Estrategia De Crecimiento Para Una Empresa Multinacional

Estrategias de crecimiento para una empresa multinacional

Las empresas multinacionales tienden a ser cada vez más globales, ya que para ser competitivas y tener una mejor cuota de mercado, deben estar presentes en el mayor número de países, un proceso que se conoce como globalización. Estas empresas que tienen actividad en varios países tienen un peso decisivo en el comercio internacional, gracias a las filiales localizadas por todo el mundo generan economías de escala.

Además, actualmente las nuevas tecnologías permiten controlar mucho mejor los costes de transacción mejora las ventajas de la internacionalización. La comunicación es más fluida, especialmente utilizando Internet, lo que se permite canalizar mejor la información de todas las áreas de la empresa para tomar decisiones mucho más precisas según lo requiera el mercado.

Las empresas multinacionales tienen otra ventaja añadida y es que pueden utilizar los precios de transferencia o de cesión internos para conseguir una mayor expansión territorial. Por lo tanto, se han convertido en un instrumento fundamental para la política financiera de estas empresas. Obviamente, para mantener las tasas de crecimiento, las empresas se ven obligada a extender sus actividades a otros mercados.

Otra estrategia para el crecimiento de las multinacionales es una buena gestión de la política tributaria fiscal, es decir intentan tributar sus beneficios en el país donde posean una filial y el coste tributario (impuesto de sociedades) sea menor. Su rápido desarrollo y enorme tamaño, hace que sean las primeras en mover gran parte de la inversión extranjera directa, aportan un gran crecimiento económico en el país donde se localizan y son generadoras de empleo estable y de calidad.

Por último también quería comentar la estrategia de comprar empresas sin pagar el precio de sus acciones. Una empresa multinacional que quiera entrar en el capital de una empresa privada española, no suele comprar sus acciones, sino que para ahorrar impuestos, llegan a un acuerdo en que la empresa española realiza una ampliación de capital y la multinacional acude comprando los derechos preferentes de suscripción (DPS) que hasta el día

 Estrategias organizacionales de las empresas transnacionales

Un mismo tipo de empresas puede adoptar diferentes prácticas según sea las características del mercado que quiera penetrar y dominar, y las políticas de gobierno .De esta manera las estrategias empleadas por las transnacionales en los países de América Latina son diferentes a las de los países de Asia por ejemplo.

Desde la perspectiva de la producción industrial pueden identificarse tres tipos de estrategias seguidas por las empresas transnacionales:

 Estrategia tradicional o Estrategia de autonomía de las partes: establecimiento de filiales aisladas en distintos países que operan como una firma independientemente de la economía receptora, es decir tienen libertad de gestión. El principal vínculo entre la casa matriz y la filial está dado por la relación de propiedad además de incluir la transferencia de tecnología y la provisión de capital de largo plazo. Las filiales en su gran mayoría se dedican a satisfacer a los mercados domésticos del país receptor. En América Latina esta estrategia de las predominó en la década de los 60.

 Una segunda estrategia es el Outsourcing la cual involucra en parte a la producción internacional a través de la subcontratación. Es decir, algunas etapas de la producción

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