Fundamentos De Administracion

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ACTIVIDAD 1

¿Qué es administración?

Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización. La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.

• consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)

• ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)

• es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)

• Andreas Kaplan específicamente describe la administración europea como "una gestión intercultural y social, basada en un enfoque interdisciplinario".

• es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos. Etimología palabra administración proviene del latín ad ‘hacia’, ‘dirección’, ‘tendencia’, y minister ‘subordinación’, ‘obediencia’, ‘al servicio de’; y significa ‘aquel que realiza una función bajo el mando de otro’; es decir, ‘aquel que presta un servicio a otro’, ‘estar al servicio de otro’ , de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia), para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia)

ELEMENTOS Y RECURSOS QUE DEBE TENER UNA EMPRESA

Toda actividad empresarial presenta constantemente el problema de cómo hacer el trabajo lo mejor posible, en un tiempo mínimo, con el mínimo de esfuerzo y, desde luego, al menor costo. Ni las empresas, ni las condiciones económicas, permanecen estáticas; por lo tanto las políticas, el sistema de organización y/o los sistemas y procedimientos que probaron ser satisfactorios, pueden ser obsoletos e ineficientes, debido a rápidos cambios y tendencias imprevistas.

Los recursos o elementos básicos de una empresa que atienden a su objetivo son: Humanos, Materiales, Técnicos y Financieros

Recursos Humanos o Personal

Se refiere a todos los grupos humanos de los demás componentes. Éste es el más importante, porque es el que utiliza los materiales y sigue paso a paso los procedimientos y también opera el equipo. El recurso Humano o Personal, se puede clasificar en:

a.- OBREROS: Son los que desempeñan labores directamente relacionados con la producción, y pueden ser clasificados: CALIFICADOS Y NO CALIFICADOS, según requieran tener conocimientos o pericias especiales para desempeñar el puesto.

b.- EMPLEADOS: Son aquellos que su trabajo requiere mayor esfuerzo intelectual y administrativo.

c.- SUPERVISORES: Los que tienen como función principal la de vigilar el cumplimiento de las órdenes, instrucciones. Su característica es el predominio e igualdad de las funciones técnicas sobre las administrativas.

d.- TÉCNICOS: Son aquellas personas que con base en un conjunto de reglas o principios científicos aplican la creatividad, por ejemplo; nuevos diseños de productos, sistemas administrativos, nuevos métodos, controles, etc.

e.- EJECUTIVOS: Es todo aquel personal en quienes predomina la función administrativa sobre la técnica.

Recursos Materiales

Se refiere a las cosas que se utilizan para procesar, transformar, o que se procesan o transforman en el proceso productivo de un bien o servicio, y están integrados por:

Recursos Técnicos

Comprenden todos los procedimientos, métodos, organigramas, fórmulas, patentes, etc., es decir, todo aquello que permitirá al recurso humano desarrollar en forma adecuada sus funciones.

ACTIVIDAD 2

¿Qué ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

Es un bosquejo de todo lo que uno quiere emprender y llevar a cabo con una empresa y se debe tener claro este punto ya que es la base fundamental para poder empezar una empresa. Todo lo que se va a manejar, a qué tipo de personas llegar, que producto se manejara, los proveedores, consumidores, etc.

En este punto inicial se ven las viabilidades y las factibilidades del tipo de empresa que se desee tener contar con un plan de negocios es muy importante pues de este depende el buen funcionamiento del mismo al momento de crear una empresa hay que recordar que son nuevas puertas que uno abre al campo del empleo por lo que hay que tomar con mucha seriedad y responsabilidad pues es un compromiso muy grande.

También el plan de negocios ayuda a tener personal capacitado y con la experiencia que se desee para obtener los puestos que se vayan a activar en el momento de emprender una empresa, también todos los elementos necesarios para el buen funcionamiento de la empresa.

El tener mucha claridad y priorizar lo que se desea realizar en la empresa es fundamental pues no se debe mezclar una cosa con otra y viceversa depende del tipo de empresa que se requiera, el producto que se va a manejar, el personal, y todo lo que tenga que ver con un funcionamiento óptimo de esta es muy necesaria para la búsqueda de mejores alternativas puesto que no solo con querer tener la mejor empresa es suficiente para iniciarla deben estudiarse varios factores muy importantes que han sido mencionados algunos anteriormente.

ACTIVIDAD 3.

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