Estrategias Corporativas.
Enviado por nestoradrianagui • 15 de Abril de 2015 • 521 Palabras (3 Páginas) • 189 Visitas
5. estrategia corporativa.
La estrategia corporativa se refiere a la filosofía de negocios, la dirección y las técnicas utilizadas para orientar a la organización a cumplir su misión y sus objetivos. Una estrategia es un plan o un mapa de ruta que te ayuda a alcanzar tus objetivos. “La estrategia corporativa por definición es la manera en que una compañía crea valor a través de la configuración y coordinación de diferentes negocios y actividades en el Mercado”. 1 El nivel corporativo involucra a toda la organización.
Podemos definir a las estrategias corporativas como procesos basados en decisiones que toman una organización para definir y alcanzar sus objetivos mediante una constante interacción de la misma con su entorno la cual:
a) Implica la formulación de la misión y objetivos para el horizonte temporal que abarca el sistema de decisión.
b) Persigue mejorar y defender la competitividad de la empresa.
c) Requiere los establecimientos de políticas y objetivos operativos.
Podemos identificar como estrategias corporativas: a la integración vertical, la integración horizontal y el outsourcing estratégico.
La integración Vertical.
Esta estrategia busca relacionar a la empresa directamente con sus proveedores y distribuidores. Ya que podemos identificar 3 entes en esta cadena, donde todos buscan alcanzar un rendimiento económico y a su vez todos buscan obtener un mayor poder con sus clientes y con sus proveedores.
Según Valiño (2006) Esta estrategia busca:
Reducir la incertidumbre con la que operan las empresas, tanto en cuanto a aprovisionamientos (volatilidad de la oferta, alto poder de los oferentes) como en el lado de la demanda (poder creciente de los consumidores, escasa fidelidad de la clientela).
La integración Horizontal.
Busca aumentar la propiedad o el control de los competidores, mediante la unificación de las unidades de negocio relacionadas, tanto las unidades existentes como los posibles sectores industriales en los que la empresa puede incursionar.
El Outsourcing Estratégico.
Esta estrategia consiste en el uso de empresas externas para poder alcanzar objetivos fijados, siendo estos principalmente la disminución de costos. Esta estrategia permite alcanzar ventajas competitivas, ya que mediante el uso de empresas especializadas en otros sectores de interés para la compañía que permitan brindarle a esta un mejor posicionamiento.
Liderazgo.
La estrategia corporativa involucra a las juntas ejecutivas o de asesoramiento de la alta
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