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Guía de Aprendizaje. Gestión de Operaciones

Yhoana SenciaApuntes30 de Junio de 2019

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Guía de Aprendizaje

Introducción y

Unidad 1



Contenido

Información de la asignatura        5

Gradebook        5

Tiempo mínimo de estudio        5

Presentación de la asignatura        7

1.        Resultado de Aprendizaje de la asignatura        7

2.        Metodología        7

3.        Perfil del autor        8

Unidad 1        9

1.        Introducción a la Unidad        9

1.1.        Elemento motivador        9

1.2.        Resultado de Aprendizaje        9

2.        Desarrollo de la Unidad        10

2.1.        Semana 1        10

2.2.        Semana 2        11

2.3.        PPTs Animadas        12

2.4.        Foro        13

2.5.        Producto académico        14

2.6.        Auto-Evaluación        14

3.        Cierre de la Unidad        15



Información de la asignatura

Información del curso

Detalles

Horas

Teóricas: 2

Prácticas: 2

Fecha de inicio de la producción

28 de julio 2017

Fecha de entrega final

27 de septiembre 2017

Nombre del autor

Marco Antonio Florián Rodríguez

Correo Electrónico

mflorianrodriguez@hotmail.com

Teléfono

981650900

Asesor didáctico

Alfredo Ponciano Rosas

Correo Electrónico

aponciano@continental.edu.pe 

Teléfono

945427934

Gradebook

Actividad

Semanas

Porcentaje de la actividad

Evaluación de entrada

1

Requisito

Consolidado 1

2

20%

Evaluación parcial

4

20%

Consolidado 2

6

20%

Evaluación final (presencial)

8

40%

Tiempo mínimo de estudio

Unidad I

Unidad II

Unidad III

Unidad IV

Semana 1 y 2

Semana 3 y 4

Semana 5 y 6

Semana 7 y 8

16 Horas

16 Horas

16 Horas

16 Horas



Presentación de la asignatura

  1. Resultado de Aprendizaje de la asignatura

Al finalizar la asignatura, serás capaz de diseñar un plan de optimización de recursos y estandarización de procesos; empleando las diferentes técnicas de la gestión de operaciones para tomar decisiones en la gestión de los sistemas de producción

  1. Metodología

En el desarrollo de la asignatura se aplicará una metodología activa dentro de un enfoque participativo, reflexivo y crítico. Son ustedes quienes construirán su aprendizaje a través del estudio de casos concretos y específicos en empresas e industrias, debate de los análisis de lecturas y videos, problemas prácticos para resolver en clase, las exposiciones dialogadas, ejemplificaciones, análisis de casos, técnicas participativas y de aprendizaje colaborativo. Se desarrollarán actividades programadas en el aula virtual.

Durante las sesiones, se guiará a los estudiantes a través del método del aprendizaje cooperativo, aprendizaje basado en problemas y el método de casos.

  1. Perfil del autor

Completar la siguiente tabla:

Perfil del autor

Detalles

Nombre completo del autor

Marco Antonio Florián Rodríguez

Título/s académico/s

Ingeniero Industrial / Magister

Experiencia académica (resumen de hitos más importantes / 3-4 renglones)

Docente en Ingeniería Industrial UPN

Docente en Administración y Negocios Internacionales UPN

Docente en Ingeniería Industrial en UPAO

Docente en Negocios Internacionales en UCV

Director de carrera de Ingeniería Industrial UPN

Director de carrera de Administración y Negocios Internacionales

Experiencia Profesional (resumen de hitos más importantes / 3-4 renglones)

Gerente del Colegio de Ingenieros del Perú CDLL

Jefe de Operaciones de Corporación Misti

Jefe de Logística de Segurindustria

Jefe de Logística de Molinera Inca y Galletera DIA

Coordinador de Logística de Cia. Minera San Simón

Foto (corporativa, media plano)

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Unidad 1

  1. Introducción a la Unidad

En esta primera Unidad vamos abordar los temas relacionados a la administración de operaciones, como diferencias entre bienes y servicios, operaciones en el sector de servicios, productividad, estrategias de las operaciones, decisiones estratégicas, administración de proyectos y pronósticos.

  1. Elemento motivador

En el siguiente video podrás conocer la historia de una de las empresas más emblemáticas en cuanto a sistemas innovadores de producción, Toyota [Link].

  1. Resultado de Aprendizaje

Al finalizar la asignatura, serás capaz de explicar el marco de referencia de la gestión de operaciones, mediante la integración de conocimiento y experiencias sustentadas a través de la investigación documental.


  1. Desarrollo de la Unidad

  1. Semana 1

Semana 1

Contenido

Título de la semana 1:

Bienvenida e Introducción a la Administración de Operaciones

Propósito de la semana

Elabora un cuadro comparativo en el cual describe las diferencias entre bienes y servicios.

Contenido de la semana

Tema N° 1: Diferencias entre bienes y servicios

1. Bienvenida al estudiante y presentación de curso virtual

2. Introducción. Detalles y descripción de la asignatura.

3. Operaciones en el sector servicio. La productividad

Tema N° 2: Estrategia de operaciones

1. Prioridades y capacidades competitivas

2. Diez decisiones estratégicas en la A.O.

Conceptos / palabras clave

Administración de operaciones, cadena de valor, procesos de servicios, procesos de manufactura o bienes, productividad.

Material de lectura obligatorio

Para el desarrollo de esta semana lee el Capítulo 1 Administración de Operaciones y Cadenas de Suministro de la Pág. 4 a la 6 del Libro: Administración de la producción y operaciones para una ventaja competitiva - Chase, R. (2004), que encuentras en la plataforma 7-24 de nuestra biblioteca CENDOC [Link] 

Material de lectura complementario

 N/A

Recurso digital didáctico

En el siguiente video podrás encontrar los sistemas de producción de Toyota: y conceptos y ejemplos de productividad [Link] 

En este otro video conocerás algunos conceptos y ejemplos de productividad [Link].

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