Introduccion al proceso administrativo.

Corporación Universitaria Minuto De Dios – Uniminuto Uvd

Facultad De Ciencias Empresariales

Programa Administración De Empresas

DIRECCIÓN Y CONTROL ACTIVIDAD 1

INTRODUCCIÓN AL PROCESO ADMINISTRATIVO

Presentado por:

LUIS SABOGAL ID 486761

DOCENTE:

MARELVI BENAVIDES

Agosto 30 de 2016

Bogotá D.C.

INTRODUCCIÓN

Este trabajo como finalidad mostrar a grandes rasgos los proceso administrativos y gerenciales de una organización, el entorno y las competencias gerenciales a las cuales se exponen los empresarios, por ello se evidencian los diferentes representantes que interactúan en la sociedad, la globalización y aquellos términos que hacen que el país tenga un mejor calidad de vida, dando como resultado el crecimiento y desarrollo económico al país.

ACTIVIDADES DE REPASO Y ANÁLISIS

1. Importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones.

La administración y la gerencia son conceptos que están relacionados en las organizaciones ya que van de la mano, y cada área involucra los recursos necesarios para desarrollar los procesos lo que hace que se conozca como un proceso integral donde su principal objetivo es el cumplimiento del plan estratégico a para cumplir las metas.

Por tanto la administración desarrolla sus facultades con los procesos de planeación, organización, dirección, control para maximizar la utilización de los recursos y la gerencia gestiona para que se ejecute y tome decisiones asertivas en pro de su actividad económica.

2. Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificación de las mismas

Las organizaciones son grupos de personas con características únicas, que desarrollan actividades con un fin, las cuales ofrecen diferentes servicios a la sociedad, y estas se clasifican en sin fines de lucro y se determina como sociedades enfocadas a generar impacto social, y no esperan obtener un beneficio o rentabilidad por realizar sus actividades.

Por otra parte existen las organizaciones legalmente constituidas con fines de lucro que son conformadas con una actividad económica definida esperando a cambio obtener una utilidad.

3. Explique la relación entre las organizaciones y su entorno.

De acuerdo a la definición de organización se debe tener en cuenta la relación que tienen entre sí con su entorno, debido a que el buen funcionamiento de las organizaciones influye a que los factores de su entorno faciliten el desarrollo de su actividad.

Microentorno conocido como el entorno específico o la relación directa con mis proveedores, clientes y que puede beneficiar o afectar mi empresa.

Macro entornó son factores sociales, económicos, políticos, jurídicos, cambios tecnológicos, ambientales e internacionales que pueden influir directa o indirectamente mi actividad económica.

4. Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa gerencial.

EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA Y GERENCIAL

A partir del siglo XIX y principios del siglo XX la Administración se vuelve objeto de estudio, desde hace varios siglos existían indicios y fue hasta el siglo XVIII que se inició como disciplina ampliada al campo de conocimiento.

La administración se desarrolla en el siglo XX en Estados Unidos con los estudios de F. W Taylor, él denominó la Organización Racional del Trabajo (ORT) con los famosos estudios de tiempos y movimientos, simultáneamente en Francia, H Fayol (Padre de la Gerencia) propuso la idea de funciones administrativas (planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar).

Con la llegada de la revolución Industrial se propició la creación de fábricas y con esto la necesidad de coordinar esfuerzos de las personas para la producción de bienes, al desarrollo de los conocimientos sobre la disciplina de la administración se le conoce como Evolución de la Teoría Administrativa. Así comenzó el desarrollo de los principios que se convirtieron en el fundamento de importantes escuelas.

Las investigaciones sobre la administración exploraron los principios que se enfocan en el desarrollo de técnicas específicas para resolver problemas visibles, y surgen las diferentes teorías como fueron: Teoría clásica, del comportamiento, de las relaciones humanas, neoclásica y de los sistemas.

Cada teoría administrativa surgió como respuesta a los problemas empresariales más importantes de su época según Chiavenato (2007), todas han tenido éxito y son aplicables a las situaciones actuales.

Luego en los años 1970 surgen nuevos planteamientos relacionados con la administración, conocidos como enfoques modernos como son Calidad total, Reingeniería, Gerencia de servicios, Outsourcing y Benchmarking.

Para los años 90 se desarrollan las llamadas tendencias administrativas, entre las que se destacaron: Gestión del conocimiento, de la virtualidad y de la innovación.

Por último se resalta que en el conocimiento administrativo proviene también de otros campos como son: La ingeniería, Psicología, sociología, antropología, matemática, cibernética, economía entre otros, por lo cual hace que los administradores y en especial los gerentes, tengan un conocimiento de cada una de estas ramas para desarrollar una buena administración de la empresa.

(Bernal & Sierra, 2013)

5. Explique conceptos eficiencia, eficacia y productividad.

Eficiencia: Es la capacidad de las personas y las organizaciones para obtener los máximos resultados con la mínima cantidad de insumos, es decir el uso óptimo de los recursos o en otras palabras “hacer las cosas bien”. (Bernal & Sierra, 2013)

Eficacia: Se refiere a lograr las metas establecidas por la empresa, las organizaciones o las personas. (Bernal, 2007).

Productividad: Es la capacidad de las personas y las organizaciones de lograr las metas mediante

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