La Planeacion

Resumen

Planeación estratégica.

Mantenerse en el mercado, para las empresas es cada vez un esfuerzo mayor, ya que se presentan constantes cambios dentro de la vida económica, comercial, social, y política, obligando así a que las mismas busquen herramientas estratégicas para sobresalir y mantenerse en el mercado, basándonos en esto es de vital importancia la implementación de una planeación estratégica, esta como medida de prevención, en donde se eviten las consecuencias producto de las amenazas con que las empresas conviven, puesto que el mayor peligro de cualquier empresa es la perdida de ganancias y estabilidad de la misma, esta situación es muy frecuente en empresas que no implementan la actividad de la planeación donde se formulen planes de acciones, se expongan ideas, se evidencien los alcances, limitaciones y sobre todo se marquen las estrategias para llevar a cabo la planeación de la empresa, por esta razón es importante el compromiso de la junta en cuanto a llevar con disciplina su planeación.

Aun que el principal objetivo de los procesos de planeación es orientar y aumentar el porcentaje de seguridad en la toma de decisiones que comprometan a la organización, hay diferentes razones por las cuales efectuar un plan estratégico resulta ser una herramienta de trabajo.

De lo anterior se puede concluir, que la organización y control de las empresas así como la vida personal de cada individuo, debe tener un orden para evitar el caos, para tener una guía o un plan a seguir. Las empresas deben fomentar y mantener el orden dentro de la empresa, la planeación estratégica como lo indica su nombre, es un método estratégico que tiene por objeto identificar oportunidades y amenazas dentro y fuera del entorno laboral, entonces estar en constante movimiento a la hora de recolectar información acerca de la competencia, el mercado y la globalización es muy importante, este último que se mantiene en constantes cambios, ya que cada día surgen mas empresas a causa de la demanda, la actividad económica e industrial.

En términos de definición;

Según Ivancevich (1997) planeación "significa que las decisiones que hoy se adopten producirán resultados positivos o no tanto en alguna fecha futura, resultados que se desprenden de la finalidad y de los objetivos de la organización". De manera que la planeación se relaciona directamente con el éxito que puede tener las decisiones tomadas en la empresa.

El termino planeación estratégica se utilizo y se creó en el año 1950 por empresas importantes, en aquel tiempo se llamaba “sistema de planeación a largo plazo” y es la base en la cual empresas actuales han basado su éxito en la planeación organizacional de la misma. Es necesario mencionar que también la planeación tuvo un proceso marcado en el cual se divide en dos etapas la planeación tradicional y la estratégica, la principal deferencia entre ambas es que según Frederick W. Taylor (1856-1915) la planeación estaba dirigida hacia

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