INTRODUCCIÓN A LA AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
Enviado por Isabel Glez Garrido • 23 de Noviembre de 2015 • Apuntes • 1.137 Palabras (5 Páginas) • 285 Visitas
TEMA 1. INTRODUCCIÓN A LA AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS.
- Concepto de Auditoría.
Si buscamos el significado de Auditoría en el diccionario se indica que consiste en examinar la gestión económica de una entidad a fin de comprobar si se ajusta a lo establecido por ley o costumbre. Esta definición es buena para la auditoría de tipo contable y económico. Pero la palabra auditoría tiene un sentido más amplio.
Una definición menos restringida y más acorde con el uso actual del término auditoría es: acción de revisar unos documentos, procesos, prácticas o resultados de una gestión por parte de un experto en la materia y con el fin de emitir una opinión basada en una serie de procedimientos o/y pruebas. Auditoría es evaluar los procesos / prácticas de una empresa para emitir una valoración basada en el uso de unos procedimientos o pruebas.
Aclaración del concepto:
- Auditar consiste en evaluar
- Se evalúan los procesos / prácticas de una empresa
- Para emitir una valoración basada en una evidencia (prueba)
- La auditoría de recursos humanos y su ámbito.
Concepto:
Auditoría socio-laboral = Auditoría de RH. Las definiciones de auditoría socio-laboral, de Recursos Humanos o del trabajo se pueden utilizar como sinónimos.
La auditoría de RH es una sub-disciplina dentro de la dirección de recursos humanos reciente y emergente. Existe cierta ambigüedad terminológica de las definiciones. Al tratarse de una disciplina emergente se aplican distintos nombres. Por ello no existe unanimidad ni en su delimitación ni en su definición.
La auditoría de RH consiste en evaluar los procesos / prácticas de dirección de RH de una empresa para emitir una valoración.
Aclaraciones sobre el concepto:
Auditoría de RH consiste en evaluar los procesos / prácticas de dirección de RH de una empresa para emitir una valoración. Auditoría de RH = Evaluación de RH.
La auditoría de RH puede ser realizada interna o externamente. El auditor debe trabajar con libertad e independencia, pero no debe ser ajeno a la organización.
Se evalúan procesos / prácticas de dirección de RH.
- Auditoría del cumplimiento legal -- evalúa el cumplimiento de la legislación laboral, social y contable.
- Auditoría de prácticas de RH y operativa – evalúa las prácticas core de dirección de RH, reclutamiento, selección, contratación, desarrollo, y retención.
- Auditoría estratégica de RH – evalúa la estrategia de RH y su ajuste con la estrategia de negocio.
Ámbito de la auditoría de Recursos Humanos.
Evolución de la auditoría de RH:
Enfoque legal → Enfoque de la eficiencia → Enfoque estratégico
Enfoque legal: evaluación del cumplimiento legal: opinión: cumple o no cumple.
Enfoque de la eficiencia: evaluación de la eficiencia de la dirección del departamento de RH. (O enfoque económico) opinión: eficiente o no eficiente.
Enfoque Estratégico: evaluación del ajuste de las estratégicas de RH y de negocio (pensamiento estratégico) adecuación a los objetivos, propuestas de mejora.
¿Qué abarca la auditoría de RH? Modelo IE/COP 93: evaluación de:
- La estrategia de RH.
- Las prácticas de dirección de RH
- El cumplimiento legal
- Los recursos humanos a partir de la información contable
- La estructura organizativa y los procesos de comunicación
- El clima laboral
- La cultura organizativa
En 1993 se dio a conocer el modelo IE/COP 93 que intenta desarrollar un sistema integrado de auditoría sociolaboral. Este modelo se desarrolla conjuntamente por el Colegio Oficial de Psicólogos y el Instituto de Empresa. Su nombre son las siglas de ambos colectivos y el año de desarrollo. Pretende estructurar una intervención global en los recursos humanos que posibilite a sus gestores una visión rápida y concisa de la adecuación de la gestión a los principios de economía, estratégicos y culturales de la empresa.
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