INCORPORANDO EL CONCEPTO DE GESTIÓN A NUESTRA REALIDAD ORGANIZACIONAL Gestión de la prevención de riesgos

INCORPORANDO EL CONCEPTO DE GESTIÓN A NUESTRA REALIDAD ORGANIZACIONAL.
CAMILO IGNACIO BECERRA VALENZUELA

Gestión de la prevención de riesgos

Instituto IACC

02 de Abril del 2017

A partir de la información presentada de los cinco propulsores de la Gestión Moderna, señale 1

principios de cada uno de ellos que, en la actualidad, usted identifica en la organización en la

que trabaja, dando un ejemplo que permita visualizar cómo lo señalado se materializa.

Peter Drucker:

“Las empresas deben innovar”: Todas las organizaciones pueden poner en marcha estas prácticas, pero solo lo lograran si se hacen con el recurso más esencial: personal calificado y bien informado.,

En el ámbito de mi trabajo y de cómo se ven las empresas hoy en día estas deben ir siempre innovando tanto es sus propuestas de trabajo como en sus mismos trabajadores ya que la mano de obra especializada es un bien para la empresa.

Una empresa que hoy no innove es una empresa que no durara en el tiempo.

Tom Peters

“Cerca del Cliente”: Peters indica que las empresas excelentes tienen un sexto sentido para saber lo que sus clientes desean, debido a que ellos mismos son clientes de su propio producto o escuchan con atención a sus clientes.

Para que una empresa logre satisfacer al cliente o mandante, este debe tener la cercanía con el cliente escuchando sus necesidades, planteando oportunidades de negocio, uno normalmente como empresa le vende un producto al cliente, muchas veces hasta cambiando el producto original o el trabajo ofrecido modificándolo a lo que quiere el cliente.

Una frase común en mi trabajo es “Si el cliente lo quiere blanco, lo pintamos blanco”

Williams Ouchi

“Empleo a largo Plazo”

Es un bien que cada trabajador busca, esta es la estabilidad en u n trabajo por un largo periodo, en mi vida laboral que es la de ser faenero uno siempre prefiere trabajos más extensos en el tiempo a uno por menos tiempo pero con el sueldo más alto.

El empleo a largo plazo genera confianza y tranquilidad tanto en el trabajador y su familia.

Edwards Deming

“Implementar la capacitación y el entrenamiento” La capacitación y el entrenamiento deben ser procesos sistemáticos, los cuales deben ser instituidos de manera permanente en el trabajo.

El capacitar al trabajador es una inversión para la empresa ya que al ir mejorando sus trabajadores, sus procesos adquirirán mayor demanda por parte del cliente, lo que a su vez la empresa puede ir encareciendo su servicio al contar con mano de obra calificada y experimentada. Hoy en día toda empresa seria debiera optar por la capacitación de sus trabajadores.

Philip Crosby

“Participación y la actitud de la administración de la organización”: Crosby señala que la administración debe liderar, dando el ejemplo respecto de una actitud que desea aplicar en la organización, ya que como indica “las escaleras se barren de arriba hacia abajo” y si el personal no ve que todos los niveles tienen la misma responsabilidad en cuanto a la actitud, este no se verá motivado.

En este punto se ve como el trabajador ve a su línea de mando,  si ve que su administrado o supervisor no se encuentran alineados con lo quiere la empresa, estos mismos van a nadar contra la corriente, es por eso que la línea de mando debe tener las ideas claras y hacérselas sabes a los subalternos, demostrando disciplina y apoyo a los trabajadores en momentos críticos, haciéndole ver al trabajador que este también puede contar con la línea de mando ya sea para temas laborales o extra laborales,

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