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Ley Articulo 15


Enviado por   •  20 de Abril de 2015  •  2.891 Palabras (12 Páginas)  •  160 Visitas

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LA LEY DEL GRAN IMPULSO

El impulso es el mejor amigo de un líder

T

ODOS LOS LÍDERES ENFRENTAN

el reto de hacer cambios en una organización. La clave es

el impulso —lo que yo llamo el Gran Impulso. Así como todo navegante sabe que no se

puede gobernar un barco que no avance, los líderes fuertes saben que para cambiar de

rumbo, primero hay que crear progreso —y para eso se necesita la Ley del Gran Impulso.

Hace varios años vi una película titulada

Stand and Deliver.

Tal vez usted la vio

también. Es la historia real de un maestro llamado Jaime Escalante que trabajaba en la

escuela secundaria Garfield, situada en el este de Los Angeles, California. La película se

concentraba en la capacidad de Escalante como maestro, pero la historia en realidad es un

estudio de la Ley del Gran Impulso.

La enseñanza, la motivación, y el liderazgo corrían en la sangre de Escalante, aun desde

su juventud en su país natal Bolivia. Comenzó a ayudar a otros niños cuando estaba en la

escuela primaria, y a desempeñarse profesionalmente como profesor de física antes de

recibir su licenciatura. Poco tiempo después era conocido como el mejor maestro de la

ciudad. Cuando tenía unos treinta años. Escalante y su familia emigraron a los Estados

Unidos. Trabajó varios años en un restaura

nte y luego en Russell Electronics. Aunque pudo

seguir una profesión prometedora en Russell, regresó a la escuela y obtuvo una segunda

licenciatura para poder enseñar en los Estados Unidos. El deseo ardiente de Escalante era

hacer una diferencia en la vida de la gente.

A la edad de cuarenta y tres años, la escuela secundaria Garfield lo empleó para enseñar

ciencias de la informática. Pero el primer día de clases se dio cuenta de que no había fondos

para computadores. Como su título era en matemáticas, enseñaría matemáticas básicas.

Decepcionado, fue en busca de su primer grupo, con la esperanza de que su sueño de hacer

una diferencia no se le estuviese escapando entre los dedos.

COMBATIENDO UNA MAREJADA DE

IMPULSO NEGATIVO

El cambio de computación a matemáticas fue el menor de los problemas de Escalante. La

escuela, que había estado tranquila durante su

entrevista en el verano, ahora era un caos. No

había disciplina. Continuamente surgían peleas.

Por todas partes había basura y graffiti. Los

estudiantes —aun gente del vecindario— vagaban por todo el campus durante todo el día.

Escalante descubrió que Alex Avilez, el liberal director de la escuela, en realidad

fomentaba

el reconocimiento de las pandillas dentro del campus. Avilez había decidido que

los estudiantes miembros de pandillas debían recibir validación y más oportunidades de

identificarse con la escuela. Motivó a dieciocho pandillas a colocar sus placas (letreros con

el símbolo de la pandilla) en varios lugares del campus para que estos fueran sus lugares de

reunión. Era la peor pesadilla de un maestro. ¿Cómo Escalante iba a poder hacer una

diferencia en estas condiciones?

Casi todos los días pensaba en renunciar. Pero su pasión por la enseñanza y su

dedicación a mejorar la vida de sus estudiantes no le permitían darse por vencido. Sin

embargo, al mismo tiempo reconocía que los estudiantes estaban condenados si la escuela

no cambiaba. Todos retrocedían rápidamente, y necesitaban algo que los hiciera avanzar.

El cambio vino como resultado de algo que en

el momento pareció una gran dificultad:

Cuando los administradores fueron informados que la escuela estaba en peligro de perder

su reconocimiento oficial, el distrito despid

ió al director Avilez y lo reemplazó por un

mejor líder, Paul Possemato. Inmediatamente limpió la escuela, eliminó la actividad de las

pandillas, y expulsó del campus a los extraños. Aunque sólo estuvo 2 años en esa escuela,

este director la salvó de perder el reconocimiento oficial y detuvo el impulso negativo.

SE NECESITA QUE UN LÍDER INICIE

LAS COSAS

La película

Stand and Deliver

hizo ver como que fue Escalante el de la idea de preparar a

los estudiantes a tomar un examen de colocación avanzada. Pero en la realidad, ya se

tomaban unos cuantos exámenes de este tipo en el campus. Cada año, algunos estudiantes

tomaban exámenes de español. En algunas ocasiones, uno o dos estudiantes se arriesgarían

a tomar un examen de física o historia. Pero el problema era que la escuela no tenía un líder

con visión que adoptara esta causa. Aquí fue donde entró en escena Escalante.

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