Importancia Del Clima Laboral

Importancia de la Cultura y clima laboral

El sentido de la cultura en una organización es base para que la organización funcione como tal ya que es un elemento de vital importancia estratégica.

Al desarrollar la cultura en los integrantes de la organización permiten ciertas conductas e inhiben otras. El desarrollar la cultura depende del giro de la organización, ya que si es una cultura abierta y adecuada permite a los integrantes que colaboren, participen, se comprometan y sean responsables en su trabajo. Se puede determinar que es como una fortaleza de la organización que encamina el éxito de la misma.

La cultura se va transmitiendo conforme al tiempo y sufre ciertas modificaciones que se van adaptando al medio exterior e interior. (Una cultura bien adecuada se va adaptando al cambio que existe en la sociedad).

A referencia a la nueva cultura laboral el trabajo ya no es una “mercancía” ya que se revalora como una expresión de la dignidad humana.

Cada organización posee una cultura que le es propia en donde se propicia un sistema de creencias y valores compartidos por eso es de vital importancia que el Director o gerente de la organización lleve de forma adecuada los recursos, información, recompensa, castigos, autonomía, control, que va incorporando comportamientos, hábitos, lenguaje, normas que van a determinar el funcionamiento de la organización.

La cultura es el vínculo social que ayuda a mantener unida a la organización al proporcionarle normas adecuadas de cómo deben comportarse y expresarse los empleados.

La cultura en sí es un conjunto de suposiciones, creencias, valores o normas que se comparten en la organización además de crear el ambiente en los empleados a que realicen su trabajo de una mejor manera.

El ritmo de desarrollo de una cultura depende del grado de su disposición a cambiar. Las condiciones del cambio son determinadas en gran medida por el liderazgo.

En referencia al clima laboral está determinado por la percepción que tenga cada uno de los colaboradores de los elementos de la empresa, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional.

El clima organizacional se estructura tanto por las influencias del medio ambiente inmediato que rodea a la organización como por factores y condiciones de la organización, los factores de conformidad pueden ser externos e internos.

Un buen clima laboral se ve reflejado en la satisfacción, productividad, rotación, adaptación entre otras en la organización.

Algunas de las funciones del clima es lograr que el grupo actué mecánicamente, que lo que no les está facilitando el trabajo lo vuelvan útil, que puedan trabajar con sus compañeros con una relación social amistosa, que cada colaborador se integre en la organización; entre otros aspectos.

Para que una persona logre su trabajo y el objetivo de la organización es necesario que se le mantenga motivado, sin embargo no es muy fácil ya que todos tienen necesidades diferentes y a veces no las conoce el director, por lo que es importante observar o realizar dicha investigación de lo que motiva en mayoría a las personas que trabajan en la organización.

Es necesario que la organización contemple las relaciones interpersonales, el estilo de dirección que posee, el sentido de pertenencia que tiene cada colaborador con la organización, estabilidad, disponibilidad de recursos, retribución (remuneración y beneficios), claridad y coherencia y los valores colectivos; todo esto determinara el grado en que se encuentra la organización.

La cultura y el clima organizacional son base para el buen funcionamiento de la organización, sin ello es difícil que una empresa pueda funcionar.

Se debe analizar y tomar mucho en cuenta al colaborador y la importancia que tiene

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