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Evidencia 1 – Lanzamiento del Proyecto.


Enviado por   •  10 de Octubre de 2016  •  Monografías  •  3.166 Palabras (13 Páginas)  •  1.507 Visitas

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Nombre:

Martín Roberto Juárez Ortega

Matrícula:

02777519

Nombre del curso: 

Administración de la Cadena de suministro

Nombre del profesor:

Hermelinda Guadalupe Cebrián Becerra.

Módulo: 1   Tema: 4

Actividad:

Evidencia 1 – Lanzamiento del Proyecto.

Fecha: 19/Septiembre/2016

Bibliografía.

  • Chase, R. B., & Jacobs F.R., & Aquilano N.J. (2009) Administración de Operaciones 12ª edición. México: Mc Graw Hill.
  • Heizer J. & Render B. (2004) Administración de Operaciones 7ª edición. México: Pearson.
  • Summers, D. (2006). Administración de la calidad. México: Pearson.

APERTURA DEL PROYECTO.

  1. Nombre del Proyecto. Radiografía Industrial con Calidad Garantizada.

Fecha de inicio: 26 de Septiembre del 2016

Área donde se ubica la mejora: Área de Proceso y Área de Servicio.

Nombre del BB/GB: Jorge Trujillo Martínez / Martín Roberto Juárez Ortega

Cliente (s) del Proyecto: Tecnología de Ensayos No Destructivos S.A. de C.V.

  1. Enunciado del Problema:

¿Cuál es el defecto o no-conformancia? Placas radiográficas fuera de los límites de densidad requerida de acuerdo al párrafo T-282.1 y T-282.2 de ASME Sección V – Artículo 2.

¿Dónde se observa el defecto geográficamente (área, servicio, proceso)? Área de Proceso.

¿Cuándo? ¿Cuándo se observó este defecto por primera vez, cuál es su historia, tiene algún patrón de comportamiento? Existen 3 grupos de trabajo, llamadas TENDSA-1, TENDSA 2 y TENDSA 3, cada uno de los grupos es independiente con unidad- laboratorio móvil y con 3 personas (2 técnicos Nivel II en Radiografía Industrial y un ayudante)

El comportamiento de los defectos se presenta en un grupo de trabajo TENDSA-3 en las últimas 5 órdenes de trabajo (orden 6 al 10) con fecha de periodo de 31 de Agosto del 2016 al 15 de Septiembre del 2016.

¿Cuánto? ¿Cuántos objetos tienen este defecto? ¿Cuántos defectos en cada objeto? ¿Cuál es la tendencia? De las ultimas 5 órdenes de trabajo del grupo de trabajo TENDSA-3 se obtienen los siguientes resultados.

Orden de trabajo

Placas radiográficas realizadas

Placas radiográficas aceptadas

Placas radiográficas rechazadas.

6

308

296

12

7

348

308

40

8

319

313

6

9

291

281

10

10

223

219

4

¿Cómo sé? ¿Cuál es la fuente de información? ¿Cuál es el estándar que no cumplimos? ASME Sección V – Artículo 2 - párrafo T-282.1 y T-282.2; donde nos indica que la densidad debe ser entre 2.0 y 4.0, y los porcentajes de tolerancia permitidos a través del área de interés en cualquier parte de la imagen radiográfica debe ser -15% ó +30%.

Un buen enunciado del problema: Mala calidad en la entrega de trabajos de Radiografía Industrial de la Empresa Tecnología de Ensayos No Destructivos S.A. de C.V. lo que no solo le representa una pérdida económica, sino una mala imagen que pudiera costarle la rescisión de Contrato con su Cliente.

NO Causas de la deficiencia

NO incluye acciones o soluciones

Es clara, concisa y especifica

Nota: Un buen enunciado del problema contiene información de la magnitud del problema, sin embargo, cuando no existe sistema de información esta medición se obtiene o se valida más adelante en la fase de medición.

COMPONENTES.

  1. Alcance del Proyecto:

Incluye: El alcance del proyecto solo incluye la densidad transmitida a través de la imagen radiográfica durante los trabajos de Radiografía Industrial en tubería de proceso.

No incluye: El alcance del proyecto no incluye la interpretación de la imagen radiográfica de acuerdo a los criterios de tuberías de proceso.

¿Qué barreras consideras limiten el éxito del proyecto?

La exposición de las placas radiográficas a daños mecánicos, químicos u otros. Tales daños o manchas incluyen, pero no están limitadas a:

  1. Brumoso, nebuloso
  2. Defectos de procesado tales como rayas, marcas de agua, o manchas químicas
  3. Rasguños. Marcas de dedos, rizos, suciedad, marcas electrostáticas, tiznes, gotas o desgarres.
  4. Indicaciones falsas debidas a pantallas defectuosas.

  1. Métricos del Proyecto (Y)

Métrico primario es la “Y” o regla con la que se medirá el éxito del proyecto. Este indicador debe de ligar al problema con el objetivo de forma que el mejorar la “Y” nos lleve a lograr el objetivo. Estas mediciones se validarán más adelante en la fase de medición.

Métrico Primario (Calculo): Densidad de 2.0 a 4.0

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