LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Y LA PROPUESTA DE VALOR
Enviado por Sandra Milena REGALADO CASTELLANOS • 12 de Marzo de 2017 • Ensayos • 644 Palabras (3 Páginas) • 174 Visitas
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TEMA 6
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Y LA PROPUESTA DE VALOR
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA VI SEMESTRE
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
BOGOTÁ D.C., DICIEMBRE 2
2016
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TEMA 6
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Y LA PROPUESTA DE VALOR
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA VI SEMESTRE
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
BOGOTÁ D.C., DICIEMBRE 2
2016
Objetivo general
Aplicar la propuesta de valor y realizar el lienzo a Starbucks vs Juan Valdez con base a las lecturas realizadas.
Objetivos Específicos
Identificar las mayores fuentes de diferenciación y de éxito que tienen compañías como Starbucks y Juan Valdez, gracias a la innovación de sus propios modelos de negocio
Reconocer los beneficios de la propuesta de valor diseñada para atraer a los clientes.
Realizar una descripción precisa y fácil de entender identificando al cliente sobre lo que está aportando para resolver su problema
Integral el Lienzo del modelo de negocio y el de la propuesta de valor para crear ofrecer y capturar el valor de una empresa.
INTRODUCCIÓN
Por medio del desarrollo de esta actividad pude reconocer que para tener éxito en el futuro las compañías deben dejar de competir entre sí, ya que de acuerdo a las lecturas realizadas se menciona que hay dos tipos de océanos en donde los rojos son los que representan las industrias que existen en la actualidad y es el espacio conocido del mercado y los océanos azules representan a todas las industrias que no existen actualmente y es el espacio desconocido del mercado, por tal motivo este último es muy importante ya que este espacio de mercado no aprovechado genera creación de demanda y oportunidades para un crecimiento altamente rentable.
Se muestra la manera como compañías como Juan Valdez y Starbucks logran un crecimiento fuerte y rentable, mediante un conjunto definido de características estratégicas, operativas y organizacionales; para lograr un mejor reconocimiento en el mercado, gracias a que son visionarias y superan continuamente el desempeño que tienen porque giran alrededor de movimientos estratégicos a fin de comprender el patrón mediante el cual se crean los Océanos Azules. De esta manera logran un alto desempeño, para esto es necesaria la innovación en valor, para desarrollar una nueva manera de pensar y ejecutar las estrategias que estas se han planteado; ya que el valor cuestiona uno de los dogmas más comúnmente aceptados de la estrategia basada en la competencia la diferencia entre el valor y el costo.
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