Ensayo Tematica Unidad 1 Planeacion Estrategica
pegamusa12 de Octubre de 2012
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ENSAYO
Temática de Unidad I
El curso Planeación Estratégica incluye cinco Unidades formativas
La primera FUNDAMENTOS TEÓRICOS
Está estructurada por tres capítulos que la describen:
ANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA ADMINISTRACION
AUTORES PRINCIPALES DE MODELOS DE PLANEACION ESTRATEGICA
La segunda
MODELO PROPUESTO DE PLANEACION ESTRATEGICA
Está estructurada por tres capítulos que la describen:
FILOSOFIA INSTITUCIONAL
EL DIAGNOSTICO, FUENTE DE LA PLANEACION ESTRATEGICA y
ETERMINACIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
La tercera
ESTRUCTURA DE TRABAJO Y ORGANIZACIÓN
Está estructurada por tres capítulos que la describen:
ESTRUCTURA
ORGANIZACIÓN
CULTURA ESTRATEGICA.
La cuarta:
PRESUPUESTO
PROCESO Y
EVALUACIÓN
Está estructurada por tres capítulos que la describen:
CLASIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO
PROCESOS DE PLANEACION ESTRATEGICA y
EVALUACIÓN
La quinta
“PROSPECTIVA”
Está estructurada por tres capítulos que la describen:
LA GERENCIA ACTUAL
LA GERENCIA FUTURA y
LA GERENCIA, EL ANÁLISIS Y LA TOMA DE DESICIONES
Y aunque el modulo tiene una subdivisión en Lecciones, las temáticas principales recaen sobre las Unidad y capítulos que la complementan.
La primera Unidad que contienen los tres primeros capitulo y primeras nueve lecciones busca que el estudiante reconozca los fundamentos teóricos que sustentan la Planeación Estratégica, de manera que pueda analizar los diferentes modelos que utiliza la Planeación, identificando su estructura y organización.
En uno de sus capítulos podríamos reconocer el presupuesto, los procesos y la forma de evaluación utilizada en la planeación estratégica y finalizando con el análisis prospectivo de la misma.
La lección 1 “Origen y Evolución” nos ayudan a identificar, reconocer y apropiar información sobre estos términos específicos, pero también nos ayuda a resolver inquietudes como el ¿QUÉ ES Y QUÉ NO ES PLANEACION ESTRATEGICA?, ¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA SEGÚN DIFERENTE AUTORES?
Siguiendo la aclaración de origen, evolución y principales inquietudes, la unidad en su siguiente Lección nos muestra la relación existente entre Planeación Estratégica, Organización y Administración, identificando conceptos como “Administración por Objetivos” que plantea “la participación activa por parte de los administradores y de los miembros del equipo de trabajo en cada uno de los niveles de la organización”.
Más adelante se analiza el “Desarrollo Organizacional” que se define como ““Un esfuerzo de gran alcance apoyado desde la alta administración para mejorar los procesos de solución de problemas y de renovación de la organización”.
La unidad permite analizar la estrecha relación que existe con la “Cultura Organizacional” definida como: “El sistema particular de símbolos, costumbres, hábitos, leyendas, gustos, preferencias, influidas por la sociedad circundante, por la historia de la organización, por sus fundadores, sus líderes actuales y pasados, que moldean las relaciones del individuo ante diversos problemas, coordinando dichas respuestas”, llegando hasta el concepto de La innovación, definida por GARZON como “Es la acción de introducir o producir algo novedoso, alguna
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