Ensayo Liderazgo

UNIVERSIDAD NUEVA GALICIA

LIDERAZGO

ENSAYO

NORMA TERESA COVARRUBIAS RODRIGUEZ

27/05/2014

INDICE

I. INTRODUCCION

"Liderazgo significa que un grupo, grande o pequeño, está dispuesto a confiar la autoridad a una persona que ha demostrado capacidad, sabiduría y competencia"

WALT DISNEY

Un líder logra desempeñarse en función de una serie de comportamientos observables, como los rasgos, factores y contingencias, que no siempre pueden ser controladas ni predecibles dentro de un entorno dinámico en el nivel organizacional, a esto hay que agregar que el avance de las tecnologías ha tenido un impacto en la interconexión de estos factores en la vida personal y en las interacciones que se originan entre los miembros de las organizaciones.

Gracias a estos avances e interacciones, se ha creado la necesidad de que los líderes sean flexibles para responder con calidad a los diferentes requerimientos; de saber cómo alinear los esfuerzos de su grupo de trabajo a las estrategias, las metas, los indicadores y la filosofía de las instituciones y organizaciones.

Pero esto no es lo único que identifica al líder, también su relación con sus seguidores, respecto al manejo del poder y de la autoridad con sus consecuentes efectos recíprocos en la cultura organizacional de cualquier institución, pública o privada.

Este ensayo está dividido en temas, cada uno enfocado al líder y la manera de ejercer el liderazgo.

En los primeros tres temas, resolveremos la interrogante si el líder nace o se hace, donde se habla del líder nato e innato. Se desarrollaran los siete puntos para un liderazgo efectivo, también se definen indicadores, tipos de indicadores, ¿Qué son?, ¿Cómo se usan?, ¿para qué son útiles?

En los siguientes temas se detallan las diferencias entre un administrador y un líder, sus personalidades, sus enfoques, el tipo de visión y la comunicación en sus equipos de trabajo.

En su secuencia se analiza la asertividad en el líder, la inteligencia emocional que maneja y sus dos tipos de emociones, intrapersonal e interpersonal.

Continuando se puntualiza como es la personalidad de un líder y con la información plasmada ayudará a ubicar probables potencias de líderes en una empresa.

II

UNIDAD

Sábado1ro. 26 de Abril de 2014

2.1.1 ¿EL LÍDER NACE O SE HACE?

Cuando una persona es capaz de influir con sus ideas u opiniones en un número importante

De personas, podemos decir que estamos frente a un líder.

El liderazgo es el proceso en el cual el líder ejerce poder, es decir, motiva o ayuda a otros a trabajar con entusiasmo para alcanzar objetivos determinados.

1. COMPORTAMIENTOS DE LÍDER

¿El líder nace o se hace?

Las investigaciones indican más bien que los líderes nacen y se hacen, adquieren una serie de comportamientos a lo largo de su vida, producto de su interacción y vivencia familiar, escolar, social. Se puede decir que un líder tiene los siguientes comportamientos y habilidades:

a) Realiza acciones apropiadas a la situación y al momento que se está viviendo

: Está en el lugar adecuado en el momento adecuado. Sabe captar qué está necesitando la gente, tiene visión de futuro para anticiparse a los hechos, actúa de manera que concita el acuerdo y el interés de las personas.

b) Tiene y utiliza eficientemente una serie de habilidades

: Evalúa técnicamente las posibilidades de hacer factibles en el mediano o largo plazo sus ideas, y por otra parte, comunicarlas y entusiasmar a las personas para involucrarse colectiva y activamente en lograr las metas y objetivos. A nivel más cotidiano, un buen líder es capaz de captar la simpatía de sus asociados, es respetuoso en su comunicación con ellos, evita poner en evidencia delante de otros a los que están funcionando mal, es capaz de comprender a los integrantes de la organización, sabe cómo estimularlos y alentarlos, les reconoce sus logros y esfuerzos y puede mostrarlas falencias del otro sin que éste se sienta desacreditado o disminuido en su estima.

2. TIPOS DE PODER

Poder personal (nato)

Conocido también como poder carismático, poder referente o poder de personalidad, son habilidades que posee el individuo. Es esa habilidad para conseguir seguidores en virtud de lo que él es como persona. Se le atribuye magnetismo personal, una gran fe en sus objetivos y una gran confianza que atrae retiene a sus seguidores. Parte importante de su liderazgo se afinca en las emociones de las personas, hay un deseo de seguirlo.

Poder legítimo (innato)

Conocido también como poder de posición o poder oficial, es el que deriva de la ley, los estatutos o reglamento.

2.1.2 LOS 7 PUNTOS DEL LIDERAZGO

Es importante que en el camino al emprendimiento comprendamos que debemos aspirar no solo a ser cabezas de nuestros negocios sino también convertirnos en buenos líderes.

Aprenda estos puntos claves para que sea un líder verdadero en su organización:

1) Establecer y alcanzar sus metas: Esto solo se va a poder alcanzar si tiene una buena planificación y toma estrategias para conseguirlas. Organice y planifique bien con su equipo y lograra lo que usted quiera para su negocio.

2) Innovar y comercializar: Una constante evolución del negocio se debe a la innovación de productos

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