Fondos De Inversión En Honduras

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN 1

2. OBJETIVO GENERAL 2

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2

4. FONDOS DE INVERSION EN HONDURAS 3

4.1. FONDO HONDUREÑO DE INVERSION SOCIAL 3

5. FUNCIÓN DE LOS FONDOS DE INVERSIÓN 7

6. TIPOS DE FONDOS DE INVERSIÓN 8

6.1. Fondos de Inversión en Instrumentos de Deuda 8

6.2. Fondos de Inversión en Renta Variable 9

7. TIPOS DE FIDEICOMISOS 10

7.1. Fideicomiso de administración e inversión de fondos 10

7.2. Fideicomiso de garantía 10

7.3. Fideicomiso para la administración de cartera de créditos 10

7.4. Fideicomiso para administración de acciones 11

7.5. Fideicomiso para desarrollo de proyectos habitacionales 11

7.6. Fideicomiso de fondos privados de pensiones 11

7.7. Fideicomiso de titularización 12

8. CONCLUCIONES 13

9. BIBLIOGRAFÍA 14

1. INTRODUCCIÓN

En el presente informe se da a conocer que son los fondos de inversión y cuál es la función y como promueve el desarrollo participativo e incluyendo alianza con los gobiernos locales y socios la importancia de invertir en fondos de inversión y las ventajas que ofrece a los inversionistas también nos da a conocer las etapas diferentes que a traviesa el FHIS en su lanzamiento.

Por otro lado nos habla de los tipos de inversión, que son los fondos de inversión en instrumentos de deuda y los fondos de inversión en renta variable. Además nos habla de los tipos de fideicomisos en BAC/honduras.

2. OBJETIVO GENERAL

• Analizar y dar a conocer los beneficios que ofrecen los fondos e inversión a los inversionistas y cómo funcionan.

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Dar a conocer y profundizar los diferentes tipos de fondos de inversión y su importancia y cuáles son sus riesgos.

• Analizar los tipos de fideicomiso y como funciona cada uno de ellos.

• Diferenciar cual es el responsable del control y ejecución de proyectos realizados en honduras.

4. FONDOS DE INVERSION EN HONDURAS

4.1. FONDO HONDUREÑO DE INVERSION SOCIAL

En honduras el FHIS responsable de realizar a los proyectos priorizados y elegibles, la prefactibilidad, factibilidad y evaluación de los proyectos a través de estudios, el análisis de la participación comunitaria y municipal, el análisis de la sostenibilidad, la

Formulación y la determinación del costo de ejecución. Se encarga de convertir una solicitud en un proyecto debidamente formulado, que cumpla las condiciones de elegibilidad, viabilidad, económicas, sociales, ambientales y de género. es una institución estatal desconcentrada, líder, transparente y eficiente, que promueve el desarrollo local sostenible, participativo e incluyente, en alianza con gobiernos locales y socios estratégicos, para mejorar la calidad de vida de la población más pobre y vulnerable de Honduras a través de obras de infraestructura y proyectos de orientación social.

Fondo de inversión social beneficia a 2.5 millones de personas

Desafío

Honduras es el tercer país más pobre de América Latina y el Caribe: más de la mitad de sus familias vive en la pobreza y alrededor de una tercera parte en la extrema pobreza. La mayoría de estos habitantes viven en zonas rurales, casi sin acceso a escuelas, centros de salud e infraestructura.

Estrategia

Los proyectos del Fondo de Inversión Social de Honduras (FISH) se diseñaron para aumentar el acceso de los pobres a infraestructura social y económica de pequeña escala, aplicar programas de asistencia social para los grupos desfavorecidos y contribuir a darle sostenibilidad a dichas inversiones.

El FHIS atravesó cinco etapas diferentes desde su lanzamiento en 1990.

- Inicialmente considerado como un programa social compensatorio para mitigar los efectos del ajuste estructural, la iniciativa cambió en 1994 y se concentró en reducir la pobreza a través de la construcción de infraestructura y capital social.

- Durante el segundo período del FISH, entre 1994 y 1998, la focalización de los recursos mejoró en forma notoria.

- El tercer período, entre 1998 y 2002, se centró en fortalecer el compromiso y la participación de municipios y comunidades.

- Los recursos del FISH 4 se destinaron a las labores de reconstrucción después de que el huracán Mitch devastara el país en noviembre de 1998.

- El FISH 5 expandió el apoyo a un fondo de inversión social que financiaba proyectos de desarrollo dirigidos por la comunidad. También fomentó planes participativos de desarrollo municipal que hoy llegan a casi la totalidad de los 298 municipios del país. Alrededor de la mitad de estas iniciativas lideran labores de identificación y supe revisión de proyectos mientras que el personal del FISH asume el apoyo técnico.

Resultados

Casi 2,5 millones de personas se beneficiaron de las inversiones realizadas por el Fondo de Inversión Social de Honduras (FISH) en un total de 2.888 subproyectos. Los recursos beneficiaron especialmente a los habitantes de municipios pobres y muy pobres: la inversión per cápita en estas comunas superó en cuatro veces a los recursos destinados a los municipios menos pobres.

Aspectos destacados:

- 1.446 escuelas reconstruidas y casi 700 nuevas; 163 nuevos centros de salud; 347 sistemas pequeños de agua y saneamiento y 461 letrinas.

- La evaluación de impacto reveló que el 100% de los niños de las comunidades donde se ejecutaba un proyecto FISH asistían a la escuela primaria en 2004, en comparación con 93% en las comunidades del grupo de control (de una línea base de 89% en 1998, en ambos tipos de comunidades).

- La cantidad de niños matriculados en el curso correspondiente a su edad aumentó 19% y la asistencia escolar de estudiantes entre 6 y 12 años subió en 9% entre 1998 y 2004.

- La cantidad de enfermos graves que buscaron asistencia en un centro de salud aumentó en 14%, un alza considerable en la cantidad de pacientes que recibían atención.

- El número de embarazadas que acudían a citas de control en un centro de salud se incrementó en 11%.

- El 92% de los hogares de las comunidades donde había actividades en el marco del FISH tenían agua corriente, en comparación con sólo el 36% de los hogares en las comunidades de control.

El proyecto demostró que la planificación participativa empodera a las comunidades y les permite dar su opinión a la hora de determinar las prioridades de desarrollo local. En consecuencia, el FISH fue aprobado por el Gabinete social y hoy se aplica en toda Honduras. El proyecto introdujo una nueva metodología en la ejecución de proyectos comunitarios. En más de 200 subproyectos, los recursos se canalizaban a través de los gobiernos locales, los que luego contrataban las obras en conformidad con las normas del fondo.

Contribución de la aif

El costo total del proyecto fue de US$137,48 millones, de los cuales la AIF proporcionó US$63,64 millones. El Banco Interamericano de Desarrollo otorgó US$43,8 millones en créditos, Alemania ofreció una donación de US$8,7 millones y el Gobierno de Honduras aportó US$21,3 millones. Vale la pena destacar que el FISH recibe aportes considerables de otras fuentes, situación que no se refleja en las cifras reales de financiamiento del proyecto; estos recursos incluyen apoyo de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID),

España, Taiwán y Japón (todas donaciones y alguna asistencia técnica), además de apoyo multilateral de la Unión Europea (una donación de US$106 millones).

Se trata de la quinta operación de FIS apoyada por la Asociación Internacional de Fomento (AIF) en Honduras y se da en el marco del compromiso a largo plazo entre el país y la institución. La AIF aportó al proyecto su vasta experiencia con proyectos similares en todo el mundo así como su considerable trabajo analítico en temas de pobreza y vulnerabilidad en el propio país . La Asociación entregó asistencia técnica exhaustiva a los municipios en planificación municipal participativa, gestión de subproyectos y organización de mantenimiento preventivo.

Honduras continúa enfrentando enormes desafíos en el ámbito de la lucha contra la pobreza y el desarrollo local. El futuro rol del FISH en las gestiones de alivio de la pobreza emprendidos por el país deben concentrarse cada vez más en operaciones descentralizadas, a saber, en empoderar a los gobiernos locales y las comunidades para que aborden sus propias necesidades de inversión. No obstante, los ministerios sectoriales siguen enfrentando importantes restricciones de capacidad a la hora de ejecutar inversiones a pequeña escala en forma eficaz. Más importante aún, los donantes reconocen la experiencia del FISH y continúan encargándole proyectos centrados en infraestructura social y desarrollo local. Como resultado de ello, hay varias iniciativas en mente, entre ellas la creación de un fondo que ofrezca préstamos a los municipios para inversiones clave; y la creación de una base de datos nacional de contratistas y consultores para apoyar a las municipalidades y las comunidades en la gestión de subproyectos.

...