Identificacion Y Estilos De Liderazgo

IDENTIFICACIÓN DE ESTILOS Y TENDENCIAS DE LIDERAZGO

El liderazgo es un compromiso con una idea, un sueño y una visión de lo que puede ser es hacer lo correcto por educar e inspirar a un electorado, teniendo empatía con el ánimo, las necesidades, los deseos y las conspiraciones de la humanidad

Existen dos pilares de un líder, saber de cuestiones técnicas y de seres humanos, con esos conceptos se puede andar con toda seguridad por el camino más corto y decente hacia el éxito. Napoleón atribuía la mitad de su ingenio como general al hecho de que era capaz de calcular con exactitud cuánto tiempo llevaría transportar una manada de elefantes desde El Cairo hasta Paris. La otra mitad a que podía convencer a cientos de miles de individuos de que renunciaran a sus vidas para que lo ayudaran en su causa . Es así que se puede determinar que es el líder el que tiene el privilegio de ser dueño de un sueño colectivo que debe ser lo suficientemente atractivo como para seducir a toda la organización, con el único fin de permitir orientar a un colectivo hacia lo que se quiere o anhela en sentido de compromiso y cohesión con la organización.

“Muchas veces en sesiones de desarrollo del liderazgo he escuchado hablar de aspectos emocionales, pero se descuida la base esencial: los objetivos. Ahora bien, lograr resultados es condición necesaria que no suficiente ...”

Según Daniela González's insight:

1. Orientativo. Defino una visión. (authoritative leader, visionary style)

El objetivo de este estilo es dar una visión a medio y largo plazo a las personas que nos rodean.

2. Participativo. Te hago partícipe en la toma de decisiones. (democratic leader)

El estilo participativo es muy recomendable y la frase que podría caracterizarlo es “¿qué opinas?”

3. Capacitador. Capacito al equipo. (coaching leader)

Su principal objetivo es el desarrollo del talento de las personas. La frase que podría resumirlo es “inténtalo”.

4. Afiliativo. Cuido las relaciones sociales. (affiliative leader)

Favorece el buen ambiente de trabajo y que haya confianza entre los miembros del equipo.

5. Coercitivo. Ordeno y mando. (coercive leader, commanding style)

Es un estilo de dirección coercitivo, en donde se impone un punto de vista y se rechaza cualquier otra propuesta.

6. Imitativo. Imítame. (pacesetting leader)

“Haz lo que yo espero sin necesidad de que te lo cuente” sería una frase que resume esta forma de liderar.

El líder ha de contar con los seis estilos .

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO

A medida que cambian las condiciones y las personas, cambian los estilos de liderazgo. Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que le ayuden a lograr sus metas. Históricamente han existido cinco edades del liderazgo (y actualmente estamos en un periodo de transición hacia la sexta). Ellas son:

1.- Edad del liderazgo de conquista.

- Durante este período la principal amenaza era la conquista. La gente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos.

2.- Edad del liderazgo comercial.

- A comienzo de la edad industrial, la seguridad ya no era la función principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida.

3.- Edad del liderazgo de organización.

- Se elevaron los estándares de vida y eran más fáciles de alcanzar. La gente comenzó a buscar un sitio a donde "pertenecer". La medida del liderazgo se convirtió en la capacidad de organizarse.

4.- Edad del liderazgo e innovación.

- A medida que se incrementa la taza de innovación, con frecuencia los productos y métodos se volvían obsoletos antes de salir de la junta de planeación. Los líderes del momento eran aquellos que eran extremadamente innovadores y podían manejar los problemas de la creciente celeridad de la obsolencia.

5.- Edad del liderazgo de la información.

- Las tres últimas edades se han desarrollado extremadamente rápido (empezó en la década del 20). Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información. El líder moderno de la información es aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma más moderna y creativa.

6.- Liderazgo en la "Nueva Edad".

- Las características del liderazgo que describiremos, han permanecido casi constante durante todo el siglo pasado. Pero con la mayor honestidad, no podemos predecir qué habilidades especiales van a necesitar nuestros líderes en el futuro. Podemos hacer solo conjeturas probables. Los líderes necesitan saber cómo se utilizan las nuevas tecnologías, van a necesitar saber cómo pensar para poder analizar y sintetizar eficazmente la información que están recibiendo, a pesar de la nueva tecnología, su dedicación debe seguir enfocada

...