Liderazgo Estratégico

En los últimos años se ha incrementado la inquietud de los investigadores por encontrar la forma

más efectiva para enfrentar el reto que el reto del movimiento mundial impone en relación al liderazgo. La

naturaleza del liderazgo efectivo, se ha tratado de explicar durante años, por diversos teóricos de la

conducta. Miles de antecedentes han sido documentados en artículos, libros e investigaciones. El estudio

del liderazgo ha cautivado por siglos al ser humano. Con el incentivo de seguir propiciando la

investigación sobre el tema y el propósito de esclarecer su naturaleza se ha escrito el presente trabajo.

Encontrar el mejor enfoque que explique el trabajo de un líder, puede ser una labor complicada. Para este

problema, propongo la hipótesis de que el presente documento, dará luz al mismo, proporcionando una

descripción práctica y sencilla de las teorías más relevantes sobre la dirección. Por lo mismo, es

conveniente determinar primero, el significado de la palabra liderazgo.

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Infinidad de teóricos han tratado de establecer el concepto: Ralph M. Stogdill, en 1948, al estudiar

los diversos enfoques que puede tener este término, señalaba que existen tantas acepciones de éste, como

personas que han tratado de definir el término (Robbins, 2008). Elaborar un concepto de liderazgo es

complicado1. El liderazgo nace y es producto del acontecer, de las inseguridades y de los peligros por

los que atraviesa la persona en su vida2. Se puede considerar que hay en la literatura relacionada con

estudios sobre este tema, cuando menos 100 definiciones académicamente aceptadas de este concepto

(Manz, Basteen y Hostager, 1991).

Cada situación es diferente y no es lo mismo dirigir la alta gerencia de una empresa con adecuada

tecnología que un departamento de bajo nivel jerárquico (Ewertheim, 2001). En este modesto artículo, se

conceptualiza al liderazgo gerencial, como un proceso de interacción con los seguidores. Ellos reciben

orientación, consejo, guía e influencia. En esta definición, existen varios elementos importantes que deben

ser considerados, las cuales se analizan a continuación.

En primer lugar, el liderazgo es un proceso de varias personas para tener éxito. En segundo lugar,

toma en cuenta e involucra acciones recíprocas con los empleados. Son ellos, por su voluntad de

aceptación de la autoridad, los que ayudan a definir la situación para el jefe y permiten el proceso del

liderazgo. Las cualidades de gestión del líder serían poco importantes sin la aceptación de la autoridad

por parte de los seguidores.

En tercer lugar, se da una distribución del poder entre los líderes y los elementos del grupo. Por

regla general, el líder tiene más poder que estos miembros del grupo, pero son estos últimos, los que

estructuran de manera diferente, la forma del poder que emana del superior (Modern Management, 2001).

El cuarto aspecto del liderazgo es la capacidad de influencia para utilizar las formas de este poder.

En algunas ocasiones, el líder solicita de los seguidores que trabajen de cierta manera y lleven a cabo

actividades especiales y diferentes en donde cada elemento del grupo tendrá que utilizar su criterio

personal, analizar sus alternativas y escoger la mejor solución con ética. Entonces, en este proceso de

decisiones, el subalterno puede y debe ejercitar su juicio personal. Con el presente trabajo se pretende

integrar en un solo documento, las investigaciones más relevantes que han sido elaboradas sobre el

liderazgo de éxito, soportada en las teorías de mayor relevancia que han sido probadas a nivel mundial

tratando de presentar, las tendencias actuales y por consiguiente los resultados más relevantes.

Los resultados obtenidos permitirán a los empresarios, académicos, investigadores y estudiantes

del área de administración explicar el continuo y creciente movimiento internacional bajo la forma de

liderazgo, enfrentado los retos que impone el éxito empresarial dentro de la economía global.

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