INTRODUCCION A LOS RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS

Instrucción:

Para realizar este trabajo debes leer la Lectura 2 - Caso: "Industrialita", analízala y responde las preguntas que se te plantean.

Desarrollo:

1. ¿Cómo y por qué pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas de dirección de recursos humanos? ¿Pueden las políticas de recursos humanos o sus restricciones influir en la estrategia empresarial? Justifica tu respuesta.

Dado que se ha planteado un nuevo plan estratégico que sigue a la manera innovadora de hacer gestión del nuevo director de la empresa “Industrialita”, esto hará cambiar las políticas de la empresa. Con la mejora del departamento de recursos humanos, este se hará un área de indispensable apoyo  para la dirección de la empresa pues sus nuevas funciones como la contratación de nuevos empleados, formación y la incorporación de una retribución variable e incentivos al sistema de retribución actual, basado en un salario fijo según puesto de trabajo, harán que el nuevo plan estratégico  se lleven a cabo de manera exitosa, lo cual les permitirá cumplir con los objetivos trazados hacia el desarrollo óptimo de la empresa.

1. Identifica los problemas de la empresa de este caso y sus causas.

Durante la antigua dirección, la empresa no realizo cambios innovadores, a causa de que su dirección se enfocaba en ser especialista en una línea de negocio y decidió no ampliar el mercado para la expansión de la empresa.

Los directores y mandos intermedios no están cómodos con la nueva dirección que les exige trabajar de una manera totalmente diferente, encaminándolos a motivar y gestionar el trabajo en equipo, lo que ha incrementado sus tareas a causa de la antigua forma de administración que los acostumbraba a un sistema burocrático.

Siguiendo al plan de expansión internacional de la empresa es necesaria disponibilidad de 24 horas lo que repercutirá en la implementación de trabajos por turnos, con lo que muchos trabajadores no están de acuerdo, a causa de que no habían sido contratados bajo esos términos en la anterior administración.

1. Evalúe la estrategia del nuevo director y la política de recursos humanos. ¿Las estrategias de recursos humanos llevadas a cabo apoyan y refuerzan la estrategia organizativa? Justifica tu respuesta.

La estrategia que el nuevo director plantea sin duda va a reformar toda la empresa sin embargo su plan parece ser bien elaborado ya que se ha analizado la situación interna de la empresa y hecho un estudio del entorno, además el objetivo que se busca es el mismo que es el crecimiento y desarrollo de la empresa. Sin embargo, dado que su política de trabajo es muy

diferente a la del anterior director, se va a necesitar de un esfuerzo extra para que esta sea implementada con éxito y para ello la política de recursos humanos también va tener un papel importante para que todo se concretice.

Las estrategias de recursos humanos si apoyan y refuerzan la estrategia organizativa ya que esta incluye el beneficio de todos los trabajadores y apuesta por el trabajo en equipo lo que influirá en el buen ejercicio de los empleados a fin de mejorar la productividad de la empresa y el logro de los objetivos.

1. Evalúa el proceso por el que el director ha implementado la estrategia y los cambios relativos a recursos humanos. ¿Puede sugerir algún cambio o mejora sobre el proceso que ha seguido, así como sobre las decisiones tomadas?

El anterior director de la empresa había manteniendo una política organizacional demasiado restrictiva que nos les permitía expandirse a nuevas líneas de negocio, había estado desperdiciando el talento humano delegando funciones al área de recursos humanos meramente financieras, además de la contratación de consultorías externas para la selección de personal para la empresa. Ahora con la participación de este nuevo director vemos que el departamento de recursos humanos empieza a encargarse de funciones que eran necesarias para el crecimiento de la empresa cuales por ejemplo son las de selección y contratación de nuevo personal y el implemento del trabajo en equipo.

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