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La Gestion Del Conocimiento Y Del Capital Intelectual

daniiellachdz1 de Noviembre de 2013

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LA GESTIÓN DEL

CONOCIMIENTO Y DEL

CAPITAL INTELECTUAL

Por. Dr. José María Viedma Martí.

Dr. Ingeniero Industrial, Licenciado en Ciencias Económicas.

Profesor de Administración y Dirección de Empresas de la

Universidad Politécnica de Cataluña

Socio fundador de M&A Fusiones y Adquisiciones y de Intellectual

Capital Management Systems.

Ponente en el 2nd y 3rd World Congress on Intellectual Capital and

Innovation, en Hamilton, Ontario( Canadá).

La Gestión del Conocimiento y del Capital Intelectual

1. La sociedad de la información y la sociedad del conocimiento.

2. La excelencia empresarial en la sociedad del conocimiento.

3. Los conocimientos esenciales, las competencias nucleares y el capital

intelectual.

4. El capital intelectual: su tipología y la importancia de su gestión

profesionalizada.

5. La gestión del capital intelectual y la gestión del conocimiento.

© José María Viedma Martí, 2000.Prohibida la reproducción parcial o total de este documento. 3

1. La sociedad de la información y la sociedad del conocimiento.

Es de todos conocido que en la historia de la humanidad ha habido épocas más

tranquilas en las que la sociedad simplemente ha evolucionado y otras épocas de

grandes cambios en las que la sociedad ha experimentado una auténtica revolución.

Entre éstas últimas merece especial mención la revolución industrial de los siglos

XVIII y XIX.

Actualmente nos encontramos ante una nueva época revolucionaria, producida por

la explosión de las tecnologías de la información y de las telecomunicaciones

(telecomunicaciones, informática, electrónica profesional, electrónica de consumo,

microelectrónica y componentes electrónicos) que tienen cada vez más una

importancia capital en la configuración de la sociedad de nuestro tiempo, hasta tal

punto que algunos la llaman la sociedad de la información.

No hace falta ser ningún lince para darse cuenta de los signos externos de esta

sociedad de la información, tales como, los teléfonos móviles, internet, el comercio

electrónico, la banca telefónica, la televisión digital, la televisión por cable, etc.

Sin embargo, las tecnologías de la información y de las telecomunicaciones no son

más que un medio para transmitir y gestionar contenidos (películas, música,

imágenes, acontecimientos deportivos, etc.) y para gestionar eficazmente datos,

información y conocimiento. Asimismo el conocimiento se convierte en el factor

fundamental de creación de riqueza en la sociedad de nuestro tiempo. En este

sentido y tal como señaló Savage 1, los cuatro factores de creación de riqueza en

una economía han sido siempre la tierra, el trabajo, el capital y el conocimiento,

pero la importancia relativa de cada uno de ellos ha ido variando con el tiempo. En

la figura 1 que se adjunta a continuación puede verse la evolución de la importancia

de estos factores a lo largo de las tres etapas en que de una forma simplificada se

ha dividido la historia de la humanidad. Estas tres etapas o eras son

cronológicamente la era agraria, la industrial y la del conocimiento.

1 Savage Ch.. Presentación at DECWORLD, The international trade show for Digital Equipment

Corporation, Boston, Massachusetts, 1991.

© José María Viedma Martí, 2000.Prohibida la reproducción parcial o total de este documento. 4

Figura 1: Fuentes de la Riqueza Económica

En la figura 1 se indica que el conocimiento se convierte en las econo mías de finales

del siglo XX y de principios del siglo XXI en la fuente principal de creación de

riqueza, y cada vez más se va abriendo paso la afirmación de Laurence Prusak 2 de

que la fuente principal de creación de ventajas competitivas de una empresa reside

fundamentalmente en sus conocimientos o más concretamente en lo que sabe, en

cómo usa lo que sabe y en su capacidad de aprender cosas nuevas. De este modo y

en conexión con esta especial relevancia del conocimiento, la sociedad actual

también recibe el nombre de sociedad del conocimiento.

Finalmente y para concluir este apartado vamos a describir sucintamente de la

mano de John Naisbitt3 y de Ian Morrison4 las características fundamentales de

esta sociedad de la información y del conocimiento. Para ello se introducen a

continuación las tablas 1, 2, y 3 de estos autores.

De

Sociedad Industrial

Tecnología Cerrada

Economía Nacional

Corto Plazo

Centralización

Ayuda Institucional

Democracia Representativa

Jerarquías

Norte

Pocas opciones

A

Sociedad de la Información

Tecnología Interactiva

Economía Mundial

Largo Plazo

Descentralización

Autoayuda

Democracia Participativa

Redes

Sur

Múltiples opciones

Fuente: J. Naisbitt, Megatrends (1982)

Tabla 1: Características de la Sociedad de la Información y el conoci miento.

2 Prusak L. “The Knowledge Advantage”. Strategy&Leadership. March/April. 1996. P. 6-8.

3 Citado por Clarke T., Stewart C. Changing Paradigms. Harper Collins Business. 1998. P. 24.

4 Citado por Clarke T., Stewart C. Changing Paradigms. Harper Collins Business. 1998. P. 25.

Conocimiento

Tierra

Trabajo

Capital

Agricultura

Industria

Conocimiento

Fuentes de la Riqueza Económica

Fuente: Savage Ch. 1991.

© José María Viedma Martí, 2000.Prohibida la reproducción parcial o total de este documento. 5

De

Estados Nación

Exportación

Influencia Occidental

Control de los gobiernos

Pueblos

Trabajo

Dominio masculino

Oeste

A

Redes

Consumo

Influencia Asiática

Dirección del mercado

Grandes ciudades

Alta tecnología

Ascenso de la mujer

Este

Fuente: J. Naisbitt, Asian Megatrends (1997)

Tabla 2: Características de la Sociedad de la Información y el conocimiento.

Las tablas 1 y 2 de Naisbitt muestran las grandes tendencias en la evolución de la

sociedad desde situaciones actuales o precedentes a situaciones futuras.

La tabla 3 de Morrison pretende estimular a las empresas a saltar de la primera

curva del negocio tradicional a una segunda curva donde se adoptan tecnologías

punta, se innova, se ofrecen nuevos productos y servicios, se adoptan nuevas

formas de organización y se transforma la manera de pensar y de ser de las

personas.

Primera Curva

MERCADO

Capital

Productor

Atlántico

Japón

Comercio Internacional

Ordenadores

Dinero

ORGANIZACIÓN

Mecanicista

Ingeniería

Corporaciones

Integración Horizontal y vertical

Procesos de negocio

LAS PERSONAS INDIVIDUALES

Trabajo duro

Seguridad

La actual carrera

Fe

Lealtad

Segunda Curva

MERCADO

Conocimiento

Consumidor

Pacifico

China

Comercio electrónico

Internet

Personas

ORGANIZACIÓN

Orgánica

Ecología

Individuos y redes

Integración Virtual

Cultura

LAS PERSONAS INDIVIDUALES

Hiperefectividad

Incertidumbre

La carrera futura

Esperanza

Coraje

Fuente: Morrison, The Second Curve (1996).

Tabla 3: De la primera a la segunda curva.

© José María Viedma Martí, 2000.Prohibida la reproducción parcial o total de este documento. 6

2. La excelencia empresarial en la sociedad del conocimiento.

La empresa competitiva o excelente en el contexto de los mercados globales es

aquella que siguiendo los paradigmas de la teoría moderna del management consigue

ventajas competitivas sostenibles. Los paradigmas más significativos son los que

se citan a continuación.

Autor

Peter Drucker (1988)

Charles Handy (1989)

Peter Senge (1990)

Peter Keen (1991)

D. Quinn Mills (1991)

James Brian Quinn (1992)

W. Davidow and M. Malone (1992)

M. Hammer and J. Champy (1994)

Rusell L. Ackoft (1994)

Tom Peters

Ikujiro Nonaka and Hirotaka Takeuchi (1995)

Arie de Geus (1997)

Bruce Paternack and Albert J. Viscio (1998)

Paradigma

La Organización en red

La Organización en trébol

La Organización del aprendizaje

La Organización relacional

La Organización en “cluster“

La Empresa inteligente

La corporación Virtual

La reingeniería en la corporación

La Organización democrática

La Organización loca

La compañía creadora de conocimiento

La compañía viva

La corporación descentralizada

Fuente: Clarke T., Stewart C y Elaboración Propia y Morrison, The Second Curve (1996).

De entre estos paradigmas más significativos destaca con luz propia el de la

“Empresa Inteligente” formulado por James Brian Quinn. Los principios

...

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