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Ensayo Rrhh


Enviado por   •  15 de Mayo de 2013  •  768 Palabras (4 Páginas)  •  240 Visitas

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La administración de recursos humanos, principal estrategia en las organizaciones.

Las organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por personas. Las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado. Si alguien dispusiera de considerables capitales, equipos modernos e instalaciones impecables pero careciera de un conjunto de personas, o éstas se consideraran mal dirigidas, con escasos incentivos, con mínima motivación para desempeñar sus funciones, el éxito sería imposible.

La verdadera importancia de los recursos humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuado para desempeñar el trabajo necesario. Una empresa está compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, y la empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente. Lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases. Sólo es a través de los recursos humanos que los demás recursos se pueden utilizar con efectividad. Para ello las organizaciones deberán utilizar la gestión de recursos humanos como una fundamental estrategia para el logro de sus objetivos y con esto agregar valor a la empresa.

Pero ¿en que consiste en sí, esta estrategia? Muchos autores la han definido, Rios Szalay afirmó "Es el proceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de la organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general"; Carl Heyel expresó que era la “Forma equilibrada, planificada, práctica y evaluable de seleccionar, utilizar y desarrollar las posibilidades de los empleados.". Pues bien la administración de recursos humano consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación, y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, para ello cuenta con los siguientes objetivos: planeación de recursos humanos, servicios que presta la organización, selección del personal, capacitación y desarrollo, y por ultimo evaluación.

Contar con un departamento de recursos humanos, se ha vuelto hoy por hoy indispensable. Hacer crecer al trabajador conlleva irremediablemente al crecimiento de la empresa en la que este labora, influir de manera significativa y positiva en este,

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