Incorporando Conceptos De Gestion

Incorporando el concepto de gestión

A nuestra realidad organizacional

Manuel Valdés Casanova

Gestión de la prevención de riesgos

Instituto IACC

03-Abril-2015

Desarrollo

Principios detectados en la organización.

1- Peter Drucker:

Drucker señala que los gestores deberán trabajar en diferentes estructuras jerárquicas, pues en nuestra organización se ve reflejado ya que entre jefe , supervisor , maestro y ayudante se forma un sólo equipo sin superioridades entre ellos ya que se apoyan constantemente en relación de las tareas asignadas siendo por su parte el jefe un socio más de la empresa en cuestión ya que tiende la libertad de tomar decisiones y realiza una muy buena alianza con los mandos superiores teniendo relaciones de mucha cercanía y a la vez los mandos superiores siendo muy cercanos también a los demás trabajadores.

2- Tom Peters:

Respecto a Tom Peters tomare dos puntos.

El primero seria “productividad a través del personal” que nos señala principalmente sobre la confianza y desconfianza a los trabajadores por parte de los mandos superiores, lo cual es realmente cierto ya que por lo vivido y experiencias propias si tenemos desconfianza en lo que pueden desarrollar nuestros trabajadores o dudamos de sus capacidades ellos bajaran su rendimiento pero si ellos sienten el respaldo y la confianza en sus capacidades ellos trataran de realizar sus labores de mejor manera y siempre tratando de mejorar aún más.

Luego me enfoco en el punto donde se indica sobre “propiedades holgadas/apretadas” que nos menciona principalmente el control estricto pero con flexibilidad, pues los los trabajadores respondes de muy buena manera a este punto ya que ellos mismos son estrictos en cumplir las reglas para luego cuando ellos lo necesiten pedir flexibilidad merecida ya que al no cumplir con las reglas no podríamos pedir flexibilidad. Y así de esta forma se trabaja de muy buena manera.

3- Williams Ouchi:

En relación a la teoría “Z” de Ouchi un punto relevante seria el tema referente a la responsabilidad individual de cada persona ya que si cada miembro de la organización se le asigna una responsabilidad la gestión se realizara ya que este buscara las herramientas necesarias y la mejor manera de realizar la labor asignada, y es por esto que en lo vivido a diario en la organización donde me he desempeñado la asignación de responsabilidades al personal a dado resultados positivos para dicha organización.

4-Edwards Deming:

En relación a Deming me enfoque en el punto número doce la cual hace referencia a “ las berreras que impiden que los trabajadores hagan su trabajo con orgullo “ , este punto en comparación con la organización donde yo me he desarrollado la empresa ha puesto todo lo que está a su alcance para mejorar en rendimiento y calidad de labores realizadas , es por esto que cada uno de los integrantes de la organización siente gran orgullo cada vez que se finaliza un proyecto el cual es entregado con gran calidad y más aún por la satisfacción que demuestra el cliente en cuestión demostrando así que la gestión institucional de la empresa se realiza de buena manera.

5- Philip Crosby:

Crosby nos hace alusión a “ la participación y actitud de la administración de la organización “ , si bien es cierto que de nombre tan complejo nos enfocamos en lo más sencillo que sería la motivación ya que si el trabajador ve y siente que sus mandos mayores ( los líderes de la empresa) se sienten y demuestran motivación con lo que se debe realizar los trabajadores tomaran una actitud positiva y se enfocaran en apoyar la gestión de la empresa dando ideas para mejora la calidad y gestión realizada por la empresa..

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