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ESTRATEGIA DE LA EMPRESA MULTINACIONAL


Enviado por   •  19 de Julio de 2017  •  Monografías  •  4.276 Palabras (18 Páginas)  •  373 Visitas

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“Año de la Consolidación del Mar de Grau”[pic 1]

UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACION ENRIQUE GUZMAN Y VALLE

[pic 2]

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

[pic 3]

TRABAJO DE INVESTIGACION

PRESENTADO POR:

DE LA CRUZ ANCHIRAICO, Rosa María

CARRERA DE:

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

LIMA – PERÚ

2016

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………    4

CAPÍTULO I

EMPRESA MULTINACIONAL

                     

  1. BASES CONCEPTUALES……………………………………………………….....     5
  1. Definición de Empresa Multinacional…………………………………………    6
  2. Definición de Empresa Transnacional…………………………………………    6
  3. Definición de Empresa Multinacional y Transnacional como sinónimos...……   7

CAPÍTULO II

EMPRESAS MULTINACIONALES

2.1. NACIMIENTO E HISTORIA DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES……..     9

2.2.  CARACTERISTICAS……………………………………………………………….     9

2.3.  CLASIFICACION…..……………………………………………………………….     11

2.4. VENTAJAS  Y DESVENTAJAS……………………………………………………….11

CAPÍTULO II

ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACION DE LAS EMN´s

3.1. DEFINICION DE INTERNACIONALIZACION DE EMPRESAS………………...    13

3.2.  CARACTERISTICAS……………………………………………………………….    13

CAPÍTULO IV

EMPRESAS MULTINACIONALES PERUANAS

4.1.  LAS EMPRESAS PERUANAS QUE SE ATREVIERON A IR AL EXTERIOR…    15

       4.1.1. Yambal-Belcorp………………………………………………………….. ….     15

       4.1.2. AJE- Industrias San Miguel…………………………………………………..     16

       4.1.3. Alicorp………………………………………………………………………..     17

       4.1.4. Gloria……………………..…………………………………………………..     17

       4.1.5. Intradevco.………………..…………………………………………………..     18

CAPÍTULO V

PRINCIPALES EMPRESAS MULTINACIONALES EN EL MUNDO

5.1.  TIPOS DE ESTRATEGIA DE COCA-COLA, MC DONALD´S Y GOOLGLE….    19

       5.1.1. Coca- Cola……………………………………………………………….. ….    19

       5.1.2. Mc Donald´s………………………………………………………..…………   19

       5.1.3. Google………………………………………………………………………..     19

         

BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………    20

INTRODUCCION

El presente trabajo de investigación aborda las estrategias de las empresas multinacionales (EMN) como actores del sistema internacional actual, que se caracteriza por la globalización de los intercambios comerciales y sus repercusiones en otros campos. Aunque representan solo una fracción del empleo, al organizarse a escala internacional las EMN se adaptan a la globalización como elemento dinámico de la economía mundial y vehículo para la inversión extranjera directa (IED) perseguida tanto por los países desarrollados como por los países en desarrollo.

CAPITULO I

EMPRESA MULTINACIONAL

     

  1. BASES CONCEPTUALES

Es difícil escoger una definición clara y concisa para “empresa multinacional” dado que existen muchos términos análogos al concepto “multinacional” que dificultan la elección de un criterio único. Entre los más habituales se encuentran los términos de empresa internacional, global, exportadora y transnacional que entrarían dentro del concepto “empresa multinacional”. En el siguiente cuadro se presenta una breve descripción de lo que debe entenderse por cada uno de ellos:

Cuadro 1: Empresa multinacional: analogías y su significado

Empresa internacional

Unidad empresarial que sigue una estrategia determinada conocida como: proceso de internacionalización (Sanchez, 2008)

Empresa global

Empresa multinacional con presencia representativa en todo el mundo (Plá y León, 2004)

Empresa exportadora

Empresa que desarrolla principalmente su actividad en su país de origen y vende sus productos en, al menos, un mercado fuera de sus fronteras (Plá y León, 2004)

Empresa transnacional

Empresas con propiedad y control de instalaciones productivas en varios países (Dunning, 1995)

 

Fuente: Elaboración propia.

Teniendo en cuenta estas características particulares de diferentes tipos de empresas multinacionales, en este trabajo se adopta la definición de empresa multinacional aportada por Navas y Guerras (2007: 522) quienes exponen que una empresa es multinacional cuando opera en dos o más países con la finalidad de maximizar sus beneficios bajo una perspectiva global de grupo y no en cada una de sus unidades nacionales.

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