Insatisfaccion Laboral

Investigación de Campo: "Insatisfacción Laboral"

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www.pulevasalud.com

Dª. Trinidad Aparicio Pérez

Psicóloga clínica. Psicóloga escolar

Centro de Psicología Alarcón. Granada.

www.proyectopv.org

AméricaEconomía.com

www.maestropsicologo.com/insatisfaccion-laboral

http://blog.infoempleo.com/blog/2010/04/05/causas-de-la-insatisfaccion-laboral/

remi.uninet.edu

curriculumvitaeformato.org/motivos-para-cambiar-de-trabajo-o-insatisfaccion-en-el-empleo/

Introduccion

Definición, elección y planteamiento del problema

Justificación de la investigación

Objetivos de la investigación

Marco teórico

Marco referencial

Hipótesis

Delimitación del área geográfica

Tipos de investigación

Métodos de investigación

Técnicas de investigación

Determinación de la unidad de muestreo

Diseño del cuestionario

Recolección y procesamiento de datos

Tabulación de resultados

Informe final

INTRODUCCION

La satisfacción laboral podría definirse como la actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo. Las actitudes son determinadas conjuntamente por las características actuales del puesto como por las percepciones que tiene el trabajador de lo que "deberían ser".

Mediante el estudio de la satisfacción laboral los gerentes pueden obtener información acerca del efecto que producen las normas, políticas y disposiciones generales de la empresa, para de esta manera tomar decisiones adecuadas y favorables a la empresa en general, contando a empleados y directivos.

La insatisfacción laboral es un tema que preocupa a la mayoría de los empresarios actualmente. Cada vez es más importante preocuparnos para eliminar las fuentes de insatisfacción laboral para evitar problemas posteriores. La insatisfacción de cada persona puede contribuir involuntariamente a deteriorar la imagen de la empresa, la calidad de sus productos y servicios e influir en el enlentecimiento del crecimiento y el desarrollo organizacional bajando los niveles de productividad y calidad. La situación generada por la crisis generalizada requiere de la organización, de un plan estratégico para salvar la integridad empresarial y la de los empleados. La insatisfacción y el malestar en el trabajo suele expandirse a otros grupos como familia o amigos. Es por eso la necesidad de preocuparse por este tema tan importante y realizar políticas dirigidas a conciliar vida familiar y laboral. La eliminación de las fuentes de insatisfacción conlleva en cierta medida a un mejor rendimiento del trabajador, reflejado en una actitud positiva frente a la organización y de esta manera aumentar la productividad en la misma.

En el presente trabajo se realizo una investigación sobre la insatisfacción laboral mediante la entrevista y la realizacion de preguntas de tipo abiertas y cerradas a 8 personas trabajadores de 2 empresas una privada y otra de institucion publica de gobierno, desarrolladas ya sea en la calle o en su area de trabajo. En cada tema desarrollado se presenta una breve definición del tema y posteriormente el desarrollo aplicado en cada organización.

DEFINICION, ELECCION Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La definición del problema, es el instrumento adecuado para descubrir con mayor efectividad y comprensión los objetivos y contenido de ésta investigación.

En base a los antecedentes de cada trabajador de las 2 diferentes empresas privada e instituciones publica de gobierno, (indicados mas adelante) posteriormente procedemos a realizar un diagnostico de cada una de las 2 empresas incluyendo sus ventajas y desventajas, para de esta manera poder realizar el planteamiento del problema.

Ventajas:

La empresa que cuenta con los documentos legales necesarios para operar en su giro, los cuales la competencia no tiene.

Las que cuentan con un prestigio en otra Ciudad, lo cual repercute en la sucursal Puerto Vallarta.

Las que ofrecen una mayor gama de servicios que cualquier empresa de la competencia, además gracias a las politicas de enseñanza que proporciona la capacitación constante (ninguna otra empresa cuenta con ella) se ofrece al cliente o al usuario mayor calidad en el servicio.

La ubicación de las instalaciones que se encuentra en un área comercialmente estratégica.

La que ofrece subir escalafon por capacitacion y por ende mejor salario.

Desventajas:

El precio del servicio que ofrecen es más elevado que el de la competencia.

El precio dificulta la contratación de los servicios a más clientes.

La sucursal es completamente dependiente de la matriz.

El amiguismo e influyentismo del personal directivo y sindicato.

Los puntos anteriores provocan gran insatisfacción en los empleados por lo que no trabajan con eficacia.

Dentro de la organización existe un mal clima laboral.

En base de las ventajas y desventajas anteriores procedemos a elegir y plantear el problema a investigar:

"La insatisfacción Laboral dentro de las 2 empresas la privada y la de institucion publica. (De gobierno)

JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION

Justificar una investigación es exponer las razones por las cuales se quiere realizar. Toda investigación debe realizarse con un propósito definido. Debe explicar porque es conveniente la investigación y qué o cuáles son los beneficios que se esperan con el conocimiento obtenido. El investigador tiene que saber "vender la idea" de la investigación a realizar, por lo que deberá acentuar sus argumentos en los beneficios a obtener y a los usos que se le dará al conocimiento.

¿Por qué se investiga?

La presente investigación se realiza para poder aplicar en la práctica uno de los tantos conceptos que involucran al Desarrollo Organizacional: "la satisfacción en el trabajo", o en este caso la insatisfacción en el trabajo y las repercusiones que puede tener para la organización en general, lo cual puede ser muy beneficioso al entender la relación satisfacción-productividad en los trabajadores. El recurso mas importante de la empresa es precisamente el recurso humano, de ahí parte la importancia de mantener un clima laboral bueno para que el empleado sea motivado y trabaje con mayor eficacia.

Mediante el estudio de la satisfacción, los directivos de la empresa podrán saber los efectos que producen las políticas, normas, procedimientos y disposiciones generales de la organización en el personal.

La eliminación de las fuentes de insatisfacción conlleva en cierta medida a un mejor rendimiento del trabajador, reflejado en una actitud positiva frente a la organización. Existiendo insatisfacción en el trabajo, estaremos en presencia de un quiebre en las relaciones síndico - patronales.

La satisfacción en el trabajo puede ser determinada por el tipo de actividades que se realizan (es decir, que el trabajo tenga la oportunidad de mostrar tus habilidades y que ofrezcan un cierto grado de desafío para que exista el interés). Que los empleados sean bien recompensados a través de sus salarios y sueldos acordes obviamente a las expectativas de cada uno. Que las condiciones del trabajo sean adecuadas, no peligrosas o incomodas lo cual hace mejor su desempeño. Además los empleados buscan dentro del trabajo que su jefe inmediato sea amigable y comprensible y que los escuche cuando sea necesario. La insatisfacción en el trabajo se refleja en la salida de los empleados inminente (como en el caso de las empresas a investigar) o que expresen situaciones que ayuden a mejorar las relaciones obrero-empresa, también de forma leal esperar que las condiciones mejoren.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

La fijación de un objetivo o de varios objetivos es necesaria ya que a través de ellos se conoce que es lo que se pretende con el esfuerzo investigativo. El objetivo es la razón de ser y hacer en la investigación.

Estos deben estar orientados a la obtención de un conocimiento y ser congruentes entre sí. El objetivo ayuda a las investigaciones de definir que es lo que se pretende obtener como producto, que respuestas va a dar a las preguntas formuladas, como se va a resolver el problema planteado o como podría ayudar a resolverlo. Los objetivos deben ser claros en su redacción, medibles y alcanzables. NO deben permitir desviaciones durante el proceso de la investigación. Son las guías de estudio durante el proceso de la investigación. Los objetivos deben mostrar una relación clara y consistente con la descripción del problema y, específicamente, con las preguntas y/o hipótesis que se quieren resolver. La formulación de objetivos claros y viables constituye una base importante para juzgar el resto de la propuesta y además facilita la estructuración de la metodología. Se recomienda formular un solo objetivo general global, coherente con el problema planteado, y más objetivos específicos que conducirán a lograr el objetivo general y que son alcanzables con la metodología propuesta. El objetivo debe redactarse con un verbo en infinitivo al principio que denote la búsqueda de un conocimiento, por ejemplo: determinar, evaluar, analizar, describir, desarrollar, descubrir, clasificar, enumerar, establecer, experimentar, observar, obtener, proponer, comparar, intuir, percibir, capturar, acopiar, desarrollar, discutir, elaborar, recolectar, concentrar, discutir, comprobar, comparar, aplicar,

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