El ABC del Coaching

El ABC del Coaching:

Lo que todo líder necesita saber.

¿Qué necesito saber antes de empezar?

Si quieres triunfar como mentor, primero debes tratar de entenderte a ti mismo y a los demás. La mayoría de las personas que desean el éxito se concentran casi siempre en sí mismos y no en los demás. Pero esta no es la forma correcta, lo mejor es, brindarse a los demás. Mucha gente no guía a otros por los siguientes motivos:

Inseguridad: Las personas verdaderamente éxitos ayudan a subir a los demás y no se sienten amenazados con la idea de otros lleguen más alto.

Ego: Hay personas que tienen un ego tan alto, que parten de la idea que todos los demás están solo para servirle a él.

Incapacidad de detectar semillas de éxito: El autor parte del hecho de que todos tenemos una semilla interior de éxito, pero que muchas veces no sabemos encontrarla y mucho menos la de los demás, por lo que no se encuentra el desarrollo pleno.

Un concepto erróneo de éxito: El verdadero éxito consiste en conocer su propósito, y crecer hasta desarrollarlo al máximo y sembrar semillas para desarrollar a otros.

Falta de capacitación: El motivo por el cual muchos no ayudan a crecer a quienes nos rodean es que no saben cómo hacerlo. Ayudar a alguien a elevarla a un nivel superior y a alcanzar el éxito, implica más que proporcionarle información y destrezas, ya que el éxito no es la consecuencia automática del conocimiento, es un proceso y siempre se debe tener presente que: Todo el mundo necesita sentirse valioso. La gente es motivada por naturaleza. La gente cree en la persona antes que en su liderazgo

¿Cómo adopto la mentalidad de mentor?

Ser mentor no es sólo lo que haces sino también lo que eres. Los siguientes son una serie de pasos que permitirán convertirnos en mentores:

Haz del desarrollo de otros tu máxima prioridad.

Limita la cantidad de gente que llevas contigo.

Desarrolla relaciones antes de empezar.

Brinda ayuda incondicionalmente.

Déjalos volar contigo por un tiempo (yo lo hago, yo lo hago y usted mira, usted lo hace yo miro o usted lo hace)

Cárgales combustible.

Quédate con ellos hasta que puedan desempeñarse bien solos.

Despejar la ruta de vuelo

Ayúdalos a repetir el proceso

¿A quién debo guiar?

Invierte tu tiempo en aquellas personas que te darán el mayor retorno. Las personas a quien quiero guiar deben de:

Hacer suceder las cosas.

Ver las oportunidades y aprovecharlas.

Influir en las demás.

Agregar valor a las cosas que hacen.

Atraer a otros líderes. (Influyen en otras personas a través de la interacción y no sólo en la supervisión).

Equipar a otros. (Preparar a otros para llegar al éxito).

Aportar ideas inspiradoras. (Cuando te acompaña gente creativa, nunca faltan las buenas ideas).

Poseer actitudes inusualmente positivas.

Cumplir sus compromisos. (El compromiso es otro nombre para el éxito).

Ser leales. (Te aprecian de manera incondicional y te representan bien ante los demás).

¿Cómo puedo prepararlos para el éxito?

Mira a todos los que guías como un 10. Si miras a las personas como si fueran un 10, éstas se sentirán inspiradas a aprender y a crecer y no se sentirán intimidados por nada ni por nadie.

Cómo valorar a quienes guías como un 10?

Ve a los otros como pueden llegar a ser. Se debe de buscar el gran potencial que está dentro de la persona, cuando se encuentra hay que hacerlo florecer.

Préstales tu fe en ellos. Cuando las personas que lideramos no creen en sí mismos, los podemos ayudar a que se tengan fe.

Atrápalos haciendo algo bien. Reconocer las buenas acciones de las personas y no sólo las negativas.

Cree lo mejor. No juzgue por acciones se debe de dar siempre el beneficio de la duda.

Toma conciencia de “10” tiene muchas definiciones. Todo el mundo es excepcional en algo, y un “10” no siempre tiene el mismo aspecto. Todos podemos ser un “10” en alguna área.

Coloca a la gente en su zona fortaleza. Ayuda a la gente a encontrar su mejor ubicación en su carrera laboral.

• Ayude a las personas a revelar sus verdaderas fortalezas.

• Asígnale un trabajo adecuado. Pase a una persona de puesto para que pueda encontrar su espacio y que pueda brillar.

• Identifique las destrezas que van a necesitar y bríndeles una capacitación de primera.

Trátalos como un “10”. La gente siempre merece lo mejor de su líder, aún cuando no esté dandolo mejor de si

¿Cómo los ayudo a trabajar mejor?

Para empezar el proceso se debe empezar por equipar al equipo. Una forma de empezar es dar relevancia a lo que se hace compartiendo tus sueños, estos dan trascendencia e inspiran, invita a zonas también a quienes ayudas. A demás de eso deben de:

Pidiendo compromiso: Empieza por asegurarte que el equipo está comprometido a empezar a trabajar en el plan.

Con objetivos de crecimiento: Crea un guía de trabajo y un objetivo o fin al cual quieres llegar para dar sentido a todo lo que haces. Define el plan y los objetivos. Que estos sean Alcanzables, claros, Mesurables, Realistas,

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