Fundamento de la administración control 2

INSTRUCCIONES:

De acuerdo a lo estudiado durante esta semana, elabore un ensayo en el cual explique de manera clara y precisa:

Una de las teorías Clásicas de Administración, indicando su autor (es), sus aportes y sus investigaciones.

Frederick Winslov Taylor

Teoría Clásica de la Administración

Introducción

Cuando hablamos de teorías clásicas de la  Administración son varios los autores a los cuales nos podemos referir, sin embargo hay quien es el llamado padre de la administración científica  por ser unos de los pioneros en realizar observaciones y estudios (científicos) del proceso productivo desde dentro de las empresas en búsqueda de encontrar formulas para mejorar la eficiencia de estas,  me refiero a Frederick Winslov Taylor.

A continuación basada en los contenidos de la semana y recursos informáticos revisados  en internet, mencionaré  a grandes rasgos parte de los aportes realizados por Taylor.

Desarrollo

A muy corta edad Frederick Winslov Taylor tubo lo oportunidad de trabajar como  obrero en una fábrica  lo cual le permitió in situ  observar algunas falencias (en la gestión productiva) que muy pronto serían su materia de investigación y a la cual dedicaría muchos años de su vida.

Por ejemplo el observo muy claramente que  la ineficiencia de los trabajadores se producía en gran parte  por la concentración de trabajos en una sola persona,  especialmente las pérdidas de tiempo que generaba  cambiar de espacios o herramientas de trabajo, esto obviamente con efectos negativos  en la producción, esta es una de las observaciones que posteriormente habría de convertirse en la base de uno de los postulados o principios expresados por Taylor y que hasta ahora son utilizados por las organizaciones.

Taylor dirigió los esfuerzos de sus observaciones, investigaciones y estudios a mejorar la eficiencia de las empresas y  en  la búsqueda de formas o modos óptimos de realizar  las labores bajando los costos   y aumentando significativamente la producción.

Los estudios realizados le permitieron postular 4 principios que como anteriormente lo he mencionado  se conocen y en parte se utilizan hasta estos  días o por lo menos fueron  origen a mejoras en las gestión de las organizaciones.

Citare los 4 principios.

1) La organización científica del trabajo: establece el conocimiento y modo científico de realizar el trabajo,  reemplazando el conocimiento empírico o azarístico.  Entregando los procedimientos para realizar de mejor manera de hacer cada trabajo. (Requiere el seguimiento estricto de órdenes e instrucciones por parte del trabajador)  baja costos y aumenta la producción.

2) La selección científica y la capacitación del trabajador: Postula la importancia de  buscar y escoger al trabajador idóneo,  adecuado (según sus capacidades)  para las diferentes labores específicas, lo que además postula la especialización y capacitación de los trabajadores según las  funciones que realiza, de aquí, diría yo,  surge lo que es llamado individualismo técnico y mecanización del rol, pues se genera el aumento de la destreza del trabajador y su especialización técnica.

3) Cooperación entre directivos y operarios: a mi forma de ver este principio postula la cercanía de la gerencia con los trabajadores a fin de establecer el  objetivo común y que los esfuerzos e intereses sean los mismos  para lograr los objetivos trazados, controlando además   que las funciones se realicen bajo las órdenes e instrucciones dadas, fundamental en este punto resulta la motivación que los líderes  puedan transmitir a sus trabajadores.

4) División del trabajo entre administradores y operarios: postula la planificación y reorganización del trabajo de manera tal que los administradores cumplan con la responsabilidad de   planeación del trabajo y las  funciones administrativas entregando recursos,  herramientas mejoras  funcionales  y capacitación a los trabajadores a fin de que estos desarrollen realicen las funciones operativas de manera optimas y altamente eficiente.  

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