FINALIDAD DE UNA EMPRESA,

FINALIDAD DE UNA EMPRESA, 

http://manriquemedranovanessa.blogspot.com/2011/02/empresas-comerciales.html

La finalidad de una empresa siempre va hacer satisfacer las necesidades de la sociedad produciendo productos y servicios y beneficiarse económicamente de la misma. Con el fin de que sus empleados obtengan una remuneración por la labor realizada en la empresa y de esta manera generar empleos para muchas personas que lo necesitan. Esto quiere decir que  La empresa está para servir a los hombres de afuera (la sociedad) y a los hombres de adentro (sus integrantes).

CONSIDERACIONES FUNDAMENTALES http://www.gestiopolis.com/los-8-principios-de-gestion-de-la-calidad/

Organización orientada al Cliente        

La empresa es una organización donde dirigirla con éxito es necesario gestionarla de una manera sistemática y visible. Teniendo como resultado el mejoramiento de la eficacia y eficiencia del desempeño de la organización a través de las necesidades de las partes interesadas.

La actividad implementada en una organización orientada al cliente es definir los procesos para el mejor desempeño de la misma, utilizar la información y datos necesarios de los clientes y la satisfacción de los mismos  de manera continua. Mejorar la imagen da una respuesta flexible y rápida a las oportunidades del mercado, aumento de la eficacia en el uso de los recursos y mejorar la fidelidad del cliente en la organización conduce a la mayor utilización de los servicios que brinda unos de los beneficios clave de la organización.

Liderazgo

Los líderes implementan un propósito y orientación a la administración de la organización donde el personal pueda llegar a involucrarse por completo al logro de los objetivos. Implica el compromiso y la participación de la dirección indispensable para desarrollar y mantener un sistema de gestión de la calidad eficaz y eficiente.

La clave para gestionar un buen liderazgo es que el personal entenderá y estará motivado hacia las metas de la organización, que las actividades correspondientes se evalúen e implementen de una forma integrada y Proporcionar al personal los recursos necesarios, la formación y la libertad para actuar con responsabilidad y autoridad.

Participación del personal        

La participación del personal es vital dentro de la organización, representa el compromiso que posibilita sus habilidades sean usadas para el beneficio de esta. Implica tanto la eficacia como la eficiencia incluyendo el sistema de gestión de la calidad a través de  la participación y el apoyo de las personas dentro de la organización.

Un personal motivado, involucrado y comprometido promoviendo la innovación y creatividad en la empresa. Un personal valorado por su trabajo deseoso de participar y contribuir a la mejora continua es la clave para el éxito de la organización.

Enfoque basado en procesos

Los resultados alcanzados eficientemente se gestionan como un proceso donde las actividades y los recursos se enfocan en cumplir con los objetivos de la empresa. Esto quiere decir que Implica Cualquier actividad, o conjunto de actividades, que utiliza recursos para transformar entradas en salidas puede considerarse como un proceso.

Para que una empresa gestione de manera eficaz se tienen que identificar numerosos procesos interrelacionados y que interactúen.  La aplicación de un sistema de procesos dentro de la Organización, junto con la identificación e interacciones entre estos procesos, así como su gestión puede denominarse como “enfoque basado en procesos”.

Un enfoque de este tipo, cuando se utiliza en un sistema de gestión de la calidad, enfatiza la importancia de

1. la comprensión y el cumplimiento de los requisitos entre las áreas,
2. la necesidad de considerar los procesos en términos del valor que aportan,
3. la obtención de resultados del desempeño y eficacia de los procesos, y
4. la mejora continua de los procesos con base en mediciones objetivas.

Beneficios clave:

• Reducción de costos y tiempos mediante el uso eficaz de los recursos.
• Resultados mejorados, coherentes y predecibles.
• Permite que las oportunidades de mejora estén centradas y priorizadas.

Faltan analizar los otros cuatros principios, los cuales aparecen en la pagina

ASPECTOS BASICOS         http://es.slideshare.net/Mari_jo/acciones-y-aspectos-bsicos-a-la-hora-de-crear-una-empresa

Falta analizar todo este punto.

La idea de negocio y el plan estratégico de desarrollo es necesaria a la hora de crear una empresa una oportunidad que nadie haya aprovechado, después de tener la idea siguen los siguientes aspectos:

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