Importancia de la recompensa y el reconocimiento en el entorno laboral para motivar a los empleados

INTRODUCCIÓN

ADECUAR LA RECOMPENSA: Menciona que a los empleados se les tiene que motivar por medio de sus preferencias personales, si la persona realiza un buen desempeño se le recompensara de la misma manera, considerando sus intereres y asi el empleado trabajara con mayor usto porque le reponden de la manera que el quiere.

ADECUAR EL PREMIO A LO LOGRADO: Los empleados con mas logros alcanzadas seran mejor recompensados que a los que trabajan menos, en el cual se considerara el desempeño, tiempo, actividades, etc.

SER OPORTUNO Y ESPECIFICO: Cuando un empleado haya terminado su labor se le tiene que recompensar de inmediato porque si no se hace de esa manera el perdera el interes y ya no trabajara de la misma manera.

RECOMPENSAS INFORMALES

 El incentivo más poderoso que pueden utilizar los gerentes es el reconocimiento personalizado.

 Reconocimiento sin costo. Unas palabras de reconocimiento en el momento oportuno puede significar más para un empleado que un aumento de sueldo.

 Recompensas de bajo costo. “Hay dos cosas que la gente desea más que el dinero: reconocimiento y elogios”

 Actos de reconocimiento. Las actividades de reconocimiento hacen que los empleados se sientan satisfechos con su trabajo. Otorgar premios especiales a las personas que recomiendan a otras por cada mes que estas permanecen dentro de la empresa y correcciones si es que estos se van, puesto que es responsable del trabajo del recomendado y en parte responsable de su trabajo.

 Realizar actividades dentro de la misma organización donde los trabajadores disfruten de los servicios de tal forma que puedan ponerse en el papel de los clientes

 Pautas de Kanter:

1. Destaque los éxitos más que los fracasos.

2. Exprese su reconocimiento y premie en forma abierta y pública.

3. Exprese su reconocimiento de manera personal y sincera.

4. Adecue el reconocimiento y el premio a las necesidades peculiares de la gente que ha de recibirlos.

5. Es esencial ser oportuno. Reconozca la contribución a lo largo de un trabajo.

6. Esfuércese por establecer una conexión inequívoca y clara entre logros y premios.

7. Agradezca el reconocimiento, es decir agradezca a quienes lo reconocen.

Comunicación

Los empleados le dan gran importancia a obtener información sobre su trabajo, sobre su desempeño y sobre la marcha de la empresa. Premiar a los empleados sobresalientes con un día con el gerente, para que de esa manera pueda involucrarse más con las actividades y sea consciente de los otros tipos de trabajo que se hacen.

Tiempo libre.

Existen muchas personas dispuestas a cambiar un día de salario por un día de descanso, ya se trate de un solo día o de un sabático de 6 meses.

Hay tres maneras de usar el tiempo libre como premio:

 De a los trabajadores una tarea en un plazo especifico, si ellos terminan antes, el tiempo que les quede es su recompensa.

 Si el trabajo requiere la presencia del empleado todo el día, recompénselos con una tarde, un día o una semana libre.

 Conceda tiempo libre por mejoras en calidad, seguridad, trabajo en equipo o cualquier otra clase de desempeño que usted considere importante.

Dinero/sustitutos de dinero

En una encuesta el 95% de los trabajadores opino que una bonificación en dinero contante y sonante es un estimulo real y significativo. El único problema con dar dinero es que frecuentemente los empleados se los gastan en pagar cuentas pendientes y la recompensa se les olvida pronto.

Burger King premia a sus trabajadores con dinero cuando logran reclutar empleados nuevos de nivel administrativo. Por encontrar buenos operarios reciben bonos de regalo

...