La calidad de un líder

1. El coraje inquebrantable

Está basado en conocimiento de sí mismo y de su ocupación. Ningún seguidor desea ser dominado por un líder que le falte confianza y valentía. Ningún seguidor inteligente será dominado a largo plazo por tal líder.

2. Control de sí mismo.

El hombre que no se puede controlar a sí mismo nunca puede controlar a otros. El autocontrol es ejemplo para los seguidores de uno, los cuales los más inteligentes se emularán.

3. Un agudo sentido de justicia.

Sin un sentido de justicia, ningún líder puede comandar y mantener el respeto de sus seguidores.

4. Firmeza de decisión.

El hombre que tambalea en sus decisiones demuestra que no es seguro de sí mismo, no puede guiar a otro exitosamente.

5. Firmeza de planes.

El líder exitoso debe planear su trabajo y trabajar su plan. Un líder que se mueve por suposiciones y sin planes definitivos prácticos es comparable con un barco sin timón. Tarde o temprano el barco se estrellará contra las rocas.

6. El habito de hacer más de lo que le pagan.

Una de las penalidades del liderazgo es la necesidad de disponerse a hacer lo que él más requiere de sus seguidores.

7. Una personalidad agradable.

No desaliñado; Las personas descuidadas no pueden ser líderes exitosos. El Liderazgo exige respeto. Los seguidores no respetarán a un líder que no califica altamente en todos los factores de una personalidad agradable.

8. Compasión y entendimiento.

El líder exitoso debe ser compasivo con sus seguidores. Aún más, él debe entender los problemas de las personas.

9. Maestro del detalle.

El liderazgo exitoso exige que la posición del líder sea como un maestro de detalles.

10. Disposición de adquirir completa responsabilidad.

El líder exitoso debe estar dispuesto a asumir la responsabilidad por los errores y deficiencias de sus seguidores. Si él trata de desviar ésta responsabilidad, él no permanecerá como líder. Si uno de sus seguidores comete un error y demuestra a sí mismo ser incompetente, el líder debe considerar que, es él quién que falló.

11. Cooperación.

El líder exitoso debe entender y aplicar el principio del esfuerzo cooperativo y ser capaz de inducir a sus seguidores a hacer lo mismo. El liderazgo exige PODER y el poder exige COOPERACION.

FACTORES QUE IMPIDEN

Resultados mas importantes

1. El número ideal de integrantes para trabajar en grupo es cuatro.

2. Las cuatro actitudes más importantes en el desarrollo de las reuniones grupales:

Comunicar sus ideas, Respetar las ideas contrarias, Escuchar a todos los integrantes e, Identificar y reconocer las habilidades de los miembros.

3. Los alumnos perciben que la infraestructura de la facultad no facilita el desarrollo de trabajos grupales.

4. Las sugerencias para mejorar los trabajos de grupo:

• Ambientes para trabajos grupales.

• Proporción de Tecnología / Equipos y

• Mejora de la Biblioteca

5. Un porcentaje representativo declaró no tener una metodología para las reuniones de trabajo, indicando que solo a veces se programan las actividades en cada reunión grupal.

6. Entre los factores más importantes que impiden el desarrollo efectivo del grupo se encuentran:

• Insuficiente comunicación.

• Infraestructura inadecuada.

• Poca motivación.

• Carencia de responsabilidad.

7. Mas de la mitad de los encuestados reconoce que su grupo no esta actuando como un equipo.

Principales conclusiones:

1. No existe un compromiso genuino de los alumnos con sus grupos de trabajo, lo que impide que se desarrollen como equipos de trabajo.

2. Los factores que favorecen el trabajo en grupo son:

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