LIDERAZGO

TODO ES CUESTION DE LIDERAZGO

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En este capítulo Luigi Valdez tiene como objetivo desarrollar las características necesarias que un líder debe tener para estimular el desarrollo del capital intelectual. Ya que el papel que desempeñan los líderes, la calidad de los resultados y de los cambios está relacionada con el liderazgo ejercido en el que el líder tiene la capacidad de influir sobre los semejantes.

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La mayoría de los expertos que hablan sobre el futuro se refieren al líder como el promotor del proceso, primer y último responsable del destino de la empresa y principal motor de cambio.

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Aunque el líder sustente gran parte de su éxito en una estructura inteligente, sus habilidades y capacidades volverán a ser determinantes para guiar y potencializar el aprendizaje. Con ello se puede ayudar a sus organizaciones a encontrar rumbo cuando se pierda la brújula. La humanidad avanza, las instituciones evolucionan, pero una vez más el éxito o fracaso dependerán de la calidad de liderazgo ejercido por los hombres que encuentren una mejor manera de hacer las cosas y de la capacidad para influir sobre sus seguidores y su entorno. Todo es cuestión de liderazgo.

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El liderazgo es un fenómeno social que está constituido por dos elementos inseparables el que influye y los que son influidos.

En siglos pasados una buena parte del liderazgo se sustentaba en el poder económico político y militar y sigue siendo una fuente de liderazgo importante.

Durante la era industrial la fuente de poder se basó en la acumulación de capital. Hoy en día en la era de la información y el conocimiento el capital intelectual es tan importante o más que el capital económico. El poder basado en la información y el conocimiento toma su fuerza de muy distintas formas. Como la tecnología el poder de relaciones el poder de la innovación.

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Las formas están evolucionando más no la esencia pura del liderazgo lo que nos lleva a preguntarnos. Un líder nace o se hace?

Es trillada pero necesaria la pregunta, sin jardinero no hay jardín. El líder nace o se hace. Si los líderes nacen, el trabajo se limita a buscar donde se encuentran, ayudar a su desarrollo y promoverlos para que ocupen el lugar que les corresponde.

Si los líderes se hacen es más complejo abre un sinnúmero de posibilidades y alternativas para formarlos y promover su desarrollo y encontrar fórmulas para que se conviertan en verdaderos líderes.

Luigi Valdez revisa los aportes de Escritores de la talla de bennis, casares, kotter y otros llegan a las siguientes conclusiones una de ellas es.

Sin seguidores no hay líderes.

Todo hombre nace en menor o mayor propensión con cualidades y capacidades para ser líder estas se pueden detonar por circunstancias especiales en el tiempo y en el espacio pero también pueden quedar ocultas y latentes toda la vida de una persona.

Sin importar el nivel, preparación o educación, siempre se puede desarrollar las habilidades de liderazgo a través de la experiencia y el aprendizaje.

El liderazgo es una habilidad que se puede aprender a transmitir.

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LUIGI VALDEZ .Hace una reflexión importante resultante del estudio y aplicación del liderazgo, sugiere que existen organizaciones instituciones y sistemas que promueven el surgimiento y el desarrollo de líderes. En algunos casos hay que aceptar que en algunas organizaciones existen estructuras que impiden y bloquean el surgimiento de líderes

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Se tiende a confundir el papel de un jefe con un líder. Tradicionalmente existe La creencia de que un líder es quien tiene mando, control y responsabilidad. Pensar de esa forma es confundir el papel de un jefe con el de un líder.

Ejercer el liderazgo en todo un arte. En los últimos 30 años se han reportado más

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