LIDERAZGO
ERICKAZO7 de Octubre de 2014
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I.- TEMA DE REFLEXIÓN.
Liderazgo Militar y Don de mando.
A.- Justificación del tema.
El liderazgo es una parte fundamental de la formación militar sobre todo para el personal de cuadros que son formadores, educadores y al mismo tiempo un modelo a seguir por nuestros subordinados es importante tomar en cuenta que la motivación y el liderazgo son la clave para formar profesionales competentes. La habilidad de liderazgo es importante al dirigir una unidad sin importar la magnitud (Pequeña Unidad, Compañía, Sección, Escuadra).
B.- Responsable.
My. DEM. Erick Néstor Pacheco Palenque.
C.- Personal participante en porcentaje.
Participó un 80% del personal de cuadros y 65% del personal de tropa.
D.- Desarrollo.
1. ¿Qué es ser líder?
Se puede decir que el liderazgo militar representa la capacidad que debe poseer el personal integrante de una Fuerza Armada para orientar y conducir a sus hombres y aportar al crecimiento de su organización en las dimensiones material, estructural, funcional, ambiental, haciendo que los objetivos sean logrados de forma voluntaria y consiente tanto en tiempo de paz, como en guerra. Pero esta no es la única definición ya que nos podemos preguntar si existe un estilo de liderazgo típicamente militar.
Existen diferentes teorías que analizan este fenómeno de ayuda y cooperación con otros, para que estos descubran claramente el camino a seguir. La teoría “INNATISTA”, defiende la idea de que los factores vinculados con la herencia, determinan la existencia del líder, minimizando y hasta rechazando la influencia del medio ambiente. Otra teoría, la del campo social, establece que el liderazgo es una relación entre miembros de un grupo, en el cual el líder surge y adquiere prestigio a través de una participación activa y por la demostración de su competencia.
2. Visión, Misión y valores de todo líder
“El mal líder es aquel a quien todos critican. El buen líder es aquel a quien todos alaban. El gran líder es aquel que logra que el pueblo diga: lo hicimos nosotros.”Lao Tsé.
Puesto que los líderes son los que dirigen las organizaciones e instituciones, deben definirse a partir de una Visión, de una Misión, y de un Código de Valores. Esto es así, pues hablan de su identidad y le dan sentido a la tarea impuesta.
La Visión se define como la capacidad de desarrollar un proyecto de futuro, un objetivo trascendental que se debe alcanzar.
La Misión es la acción cotidiana que define la identidad y la tarea de un individuo o grupo (quiénes somos y para que estamos), es la razón de existir, la causa y fin de su actividad. Se genera a partir de la historia y circunstancia personal y familiar del individuo, la percepción del mundo interior y exterior, los propios valores, el compromiso con uno mismo, con los demás y el deseo de progreso.
Es acción, tarea, esfuerzo compromiso, para crecer y ayudar a crecer en la función diaria, en beneficio de la Institución, o sea de todos. Por lo tanto es necesario "vivir la vida dándole a esta un sentido trascendente".
Los Valores, constituyen el conjunto de principios o reglas esenciales del juego, bajo las cuales se guiaran las actitudes y conductas de las personas y los grupos. Son los principios que permiten la convivencia y supervivencia del grupo, son el motor que lleva a actuar y moldea conductas. Estos son los mismos que practica la sociedad civil, sólo que, con otra jerarquización, como ejemplo se puede nombrar al patriotismo para el militar pero no lo será así para el médico y no por ello será antipatriota. Algunos
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