjuntamente; por lo   que  debe  poner

especial cuidado en asegurar la unidad de su equipo, promoviendo la confianza y el éxito del mismo. Por lo que concluimos que el liderazgo es parte fundamental del éxito de los directivos en las organizaciones.

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