Formulacion Y Evaluacion
Enviado por • 24 de Noviembre de 2013 • 992 Palabras (4 Páginas) • 281 Visitas
Tabla de contenido
UNIDAD I 3
GENERACIÓN DE LA IDEA Y PERFIL 3
DEL PROYECTO 3
1.1 GENERACIÓN DE LA IDEA. 4
1.2 EVALUACIÓN DE LA IDEA 4
1.3 SELECCIÓN DE LA IDEA 6
1.4 DESARROLLO Y PRUEBA DEL CONCEPTO. 6
1.5 PERFIL DEL PROYECTO. 7
UNIDAD II 8
ESTUDIO DE MERCADO. 8
2. ESTUDIO DE MERCADO. 9
2.1 SEGMENTACIÓN DE MERCADO 9
2.1.1 SELECCIÓN Y EVALUACION DEL MERCADO META 10
2.2.1 ATRIBUTO DEL PRODUCTO. 10
2.3 ANÁLISIS DE LA DEMANDA. 10
2.3.1 CLASIFICACIÓN DE LA DEMANDA. 10
2.3.2 ÁREA DEL MERCADO. 11
2.3.3 TIPIFICACIÓN DE LOS DEMANDANTES. 11
2.3.4 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA ACTUAL. 11
2.4 ANÁLISIS DE LA OFERTA. 16
2.4.1 CLASIFICACIÓN DE LA OFERTA. 16
2.5 COMERCIALIZACIÓN. 16
2.5.1 ANÁLISIS DE PRECIOS. 16
2.5.2 ESTRATEGIAS DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN. 17
2.5.3 ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y PUBLICACIÓN. 17
UNIDAD III 18
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TECNICA. 18
3.1.1 CREAR UN VALOR PARA EL CLIENTE 19
3.1.4 ANÁLISIS FODA 19
3.1.5 IDENTIFICAR FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO 19
3.3 TAMAÑO O CAPACIDAD DEL PROYECTO 20
3.3.1 CAPACIDAD DE DISEÑO. 20
3.3.2 CAPACIDAD DE SISTEMA 20
3.3.3 CAPACIDAD REAL 20
3.4 PROGRAMA DE PRODUCCIÓN/ VENTA 20
3.5 LOCALIZACIÓN GENERAL Y ESPECÍFICA DE LA PLANTA 20
3.5.1 MACRO LOCALIZACIÓN 20
3.5.2 MICRO LOCALIZACIÓN 23
3.5.3 EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN 23
3.5.4 LOCALIZACIÓN ESPECIFICA 25
3.6.3 DESCRIPCIÓN Y DISEÑO DEL PROCESO 25
UNIDAD IV 29
MARCO JURIDICO Y ADMINISTRATIVO. 29
4.1 ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA. 30
DEFINICIÓN DE FUNCIONES 30
PERFIL DEL PUESTO 31
4.3 NORMATIVIDAD JURÍDICA Y FISCAL 32
Contrato con CONAGUA 32
Inscripción en el Registro Federal de Contribuyentes con el SAT 32
Registro en Secretaría de Hacienda 34
REGISTRO ANTE INFONAVIT 35
NORMAS OFICIALES MEXICANAS (SEGURIDAD) 35
UNIDAD V 37
FACTIBILIDAD ECONOMICA. 37
5.1 ESTRUCTURA DE LAS INVERSIONES Y PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 38
5.1.1 INVERSIÓN FIJA 38
5.1.2 INVERSIÓN DIFERIDA 38
5.1.3 CAPITAL DE TRABAJO 39
5.2.1 AMORTIZACIÓN 39
5.2.2 EVALUACIÓN DEL FINANCIAMIENTO 39
5.3 PUNTO DE EQUILIBRIO 40
UNIDAD VI 42
FACTIBILIDAD FINANCIERA. 42
6.1 ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIERO 43
COSTOS DEL PROYECTO (A DOS MESES) 43
Calculo de Precio 43
Depreciación de los activos (conforme a la Ley de Impuestos Sobre la Renta) 44
Valor de Salvamento 44
BALANCE INICIAL 45
ESTADO DE RESULTADOS 46
Calculo de pago para ISR y/o IETU 47
TASA DE RENDIMIENTO MÍNIMO ACEPTABLE (TREMA) 47
VALOR PRESENTE NETO 47
TASA INTERNA DE RETORNO 48
RAZONES FINANCIERAS (ANÁLISIS DE LIQUIDEZ) 49
UNIDAD VII 50
EVALUACION SOCIAL. 50
7.1. IMPACTO ECOLÓGICO 51
7.2. IMPACTO SOCIAL 51
1.1 Generación de la idea.
Para la elaboración de este trabajo, se tomaron en cuenta tres ideas para desarrollar un proyecto:
a) Salsa de chile habanero
b) Dulce de guayaba
c) Instalación de un local dedicado a la venta de aceites para automóviles
1.2 Evaluación de la idea
A continuación, presentamos un análisis realizado a cada uno de las propuestas, para decidir cuál era el más viable a realizar. La calificación de cada proyecto puede ser de 1 hasta 5, siendo el 5 la calificación que indica la mayor factibilidad:
Proyecto: Salsa de chile habanero
VENTAJAS DESVENTAJAS MATERIA PRIMA CALIFICACIÓN
-Producto natural
-Alimenticio
-El habanero tiene cualidades curativas
-Rico en vitaminas
-Podemos encontrarlo aquí en Veracruz -Puede resultar demasiado picoso
-Depende de su temporada
-La Calidad puede ser muy variada dependiendo de la temporada y el lugar de cultivo.
-Fácil de conseguir, aquí mismo en Veracruz 3
Proyecto: Dulce de guayaba
VENTAJAS DESVENTAJAS MATERIA PRIMA CALIFICACIÓN
-Alto contenido en fibra y agua
-Tiene propiedades medicinales
-Rico en fibra
-Por sus propiedades medicinales, puede llamar la atención del público -Tendencia a convertirse en maleza de rápida propagación
-Muy susceptible a ser dañada por insectos y hongos -Se estaría sujeto en la producción en cuanto a su temporada, ya que no se da todo el año.
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Proyecto: Instalación de un local dedicado a la venta de aceites para automóviles.
VENTAJAS DESVENTAJAS MATERIA PRIMA CALIFICACIÓN
-Hay proveedores de todas las marcas.
-El campo de consumidores es amplio
-Los costos de inversión en productos es viable.
-No tiene riesgo de caducidad.
-Mucha competencia.
- -Fácil de conseguir, solo hay que contactar con los proveedores.
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1.3 Selección de la idea
Proyecto elegido: Instalación de un local dedicado a la venta de aceites para automóviles.
Como se puede apreciar en la evaluación, el proyecto de Instalación de un local dedicado a la venta de aceites para automóviles resultó ser la mejor opción. Esto lo decidimos en base a las ventajas que este proyecto ofrece. Hay muchos consumidores y no tenemos el riesgo de caducidad.
¿Qué es más importante en la localización de un local dedicado a la venta de aceites para automóviles?
En primer lugar, debemos observar cuántos negocios del mismo tipo se encuentran asentadas en los lugares que tenemos contemplados como candidatos para establecer el negocio. Buscando información al respecto, encontramos que en la zona se localizan 7 negocios de los cuales 3 solo venden aceites y 4 son además refaccionarias.
En segundo lugar, es importante también conocer un punto en cualquiera de los municipios candidatos, en el cual no nos sea tan complicado llegar hasta nuestros proveedores.
1.4 Desarrollo y prueba del concepto.
Características trascendentales que influyen en la localización de un local dedicado a la venta de aceites para automóviles.
Ésta primera evaluación del proyecto es muy importante, ya que permite tener las primeras bases de lo que se requiere para la instalación de un local dedicado a la venta de aceites, lo cual repercutirá en la venta de los productos.
Como información previa se toma en cuenta la necesidad de mantener en óptimos niveles de aceite a los vehículos, esto con el fin de evitar que el motor al funciona sin aceite, pudiera desvielarse y dañarse en el menor de los casos, pues también podría provocar accidentes de consecuencias fatales. .
En base a la información anterior, los puntos que se consideran trascendentales para la instalación de un local dedicado a la venta de aceites para automóviles.
• Clientes: Son las personas que tienen un vehículo.
• Proveedores. Son las personas que nos surten del producto.
• Vías de comunicación: Son las carreteras por las que circulan nuestros clientes y nuestros proveedores.
• Producto. Es el aceite de la marca Quaker State.
Estos puntos son los más importantes a considerar en el momento de tomar la decisión de elegir el mejor lugar para instalar el local dedicado a la venta de aceites para automóviles. Por lo que dicha decisión se debe llevar a cabo de una manera profesional, ya que la inversión que se realizará no es dinero nuestro y seria penoso que los inversionistas perdieran su dinero invertido.
1.5 PERFIL DEL PROYECTO.
Objetivos del proyecto.
General:
• Instalar un local dedicado a la venta de aceites lubricantes.
Específicos:
• Localizar el mejor punto para instalar el local
• Instalar el local
• Promocionar exclusivamente a la marca QUAKER STATE
Misión de la empresa:
Evitar el desgaste del motor de los vehículos al ofrecer un punto de venta de aceites lubricantes para vehículos.
Visión de la empresa:
Ser la mejor empresa distribuidora de la marca de aceites QUAKER STATE en la zona de la entrada a la sierra de Zongolica.
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