Emprendimiento

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

1. Antecedentes del Empresario N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

Nombre Empresario(a) Rut

Representante Legal Rut

Dirección Comuna

Teléfono Fijo Teléfono Móvil e-mail

@

Sexo Profesión u Oficio F

M

Estado Civil Otros Aportes a la Economía Familiar Tiempo en la Actividad Edad (1)

Si

No

Nivel Académico (2) (Escolaridad) Sin estudios

Básica Incompleta

Básica Completa

Media Incompleta

Media Completa

Técnico Sup Incompleta

Técnico Superior Completa

Universitaria Incompleta

Universitaria Completa

Post Grado

Representante o Empresario pertenece a un Pueblo Originario Si

No

Teléfono fijo

Celular

E-mail

Antigüedad (3)

Figura Legal

En caso de Sociedad o Agrupación, identifique sus integrantes principales

1

2

3

4

5

2. Antecedentes de la Empresa Razón Social Rut

Nombre de Fantasía

Dirección

Comuna

Localidad

Localización Urbana

Rural

Dirección sucursal

Teléfono fijo

Celular

E-mail

CIIU Giro o Rubro

Principales Productos/Servicios

1

2

3

4

5

6

7

8

Deudas para el negocio Si

No

Retraso de Pagos Porcentaje de Deuda Impaga (6) Monto de retraso

0%

0

En que Utiliza sus Ahorros (8)

Inversión en el Negocio

Pago de Deudas del Negocio

Gastos Personales

Otros

Especificar

No Ahorra

3. Gestión Formalidad (4) Formal

En Trámite

Informal

Iniciación de Actividades Justifique (sólo No) Si

No

Patente Municipal al Día Justifique (sólo No) Si

No

Permisos Sanitarios al Día Justifique (sólo No) Si

No

Tipos de Registros Utilizados (5) Ninguno

Libro de Ventas

Cuaderno

Planillas Computacionales

Monto total

1 Pago Mensual (A)

Pago Anual

Cuenta Bancaria (7) Tipo de Cuenta Banco

Cuenta Corriente

Vista

Ahorro

Otra

No Tiene

Participación en Asociaciones empresariales (9) Si

No

Tipo Nombre Asociativa

productiva

crediticia

comercialización

Gremios Locales

Otro

Requiere regularmente de créditos Si

No

banco c ooperativa familias personas

Tiene interés en implementar algún sistema de gestión calidad? (11) Si

No

Cual?

Número de emprendimientos anteriores (10)

ha tenido Apoyo de instituciones públicas Anterior Sí

No

Tipo de Apoyo Anterior (Marque con una X) INSTITUCIONES Asistencia Técnica Asesoría capacita- ción Crédito Subsidio

Otro Municipio

SENCE

SERCOTEC

FOSIS

INDAP

PRODEMU

ONG

CORFO

Ha optado a alguna instancia de crédito empresarial Si

No

Comente

Tiene implementado algún sistema de calidad? Si

No

Cual?

¿Piensa incorporar nuevos productos o servicios el próximo año? Si

No

Cuales

4. Producción Principales productos o servicios U. Mensual $ Mensual U. Anual $ Anual Trabajo Anual

Trabajo por temporada

Capacidad instalada Producción (Unidades/Mes)

Demanda Actual (Unidades/Mes)

Capacidad ociosa de producción (Unidades/Mes)

Nº de días de operación anual

Nº de horas de trabajo diarias

Observaciones en caso de no cubrir demanda y comentarios del consultor

Costos Fijos ITEMS Costo Mensual Costo Anual Costo Temporada 1 Retiro del empresario (cuota fija)

2 Remuneración (parte fija)

3 Arriendos

4 Consumos (teléfono, luz, agua, otros)

5 Gastos Generales

6

Otros gastos fijos

TOTAL COSTOS FIJOS (A) 0 0 0

Costos Variables ITEMS Costo Mensual Costo Anual Costo Temporada 1 Materias Primas

2 Insumos

3 Honorarios (Trabajo por Trato)

4 Remuneración (parte variable)

5 Imprevistos

6 Contribuciones

7 Mantención (Maquinarias, Equipos, etc.)

8

Otros

9

Otros

TOTAL COSTOS VARIABLES (B) 0 0 0

Costos Financieros ITEMS Costo Mensual Costo Anual Costo Temporada 1 Cuotas de Amortización

2 Intereses

3 Comisiones

4

Otros

TOTAL COSTOS FINANCIEROS C) 0 0 0

Costos Total Men (A+B+C) Costos Total Anual (A+B+C) Costos Total Temp(A+B+C) 0 0 0

Ventas Mensuales últimos 12 Meses Mes Ventas netas Observación y Descripción

Enero

Comentarios del consultor

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

TOTAL (12) 0

Margen Neto del prod/Servicio $ Mensual $Anual $ Temporada

(+) Ventas 0 0 (-) Costos total 0 0 0 (=) Margen Neto 0 0 0

Condición del local (14) Propietario del Local

Arrendatario

Cedido Legalmente

sucesión familia u otro

Inversión en maquinaria/equipos y vehículos (en caso turismo hacer referencia infraestructura) Descripción Valor Antigüedad en Años Año de adquisición

TOTAL

0

Empresa se ubica fuera de la Si

vivienda (13) No

Si es propietario, monto de la inversión

Principal Mercado (15) Local / Provincial

Regional

Nacional

Internacional

5. Comercialización

Ventas últimos 12 meses (16) Han Aumentado

Se Mantienen

Han Disminuido

Principales tipos clientes (17) Empresas con contrato

Identificar cadena de valor Institucional (público)

Empresas sin contrato

Particulares

Identificar 3 principales Clientes Empresa N° Nombre Empresa RUT Rubro 1

2

3

Al detalle (consumidor final) Minoristas Mayoristas

Porcentaje (%)

Porcentaje (%)

Porcentaje (%)

De a conocer de que manera canaliza en su negocio las quejas y/o sugerencias de los clientes. En el

caso de no desarrollar esta área, de a conocer por que?

Principales medios publicitarios para comunicarse con los clientes Nombre Medio Justificación

Medio 1

Medio 2

Medio 3

Medio 4

Nombre los canales de comercialización que utiliza en su empresa Nombre canal de Comercialización Problema que presenta este canal

1

2

3

Tipos de problemas

Especificar Emanaciones

Ruidos

Residuos

Otros

6. Competencia

Competidor Producto que Compite

Aspectos que la Empresa es mejor que la competencia Aspectos que la competencia es mejor que la Empresa

7. Medio Ambiente Principales Residuos Destino Final de los Residuos

Relleno sanitario

Vertederos

Alcantarillados

Reprocesamiento

Reciclaje

Otro

Problemas ambientales Si

No

Mejoras a la empresa para proteger el medio ambiente (18) Si

Especificar No

8. Procesos

SEÑALE LOS PRINCIPALES PROCESOS QUE SE LLEVAN A CABO EN SU EMPRESA, SEGÚN ÁREAS EXISTENTES. Área Descripción del proceso Responsable H.H (Mes)

PRINCIPALES INSUMOS QUE SU EMPRESA COMPRA A PROVEEDORES Nombre del Insumo Descripción

H.4 PROVEEDORES DE ENERGÍA Tipo de Energía Proveedor Cantidad usada mensual Unidad Observaciones Electricidad Monofásica

Kw/h

Electricidad Trifásica

Kw/h

Gas Licuado

M3 o Kg

Gas Natural

M3 o Kg

Petróleo

Lts o M3

Bencina

Lts o M3

Leña

M3 o kg

Carbón

M3 o Kg

Otra

Otra

Comentarios sobre el aprovechamiento de la Energía

Razones 1

2

3

Proveedor Producto o Servicio que entrega Principal Ventaja Principal Desventaja

Nº trab. Permanentes

1 Nº trab. Temporales

N° de trab. Tiempo Parcial

Nº trabajadores c/contrato

0 Nº trabajadores s/contrato

0

Determinar cuáles son las tres principales razones que su empresa aplica para evaluar a sus proveedores.

Cuáles son los tres principales proveedores, los productos o servicios que le venden a su empresa, y la

principal ventaja y desventaja que se arroja de esta relación.

9. Recursos Humanos

Del total de trabajadores permanentes Altamente calificados

Calificados

Semi calificados

No calificados

Porcentaje de trabajadores S/Contrato, sobre total

trabajadores permanentes remunerados (19) 0

Nº de trab. que ha recibido capacitación formal en la empresa en los últimos 2 años

0 Porcentaje que representa sobre el total de trabajadores permanentes (20)

0

Identificación de los principales cargos que existen en su empresa Cargo Estudios Cursos Experiencia Competencias Habilidades

S ó F

S ó F

S ó F

S ó F

S ó F

Cargo Estudios Cursos Experiencia Competencias Habilidades

S ó F

S ó F

S ó F

S

...