Incorporando Conceptos De Gestion
Enviado por manuel.valdes • 9 de Abril de 2015 • 606 Palabras (3 Páginas) • 102 Visitas
Incorporando el concepto de gestión
A nuestra realidad organizacional
Manuel Valdés Casanova
Gestión de la prevención de riesgos
Instituto IACC
03-Abril-2015
Desarrollo
Principios detectados en la organización.
1- Peter Drucker:
Drucker señala que los gestores deberán trabajar en diferentes estructuras jerárquicas, pues en nuestra organización se ve reflejado ya que entre jefe , supervisor , maestro y ayudante se forma un sólo equipo sin superioridades entre ellos ya que se apoyan constantemente en relación de las tareas asignadas siendo por su parte el jefe un socio más de la empresa en cuestión ya que tiende la libertad de tomar decisiones y realiza una muy buena alianza con los mandos superiores teniendo relaciones de mucha cercanía y a la vez los mandos superiores siendo muy cercanos también a los demás trabajadores.
2- Tom Peters:
Respecto a Tom Peters tomare dos puntos.
El primero seria “productividad a través del personal” que nos señala principalmente sobre la confianza y desconfianza a los trabajadores por parte de los mandos superiores, lo cual es realmente cierto ya que por lo vivido y experiencias propias si tenemos desconfianza en lo que pueden desarrollar nuestros trabajadores o dudamos de sus capacidades ellos bajaran su rendimiento pero si ellos sienten el respaldo y la confianza en sus capacidades ellos trataran de realizar sus labores de mejor manera y siempre tratando de mejorar aún más.
Luego me enfoco en el punto donde se indica sobre “propiedades holgadas/apretadas” que nos menciona principalmente el control estricto pero con flexibilidad, pues los los trabajadores respondes de muy buena manera a este punto ya que ellos mismos son estrictos en cumplir las reglas para luego cuando ellos lo necesiten pedir flexibilidad merecida ya que al no cumplir con las reglas no podríamos pedir flexibilidad. Y así de esta forma se trabaja de muy buena manera.
3- Williams Ouchi:
En relación a la teoría “Z” de Ouchi un punto relevante seria el tema referente a la responsabilidad individual de cada persona ya que si cada miembro de la organización se le asigna una responsabilidad la gestión se realizara ya que este buscara las herramientas necesarias y la mejor manera de realizar la labor asignada, y es por esto que en lo vivido a diario en la organización donde me he desempeñado la asignación de responsabilidades
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